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基于“7S”管理下的实训室管理策略

2021-09-10李斌

科教创新与实践 2021年13期
关键词:实训室管理工作理念

摘要:在进行实训室管理工作中,管理人员需要加强对主要工作内容的了解和认识,明确主要的工作重点,提升实训室管理的效果和水平。随着时代的不断发展,在新时期下进行实训室管理工作中需要融入7S管理理念实现资源的优化性配置,解决以往实训室管理工作中的弊端和局限之处,使实训室管理能够具备先进性的特点,为后续工作奠定坚实的基础。

关键词:7S管理理念;实训室管理;要点

7S管理是日本在预防性维修上形成的完善管理制度,从宏观性的角度制定实训室管理的细则,在7S管理理念下,需要优化整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约等不同的工作环节,营造整洁而有序的工作氛围。不仅可以培养学生的动手操作能力,还有助于实现实训室管理模式的成功转型和升级。

一、实训室7S管理的概述

(一)作用

在进行高校实训室7S管理工作中,需要了解7S管理的必要性和重要性,从而为后续工作提供重要的方向。在實际工作中需要贯彻落实以人为本的管理理念,将7S管理理念融入到实训室各个工作环节中,形成正确的安全价值观念和行为准则[1]。在各个领域中实现自我性的约束和自主性的管理,构建完整的安全文化氛围,最终达到持续改善和安全生产的目标。在实际工作中需要通过文化本身的教养和熏陶作用,形成正确的价值标准,提升师生的安全修养,并且及时的预防一些安全事故的发生,共同的组成完善的高校实训室7S管理氛围。因此在实际工作中需要加强对7S管理的重视程度,以实训室7S管理为主要的驱动力,实现高校实训室管理模式的成功转型以及升级,突出现代化的实训室管理特点。

(二)主要目标

高校进行实训室7S管理模式下,主要是为了防止出现较为严重的安全事故,保证实训室的正常使用,形成文明建设的常态化机制。在7S管理模式下,在实际工作中不仅要具备一定的物质保障和环境支撑,还需要建立科学的、完善的规范,提出切实可行的管理制度以及教育方法彰显内涵和价值[2]。高校需要加强对师生安全意识的有效培育,形成自我管理和自我约束的工作力量,共同的营造浓厚的安全氛围,起到潜移默化的安全文化管理模式。高校实训室7S管理,需要从人文综合性的角度考虑新型的安全管理模式。安全文化,不要仅仅局限于精神和道德方面的约束,还需要与物质文化和环境文化进行相互的总和,建立在安全物质和安全制度上,涵盖安全精神文化的不同层面。其次还需要加强对物质管理的重视程度,比如安全实训室行为规范的落实和仪器设备的管理等等,根据物质环境的标准加强文化建设力度。

二、7S管理理念下,实训室管理的策略

(一)加强顶层科学规划和设计

高校在进行实训室7S管理构建时,需要加强对顶层科学规划和设计工作重视程度,贯彻落实实训室安全管理理念,承担其应有的责任,统筹全局。在实际工作中需要贯彻落实责任制度,自上而下使每位师生能够树立完善的责任意识,并运用各种科学的手段强化学生的主体地位,培养完善的安全主体意识,并且还要加强对硬件设施和软件设备的投入力度[3]。在完成安全网络框架构建之后要齐心合力共同的完善和调整安全管理的文化氛围,在实训室安全建设工作中,需要优化实际教育环境,打通各个学科之间的限制性,将安全观念和安全价值贯穿于教学的各个环节中。通过不同渠道有效的组织和规划安全教育平台,构建内容全面和类型丰富的安全教育体系。通过安全教育管理活动开展常态化的培训教育工作,使得高校安全教育活动能够具备高效率和时代性的特点,为后续管理工作奠定坚实的基础。

(二)建立层次性的管理模式

在7S管理理念下的实训室管理工作中需要打破以往管理中的束缚之处,从不同角度讲重要的优化效果,从而提高实训室管理的水平和质量。首先在整理工作中需要进行区域性的划分,对于落后的设备来说,要进行及时性的更换,从而实现空间资源的优化性配置,搭建舒适而简单的实现是氛围。对于整理后的物品来说要进行分类,摆放要非常的整齐,从而使不同设备的放置位置能更加一目了然。使师生在进行实训室使用时,可以更加快速性的找到自己所需要的设备,防止出现时间的浪费问题。在清扫工作中需要定期将实训室场所清扫干净,消除一些杂物和脏物,从而使整个实验室能够具备干净和明亮的特点,在实际管理工作中需要推进管理制度的规范化和制度化的调整,维持现有的工作状态以及工作面貌,在后续工作中需要加强对安全管理的重视程度,预防安全事故的发生,从而使得实际使用能够更加有条理的进行,防止由于安全事故而带来不可挽回的损失。在管理模式中还需要实现资源的节约,充分的发挥空间和能源的最大功能,建立物尽其用的工作场所,从而防止出现成本浪费问题的发生。在进行7S管理模式中,需要加强对以上问题的重视程度,提升实际的管理效果。

结束语

在当前实训室管理工作中,加强7S管理制度的实施是非常重要的,因此在实际工作中需要加强对这一问题重视程度,将7S管理念渗透于工作的各个环节中,实现以往工作模式的成功转型以及升级,将工作重点放在资源的优化性配置上,并且及时的清除杂物,从而为实训室正常使用提供干净而舒爽的环境,凸显现代化的实验室管理模式。

参考文献:

[1]杨丹.7S管理在安全工程专业实验室管理中的利用[J].教育教学论坛,2019(13):107-108.

[2]韩贺岁.7S管理在电力实训室管理中的利用[J].中国管理信息化,2020(6):70-72.

[3]张水根.7S管理理念下实训室管理模式的探析[J].产业创新研究,2020(17):118-119.

作者简介:李斌(1990.04-),男,上海人,本科,助教,专任教师,研究方向:机械制造与自动化

上海工商职业技术学院 201807

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