统计工作在建筑企业施工项目管理中的应用研究

方艳

摘要：当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，顺应新的经济形势，建筑企业也在谋求更高质量的发展，而经济统计工作则成为建筑企业高效经营管理的有效推手，统计数据搜集与加工处理方法、统计调查与设计、统计分析等统计工作方法在建筑企业施工项目管理的应用，对建筑企业转型升级具有重要的推动作用。

关键词：统计工作;建筑企业;施工项目管理;应用

对于现代建筑企业而言，统计工作是衡量施工项目管理水平的主要因素。通常，合理地组织和开展统计工作，可以辅助企业清晰且快速地掌握项目施工全过程现状，保证能够在短时间内达到预期管理标准，有效提升管理者决策效率。同时，强化开展统计工作，也能帮助企业节省成本，最大限度的缩短工期，确保在提升施工稳定性的同时，还能为建筑企业创造更大的经济效益。

一、统计工作在建筑企业施工项目管理中的应用必要性分析

通过对统计工作的深层次分析可知，在建筑企业施工项目管理中，合理开展统计工作，对提升管理水平有很大促进意义。一方面，统计工作能够让企业施工项目得到实时监控，有利于企业实时了解施工进度以及具体的施工情况，有利于项目的稳定进行。通常，在施工项目控制阶段，施工项目管理是较为关键的一个环节，无论是项目的质量，还是项目的进度，都务必要展开精准的把控。而若想更好的实现这一目标，最终则需要依托于统计工作。简而言之，加大对统计工作的开展力度，可以将项目处于某个时间点的现状真实反映出来，也能将某个时间段的状况体现出来，切实达到对工程管理全过程监控的目标。另一方面，统计工作中的统计方法技术运用，也可以帮助建筑施工企業对项目展开科学的评估。总体来看，最终得出的统计数据，能够将项目的实时效益彰显出来，让管理者可以更加清楚的知道项目施工效率，并将项目的完成过程中的全部投入产出详细的总结起来，确保为后续对其展开精准的盈亏分析。

二、统计工作在建筑企业施工项目管理中的应用现状分析

在建筑企业施工项目管理中，虽然统计工作发挥的价值和作用非常大，但是，综合当前建筑企业对统计工作的应用效果来看，工作的开展还存在了很多问题，统计员业务素质参差不齐，统计方法技术运用滞后，导致建筑企业施工项目管理整体水平不高。

（一）对统计工作的重视程度较低

在实际的施工项目管理工作进行阶段，建筑企业往往对管理的效率和质量较为侧重，而针对统计工作，则并没有给予太多的关注，尤其是在部分中小型的建筑企业中，在开展项目管理时，这一问题尤为突出。诸如：负责人员的变动较为频繁;岗位在设置过程中，存在很多不完善之处;统计人员在工作期间，常常身兼数职，致使工作效率和质量一直不能高效提高。并且，通过对当前从业人员的现状分析，缺乏专业技术水平高且素养较好的统计人员。尤其是对于一些新的从业人员而言，对统计业务工作并不是十分熟悉，或者统计人员大多是由会计岗位转岗来的，在上岗之后，只能简单的完成基本报表填报工作，无法将统计工作的价值和作用体现出来，导致统计工作不能有效辅助建筑企业规避项目施工阶段的风险。

（二）统计工作模式滞后

虽然有的统计人员统计水平较高，业务技能也非常强，但因为在企业工作的时间不长，没有对建筑企业的实际经营现状进行充分掌握，对施工项目管理基本业务不够熟悉，最终导致决策层工作的开展没有精准、真实数据支撑。多数统计人员认为项目管理工作属于领导的工作，与自己没有太多的关联，也不会产生更多的效益，工作水平的高低，最终的结果都是相同的。而这种不良心理的存在，使得统计人员在工作阶段，经常处在惰性，任务的开展都是被动的，不具备较强的工作意识，不愿意主动增强数据的真实性和有效性，获取统计数据只是单纯的凭借自身经验，根本没有到施工现场实地考察。此外，部分建筑业企业统计工作模式也较为滞后，企业项目管理粗放，没有工程形象进度单、工程计量单等，建筑业总产值完成情况对比分析统计台账、建设项目基本情况统计台账、施工项目合同构成分析台账、月度经营情况统计台账等统计台账不健全，对建筑业总产值的核算缺乏依据，并且项目建设过程中，如钢材、铝材、钢筋、水泥的消耗把握不准，成本控制不精确，致使管理效率迟迟得不到提升。

三、统计工作在建筑企业施工项目管理中的应用对策分析

面对现如今统计工作在建筑企业施工项目管理中应用的不足，为了能够高效率解决，最大程度的提升应用水平，让管理工作在稳定开展的同时，还能将统计工作的价值发挥到最大，应该合理分析问题成因，然后将此作为基础，有针对性的制定工作策略。

（一）建筑企业施工项目管理中强化对统计工作重视程度的必要性

为了可以让施工项目管理工作稳定进行，推动建筑企业可持续发展进程，首先要加大对统计工作的重视，从整体的层面分析和研究，统计工作重视程度的高低，对统计工作效率以及水平的影响很大。所以，在具体工作中，应该自上而下，给予统计工作高度重视。一方面，建筑企业的领导人员，需要起到良好的带头作用，能够充分认识到统计工作彰显的价值和作用，通过成立专项小组的方式，也可以借助设立专项资金或者制定完善统计考核项目等方式，着重强调统计工作的重要性。另一方面，对于统计工作的管理部门，需要将传达工作落实到位，能将上级对统计工作的关注准确传达出来，认真且严格的对统计工作进行监督，坚决不可以出现欺上瞒下的不良现象。并且，企业应该积极的从国外高校或者各地人才市场等引进专业人才，为队伍输入更多的新鲜血液。同时，应该建立健全的统计工作机制，在制度建立期间，需要提升数据有效性，以便统计表格的标准性和规范性高。此外，促进部门数据综合分析能力的增强，不管是基础统计工作部门，还是决策部门，都应该设立专门的小组，对数据分析和处理技能进行提高，保证各个部门可以更好地对统计数据信息进行鉴别。

（二）建筑企业施工项目管理中综合运用统计数据搜集与加工处理方法的有效性