探讨工商管理信息化发展模式创新

黄尹琳

伴随经济的快速化发展，行业具有良好的发展前景，在这样的形势下，企业管理模式也悄悄发生改变，信息化工商管理成为企业发展主流趋势。系统的工商管理机制，不仅能够加快企业发展，还能提升企业竞争力，在市場竞争当中占有一席之地。文章阐述了工商管理的含义，并指出当前工商管理信息化发展面临的问题，最后提出相关解决对策。

伴随信息时代的来临，不管对人们生活或者是工作，都具有重要影响。在大数据时代背景下，确保人们对天下事进行掌握，同时企业对产品动向也可以及时了解，进而创新自身的管理模式。在工商管理机制过程中，将信息化进行有效利用，在促进企业发展的过程中，还能确保经济管理具有时效性，真正促进企业在未来发展空间当中占有一席之地。

一、工商管理信息化发展概述

（一）工商管理含义

对于工商管理来讲，主要是制定企业经营对策，并制定内部行为规范的一种工作，在当前企业生产运营当中是尤为重要的。其涵盖了经济学以及管理学等内容，能够真正提高企业价值，确保企业良好发展。在当前形势下，工商管理模式受到了企业的喜爱，其管理具备着科学化特征，坚持持续发展的核心，能够顺应企业发展需求，是企业尤为关注的一种经营理念。在企业进行工商管理过程中，主要是负责企业的经营策略制定，还有对企业的内部行为进行规范管理，这也是现代企业发展中不可缺少的部分，是重要的管理体系。工商管理运用了会计和管理学等多方面内容，并且可以对企业的发展，制定出科学的规划，从根本上提高了企业的管理水平，通过制定科学的管理模式，可以有效地确保企业的稳步发展。当前在企业的发展过程中，工商管理模式已经受到了大部分企业的认可，而且这种管理模式也更加的科学，为企业的可持续发展，起到了不可替代的作用，同时也为企业的现代化发展，起到了积极的推动作用，更好地促进了企业的现代化发展。

（二）信息化工商管理定义

对于工商管理信息化模式而言，其包含了两点内容，一种是现代信息技术，另一种是工商管理模式，将两者进行有效结合，能够为企业指明前进方向，并制定出科学经营形势，确保企业经营对策顺应时代发展。另外，信息化管理模式，能够和企业员工意愿相吻合，并规范企业日常管理，以人性化管理为主，保证企业生产具有高效性特征。随着信息技术的广泛普及，将信息化模式充分地运用到工商管理中，可以有效地提高企业工商管理水平，也更好地确保了企业稳定发展。同时信息化在一定程度上加强了企业管理水平，并且可以及时地反馈企业在运行和发展中的问题，以及员工的建议和意见，不仅完善了企业的内部管理，也规范了企业经营管理行为，充分地提升了企业的凝聚力，从而确保了企业的稳步发展。

二、当前工商管理信息化发展模式面临的现状

（一）企业工商管理信息化意识不强

纵观企业结构，中小企业占据主体地位，而这部分企业一般工商管理意识较低。不管是企业日常经营，或者是实际生产，都是站在管理者角度进行决策。在这样的管理形式下，不具备合理性，如果管理者存在失误，将造成企业面临严重的损失，更为严重的还会出现破产的情况。对于中小企业管理者来讲，由于文化水平有限，经营理念或者是管理方式不能顺应时代发展，最终被淘汰。而大型企业也面临一些问题，虽具备很大的经营规模以及管理方式，但不能保证信息技术和工商管理结合开来，造成工商管理不具备时效性特点，管理效率不尽人意，阻碍企业实际发展。因此，这也是大型企业虽能维持现状，但不能得到长远发展最为主要的原因。随着我国经济的快速发展，当前出现了许多大型企业，尤其是跨国企业越来越多，在这样的发展形式下，如果企业的工商管理水平较差，这对企业的未来发展非常不利。所以要注重信息化的应用，提高企业信息化程度，这样才能更好地适应时代发展需求。如果企业的信息化程度较低，非常不利于企业的日常管理，对于企业的未来发展也有一定的阻碍，所以应当重视信息化起到的作用，才能更好地促企业稳步发展。

（二）对信息化工商管理资金投入较低

对于信息化工商管理，部分企业缺乏资金投入，造成工商管理信息化发展较为缓慢，不能制定出满足市场需求的方案。在这样的形势背景下，工商管理自身工作效率不理想，不能在市场当中占有一席之地。对于信息化工商管理来讲，前期需要构进硬件设备，所以需要消耗大量的资金。还需要构进网络设备，这样才能建立网络系统，需要投入较大的数额。而部分企业由于自身认识有限，不能将资金花费在工商管理信息化当中，最终造成不能实现工商管理信息化。在工商管理信息化模式中，应增加管理岗位，并增加相关的维护人员，这些都需要加大资金投入。作为企业，针对资金的分配，在给予环境建设的同时，往往会忽视给予工商管理信息化一部分资金投入，进而对企业日后发展是极为不利的。

（三）工商管理信息化机制十分不理想

工商管理信息化在实际建设过程中，不管是经营对策，或者是生产制定，能够和信息化建设相吻合，但却忽视了内部行为管理信息化进度，不能对企业员工进行实效管理，与其缺乏沟通。在这样的背景环境下，将不能对员工实际问题进行解决，不能保证员工实际权益，进而企业缺乏凝聚力，生产效率不尽人意。对于企业生产而言，和员工是密不可分的。如果企业没有做好信息化行政内部管理，则员工管理工作也会十分不理想，最终对企业长远发展造成不利影响。

（四）工商管理人员不能掌握信息技术

对于企业工商管理人员来讲，都是以专业毕业人才为优选，具有着十分专业的管理能力，能够制定出科学的营销对策。伴随工商管理信息化的发展，越来越多的人员存在信息技术不足这样的情况，不能将信息信息和工商管理相结合，不能合理筛选网络大数据，给企业指明营销方向。在信息化时代背景下，假如不能对信息技术进行充分利用，将不能获得实时数据，不能从容应对市场经济变化。这样的形势背景下，和同行业进行对比不难发现，将落后于其后，企业竞争力也有所降低，企业发展空间将越来越小，最终严重影响企业发展。