公路工程机械设备管理中存在的问题及措施分析

马金华

摘 要：公路工程机械设备的管理尤为重要，因为只有进行良好科学的管理才能让机械设备在使用的过程中发挥出应有的能效。如果不进行机械设备的有效管理，在进行工作的时候，不仅不能够达到工作的有效进行，甚至还会对人的安全产生影响。但是目前在公路工程机械设备的管理中却存在一些问题，这些问题很大程度上影响了它们的正常使用，让机械设备在使用的过程中存在很大的安全隐患。所以在平时工作中一定要加以重视，认真地进行机械设备的管理。并且要让机械设备的管理更加有效，因为这样才可以让它们在工作的时候更安全。本文通过对公路机械设备管理中存在的问题进行分析，简单的探讨一下机械设备在进行管理时应该如何采取有效的措施。

关键词：公路工程;机械设备管理;问题

改革开放以来，公路工程在我国得到了高速的发展，因为我国对于基础建设方面是非常重视的，尤其是公路工程建设。公路设备如果得不到有效的管理，在进行公路工程施工的过程中，就会产生安全隐患，对人们的身体安全还有公路工程的质量都有一定的影响。并且如果使用中出现了问题，影响了公路的建设对于人们的出行也非常的不方便。随着公路工程建设越来越多，覆盖也越来越广泛，如果不进行有效的管理，在工程进展过程中不能有效的推进工作，对公路的建设是会产生很大的影响，因此必须重视做好公路工程机械设备的管理，仔细研究机械设备管理中存在的问题和原因，进行有效的改善纠正，让机械设备得到科学有效的管理，在进行公路工程作业时能够充分发挥它们的功效。

1 机械设备管理的重要性

在公路工程建设中，机械设备的管理是非常重要的，有效的管理不仅能让机械设备在工作中更有效率还能在使用中更加的安全，因为机械设备如果存在问题，在使用的过程中很有可能导致公路工程施工工期受到影响，进而影响到群众对于公路的使用，而且公路工程设备出现问题也很可能会对公路造成损坏，最终可能推迟或不能完成公路的建设，反而要花更多的时间进行公路的修补，造成不必要的资源和人力的浪费。另外操作人员的安全也是一项很重要的问题。比如公路工程设备中的车辆管理，如果平时没有进行很好的管理维护，人们在进行使用时就容易因为车辆潜在的安全隐患发生危及生命的事故。所以进行机械设备管理是非常重要的。

2 公路工程机械设备管理中存在的问题

2.1 专业的机械设备管理人员缺乏

在进行机械设备的管理上缺乏专业的人才，目前的所谓管理都只是对机械设备进行一个保存的管理，对于维护保养方面非常的不重视，原因就是设备管理上缺乏专业的技术人才。另外，在机械设备的使用上，操作规程要求一定是相关的专业技术人員来进行操作完成，但是在实际应用过程中这方面却得不到保证。比如很多的设备使用人员在进行操作前没有进行必要的技术培训和安全知识培训，而且没有好的职业素养，这个时候就可能会产生许多问题，使得人员的生命安全受到威胁，对机械设备本身也会造成较大的伤害和损失。另外可能还会对公路进行破坏，影响到群众的出行。

2.2 机械设备管理制度不够明确

机械设备的日常管理过程往往被人忽略很多该做的维护保养等工作，很多人员都是在实际操作中发现设备有问题才进行检查维修。这个时候不仅会影响到工程的进度，也容易发生安全事故。所以一定要强化设备的管理，让设备能够有效使用，并且更安全。可是很多时候对于设备的管理都没有明确的制度，这就导致在管理过程中，没有有力的制度进行有效约束，在进行管理的时候往往也是比较散漫，对于设备可能出现的问题缺乏了解和预测。这些问题出现，都是因为缺少有效的管理制度，人们在进行管理的时候没有依据，导致了设备管理可能会出现问题，最终可能会导致更严重的情况。

2.3 机械设备的管理上不到位

日常工作中存在的管理内容的不到位也会影响到机械设备的有效管理，因为机械设备的日常管理做得好能够让机械设备在使用的过程中发挥出应有的功效。进行机械设备的定期养护是保证机械设备正常使用的有效手段，可是现在很多单位在执行机械设备的养护工作时存在一些的问题。在管理上也没有明确人员的责任，在设备出现问题以后就会导致人员之间互相推诿责任，也严重影响到工程的顺利实施。另外机械设备出现问题以后要进行维修，维修工作有时是很复杂的，这就会造成很大的经济损失。这些都是管理不到位可能会产生的后果。

3 公路工程机械设备管理的有效措施

3.1 配备专业的技术人员

机械设备的管理一定要配备专业的技术人员，因为设备从采购、验收、检查等环节都需要认真负责的专业人员，在保存的过程中也需要进行相关的日常维护保养，如果管理人员不懂知识，疲于应付、不负责任，就做不到对设备进行有效管理，在机械设备的使用上就很容易出现问题。所以在平

时的管理工作中，一定要对设备进行有效的管理维护，并且要使用专业的技术人员。专业的人员在进行设备的维护上可以制定相关的计划，严格的按照程序来进行实施，负责任的专业技术人员在日常维护中也能够及时发现设备存在的问题，并及时提交申请报告使得设备能进行有效的维修，最终让设备更好的应用于工作。另外在人员的管理上也要加强，结合奖惩机制、绩效考核制度，将管理业绩、责任执行效果与个人的薪酬待遇、评优挂钩，让专业的人员功效发挥到极致，最终使得设备的管理工作得到有效提升。

3.2 建立有效的管理制度

机械设备的管理不当会使得机械设备在使用的过程中出现很多问题，建立有效的管理制度能够让机械设备的管理更加完善，对于机械设备本身的使用也更有保障。进行分级管理是一个有效的方式，将工作人员在进行机械设备的管理上进行有效的分工，并且分工要具有合理性，专门的人员负责专门的部分，进行有效的管理。另外在管理上还要明确各自的职责，也就是在管理中需要达到的目的，严格的按照这个目的去进行实施，最终有效的完成机械设备的管理任务。机械设备使用中哪个环节出了问题就找相应的责任人。这样管理就能条块清晰、任务明确，大家也能各司其职、各负其责，不会出现职责不清、推诿扯皮的情况。另外，在进行机械设备的管理工作时还要进行有效的监督，定期督查负责人员的管理情况，最终实现管理的有效。而且对于设备的使用情况、年限、现状等也要进行完整的详细记录，避免工程施工时用到损坏的设备，造成安全问题。

3.3 对机械设备进行定期检修

机械设备的管理一定要跟上定期和不定期的检查检修，只有这样才能够及时发现问题，排除隐患，避免事故故障的发生，将设备因素对项目建设的影响降到最低，保证工程顺利推进和高质量完成建设任务，确保实现安全生产。

4 结束语

公路工程机械设备的管理工作非常重要，能一定程度上影响到公路工程建设工作的进度还有人员的安全，所以在日常工作中一定要进行全方面的专业管理，只有这样才能实现真正的安全生产，更好地为新时期公路事业的高质量发展做出贡献。

参考文献：

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