浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施

范楷栋

工程财务管理，顾名思义，是由财务管理和工程学科的结合所产生的，目前，工程财务管理在国内已经得到普遍的应用，这也就对财务管理者提出了更高的要求，如：专业的知识体系，良好的素养，强大的预控能力。这样才能使项目的建设更合理合法。但从实际情况来看，在建设过程中仍然会遇到一些问题。就需要我们能够从中找到问题并加以解决。本篇从财务管理的概念出发，寻找财务管理中存在的问题，就这些问题进行合理分析，并提出正确的建议，为财务管理工作保驾护航。

由于经济的不断发展，我国进入了快速发展的阶段，朝着社会主要现代化的方向逐步迈进，在此期间，带动社会各行各业取得了快速的进步，进一步完善了我国的经济、政治和法律建设等。为人们的美好生活营造了很好的环境，人民生活水平进入一个新的起点。在这一具有伟大意义的时代背景之下，社会基础设施的建设得到了国家的大力支持，现代化的工程项目越来越多，数量和规模也更加庞大。企业的建设离不开财务管理，其是企业财务的重要职能，其余业务之间的紧密合作，既能够减少各自数据对比之间的差异性，也能够极大地提高业务管理水平，帮助企业和项目进行合理合法地进行建设。虽然如此，企业在进行工程建设时仍然存在着一些问题，本文对工程财务管理中出现地一些问题进行分析，提出相关地解决策略，希望能够与大家一起探讨。

一、财务管理理论结构的起点

（一）财务本质起点论

上个世纪的80年代，我国首次提出财务本质论，在我国已经有了很长的一段时间，他从财务的本质出发，逐步阐明了财务管理的概念、对象、原则、任务、方法等等一系列的理论问题。正好处于财务理论的创建初期，虽然解决了财务管理是什么的理论问题，但解决不了与实践密切相关的问题，即为什么要是有财务管理的问题。因此，财务本质起点论的论述是错误的

（二）目标起点论

合理制定目标能够大大提高管理的效率。以目标为起点，构建财务管理结构体系，能够满足当前市场经济的发展需要，风险、报酬是目标起点论最应该被考虑的两个方面，基于这两点来争取实现企业价值的最大化。这种以目标为起点的理论自然是能够完成企业所设定的目标任务，但是他也存在一定的问题：（1）财务目标的定位会受到环境等因素的影响，所以不足以作为理论的出发点;（2）以目标作为起点，将会影响到另一个理论体系——财务假设在理论体系的地位安排。

（三）假设起点论

有些人支持这种观点，他们认为：所有的单独学科，他的形成和发展，一开始都是以假设为起点的，但是，财务学却并非如此。他们还进一步指出假设的不可或缺性，认为假设能为所有的学科在理论和实务方面奠定基础，提供新的出发点。有关于财务管理的假设，其在财务管理的理论结构中是极其重要的问题，其内容包括：（1）理财主体假设（2）持续经营假设（3）有效市场假设

（四）环境起点论

财务管理的环境起点论认为，管理环境包含了一切对管理有影响的因素的总和，既包含内部环境，又包含外部环境。通过对二十世纪的相关财务管理发展考察得知，财务管理环境是可以起到决定性作用的，其体现在对财务内容、目标和方法上，但是，环境为起点也有着很大不足之处：考虑到有外部环境，那就意味着理财环境只能成为一个考虑的因素来服务于财务理论体系的构架之中，不能作為起点而论了。众所周知，环境可能是时刻变化着的，所有，它具有很大的不确定性，如果以他为起点来建立财务管理理论体系，是很难以成型的。

（五）本金起点论

在财务的研究中，对本金的研究是十分重要的，他是研究的基本对象。也是财务理论这个躯体的基本细胞。把他作为起点进行研究是符合标准的逻辑的。

二、工程财务管理概述

工程财务管理是工程企业先制定整体目标并在此前提下，对企业的资产情况、资本融通、营运资金和所获得的经济利益加以合理有效分配过程的描述，属于企业管理的范畴。。在财务管理原则、管理活动和经济管理工作的统一下，会极大提高公司的办事效率，提升了工作质量。直接推动了施工企业的良好稳定的发展。通过财务管理工作对施工过程中的各个环节的有效控制，工程项目会变得更规范化和协调化，从而实现利润的最大化。我国经济快速发展的大环境促使了经济体制也进行了不断地改革更催生了大量地建筑施工企业，企业越多，竞争力也就越大，相对来说行业的利润就会大幅度减少。直接损害了该行业的健康发展，而做好工程财务管理工作，能够帮助施工企业在激烈地市场中屹立不倒。

三、当代工程财务管理的变化

现代化的社会，对工程建设提出了更高的要求，呈现出规模大和技术新、高标准和高投资的特点，财务管理工作也迎来了巨大的挑战和更高的要求，技术上要求更精，涉及范围更广，复杂程度和风险系数也更高。除此之外，相对于过去，工程财务管理还产生了一些积极的变化，这些变化对行业的健康发展起到了积极作用能：一是财务管理目标的变化。过去企业只是一味的追求效益，把价值最大化作为自己的目标。而现在的目标更加全面，追求的是不仅仅是经济还包括社会和生态效益的最大化。积极响应了国家的生态环境政策。这对工程财务管理而言，就提出了更高的标准，除了应该具有专业的知识体系和技能外，还要有高尚的精神意志和素养，共同创造优秀的企业文化，只有这样才能够实现综合利益最大化;二是管理体系也发生了改变。自加入世贸以来，我国对外经济贸易不断增加，经济交流日益频繁 工程管理体系随之也发生了变化，与国际接轨。顺应国际潮流，适应国际要求。三是管理的风险也有所增加。随着国际合作的日益密切，工程复杂程度的日益增加，不确定性问题增多，造成财务管理的难度也逐渐增大，体现在关注点的不断增多——除了要安全生产管理，掌控采购价格外，还有对外风险的预测、国际社会舆情等，但凡有一丁点不注意，这些可能带来极大风险的因素很有可能使整个工程毁于一旦。

四、强化施工企业财务管理的必要性