电力后勤管理安全及质量监督
2021-09-10李唯聪
李唯聪
摘要:在经济的快速发展下,在电力工程中,实现安全生产管理是其最主要的要求,所以在以后的工作中一定要严格的进行监督管理。以此来保证人们的切身安全,为企业经济、社会利益的实现做保障。
关键词:电力施工;安全监督;问题;措施
1电力工程项目安全管理的必要性
在电力建设过程中,电力工程项目安全管理所担负的责任是十分重大的。根据调查显示,导致施工现场发生事故的原因主要有三种,包括有是复杂的施工安全生产环境、不安全物品的使用,以及不安全的人为因素。所以说为了使电力建设施工事故率下降,电力施工企业首先要针对电力建设施工存在的安全隐患,建立相应的规章制度,制定应对措施并在各环节中落实到位,做好电力项目安全管理这一重要工作。将“安全第一、预防为主”的原则落实到每一位员工身上。
2电力建设施工过程中的安全监督管理存在的问题
1)有部分施工管理人员的想法不切实际,缺乏安全感,通常很少对施工现场进行监督检查,没有掌握第一手真实的现场情况,未能深入详细地去探究安全隐患存在何处,没有准确有效地采取安全保障措施,忽视现场项目管理制度,容易走过场,经常乱指挥,这些偏偏就是不同种类安全事故引发的根本原因。
2)有些施工企业的负责人对施工现场不够重视、没有落实好安全管理措施、作风不够正派等现象存在安全工作中,重点表现在以下几个方面:
(1)电力施工项目的规则和法规实施不到位,工作人員漫不关心,没有安全责任感,未能及时制定相关的技术措施,没有建立一个完善的管理系统。
(2)在某种程度上,仍然存在一个轻安全、重进度的现象,不愿意投入安全方面相关的工作,更不是为员工创造良好的施工环境进而保障作业安全。
(3)在相当程度上,还是存在一种推委扯皮的情况,在施工项目发生安全隐患后,没有认真地去调查其中的原因,对别人指手画脚,分析事故原因归于其他人从而推卸个人的责任。
(4)在施工中仍然存在得过且过的心理,以及对工作存有少管理、无心管、不懂管的问题,尤其有部分小的临建部门,口头上将安全说得十分重要,但在实际工作上却不当一回事。
3加强电力企业安全监督管理工作的具体措施
3.1及时更新安全监督管理的措施
当前,电力企业的生产与运营方式有了长足的发展和进步,各种新技术、新设备在电力系统中得到了广泛的应用,如大量超高压、特高压输变电设备的应用以及智能化、数字化变电站的出现等。这些新技术和新设备在电力生产中的大量应用,促使电力运行和管理模式发生了巨大的变化,集中控制、无人值守、遥测、远动等得到了越来越广泛的推广和应用。但同时也应看到,电网的整体构成以及供配电方式并没有发生本质的改变,电力生产与管理方式仍较为传统。因此,电力安全监督管理部门应在电力体制改革和发展的进程中,着力提高自身的独立、客观分析问题的能力。
3.2改进安全监督管理的工作方法
在电力安全监督管理工作中都要牵涉到对人的管理,如果所采取的处理方式过于严厉,没有很好地掌握好处罚力度,就容易给企业员工的心理带来负面影响,甚至会使其会产生逆反心理。因此,电力企业绝不能单纯地执行严肃的奖惩机制,而是应该把奖惩机制与积极的思想工作予以融合,使奖罚变得有据可依、有规可查,杜绝出现随意和盲目奖惩。而对于一般性的违章事件,要从实际情况出发,分清工种和工作环境的不同,然后再决定采取何种惩罚措施。例如,可以采取积分制和说服教育的方法,有计划、有步骤地提高企业员工的自觉性,引导他们严格地尊章守纪。
3.3搞好与企业内部其他部门的关系
电力安全监督管理部门日常工作的顺利开展离不开企业内部其他相关部门的理解与支持。因此,电力安全监督管理部门要搞好与企业内部其他部门的关系,主动与各个生产单位沟通和交流,及时获取各种资源和信息,同时也将上级部门提出的安全生产要求向各个生产单位进行传达。此外,安全监督管理部门也要认真听取相关事故单位的意见,全面了解事故的具体情况,做到正确地分析和判断事故发生的内在原因,避免类似事故再次发生。
3.4改变工作方法
安全监督工作直接涉及到对人的管理,如果单纯采用严肃处理、严厉处罚,不能使职工从思想上对安全管理产生认同、不能心悦诚服地接受教育,会使职工产生逆反心理。要把思想工作与严格的奖惩有机地结合起来,并做到在奖罚上制度化、规范化,切忌随意性和盲目性。对一般性违章应区别不同工种和特定生产环境,宜采用积分制和说服教育的方法为主,用循序渐进的方式逐步提高职工遵章守纪的自觉性。对严重违章和屡教不改的习惯性违章,要坚决果断地严肃处罚。另外还要积累善于分析违章背后深层次的原因,例如:精神状态、家庭背景、社会环境等。同时,要做到有奖有罚,对企业安全生产做出突出贡献的职工、安全风险较大的工种,安监部门要积极为他们争取荣誉和奖励,并要进行大力表彰和宣传,在企业中逐步形成违章可耻、安全光荣的企业文化。
在领导严重忽视安全生产、导致事故不断发生的企业,安监部门要通过对事故的深刻分析,从领导上、管理上查找原因,并通过与上级安监机构的沟通,用事故给企业带来沉痛教训的现实,共同做好企业领导思想工作。要抓住对事故整改的有利时机,用安全生产先进企业的事例教育和启发领导,依靠企业党政工团等组织,大力开展宣传教育活动,使领导感受到良好的安全生产氛围,对企业的巨大促进作用。从而改变对安全工作的认识。
结语
近年来,随着市场经济的高速发展,我国电力工程行业也同样取得了较大的发展。在电力工程施工中,安全管理也是一个不容忽视的环节,是企业存在和发展的基础,也是施工和后续使用人员的安全保障,下面我就将从不同的层面对电力施工安全监督管理的现状,主要是电力行业对外包工程的安全管理中存在的一些问题,提出实施外包队伍入网管理制度、加强对外包队伍的安全管理等建议,以加强对外包工程的安全管理工作。
参考文献
[1]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用,2014,06:148.
[2]覃怡翎.电力施工过程中的安全隐患分析[J].科技创业家,2014,03:248.