首钢长钢熔剂厂安全生产管理实践

韩旭进 祝建波

摘要：首钢长治钢铁有限公司（以下简称长钢）熔剂厂，是长钢钢铁长流程里生产烧结、炼钢用活性石灰与轻烧白云石的一个主流程工序。近年来，通过落实各层级主體责任、本质化安全改造、“三抓一剖”安全管理理念创新等一系列措施，进一步夯实了安全基础，降低安全风险。本文主要叙述了长钢熔剂厂近年来在安全生产管理方面的实践内容。

关键词：安全 本质化 主体责任 季节性

1.引言

首钢长钢熔剂厂主要生产产品是烧结、炼钢用活性石灰和轻烧白云石。配置有套筒窑、回转窑各一座，竖窑两座。其中，套筒窑、回转窑主要使用焦炉煤气、转炉煤气混烧，竖窑主要使用无烟炭块作为燃料。主要安全风险有煤气中毒、皮带着火、机械伤害等。近年来，随着安全形式的日益严峻，长钢熔剂厂以“不出事”为目标，不断梳理安全管理短板，从管理上入手，提升管理水平，创新管理思路，不断夯实安全基础，形成了一套适合长钢熔剂厂安全风险预防的安全管理，实现了安全“五为零”的目标。

2.现阶段安全管理中存在的问题[1]

2.1安全管理思路比较混乱，没有条理性。

近年来，随着安全形式的日益严峻，各层级的安全检查与安全要求日益增加。安全管理成了应付各层级检查与规定动作的完成。在日常的安全管理中，没有适合自己生产现场的一套安全管理思路，其实是最大的管理缺陷，安全工作应该结合生产现场实际，结合隐患类别，按照季节特点稳步推进的一项工作。

2.2许多基层管理者由于自身综合素质达不到[2]，在工作安排初期就存在很大的安全隐患。

日常生产过程中，基层管理者，主要是基层作业区作业长和班组长，在工作安排时，缺乏安全思考，工作安排随意性较大。例如，高温季节，在气温较高的中午安排室外作业;安排“笨手笨脚”的人去进行机器转动部位的作业等等 。没有进行安全思考的安排工作，在生产过程中、故障处理中，增加很大的安全风险。

2.3现场仍存在许多物的不安全状态。

安全管理中消除了物的不安全状态，是消除安全隐患、减少事故最直接有效的。但现在现场仍然存在许多物的不安全状态，有安全防护设施的长时间疲劳损坏的;有装备水平、工艺条件落后形成的;还有为了省事，作业时人为临时造成的等等。

3.主要措施与思路

3.1.开展专项整治，摸清底数，对标整改。

安全管理缺陷的消除的基础是要“摸清家底”，要对照标准，了解现状是搞好安全工作的第一步。2020年长钢熔剂厂以专项整治为抓手，开展了煤气、消防、皮带机等熔剂厂安全风险较大的专项整治。查找资料、建立标准、组织排查、拉出清单、整改反馈、“回头看”验收。一套闭环的隐患查找消除程序，有效的的消除了现场安全隐患。

安全工作的重点应该放在现场，现场安全工作应该根据每个场合不同的安全风险进行分类管控。再对照相应的标准，自查自改，对于消除物的不安全状态很有帮助。

3.2.立足自身，开展本质化提升，降低风险值。

2020年长钢熔剂厂安全管理思路上，在立足自身，小投资前提下，通过增加技防等技术措施，降低现场安全风险值开展了专题研究，也是一次通过小改小革提升现场本质化安全状态的一次摸索实践。长钢熔剂厂石灰运送，放灰时依靠专门的岗位人员现场操作，中间存在视觉盲区与联系确认。长钢熔剂厂以减少现场联系确认环节，作为提升现场本质化安全的思路，通过在现场增加高清摄像头、电动阀门、对讲设备等技术措施，把现场操作移到主控室操作，减少现场作业人员与现场联系确认环节，实现安全风险降低。

3.3.抓季节性安全预防，有针对性的开展安全管理工作。

安全事故是有特点的，安全风险也是有季节性特点的。长钢熔剂厂安全管理工作中有一条主线就是季节性的安全脉络。结合长治地区的天气与气候特点，长钢熔剂厂在季节性安全风险预防中，建立了自己的一张安全管理晴雨表。春季大风天气来临前，重点开展高处平台不要物、高处彩钢瓦紧固等安全检查，需要吊车作业的活动，有意识的提前安排，错过大风季节;夏季雨季来临前，重点检查世外电器设施防雨措施，防洪防汛工作落实工作;秋季干燥天气来临前，重点开展防火检查，各油库设立隔离带，清理枯草，每天清理落叶;冬季大雪天气来临前，重点检查建筑物防坍塌等等;有针对性的开展季节性安全预防，对于消除季节性的安全隐患有很重要的意义。

3.4.开展降险消险工作，进一步消除现场隐患。

降险消险工作是本质化安全的延伸，通过对现场风险的梳理，以消除物的不安全状态和人的不安全行为为出发点，引入本质化安全思维，降低现场作业的风险值。

通过现场梳理，首先确定风险值较大的作业与区域，根据风险类别与大小，开展通过技防措施，降低风险值。2020年首钢熔剂厂针对料场铲车作业，开展了降险消险试点。料场铲车在上料过程中，存在视野盲区，有车辆伤人的风险，针对存在在的风险，对铲车安装了360度摄像，消除铲车上料运行过程中的视野盲区，降低车辆伤人的风险，风险值D值从126降到了15。2021年又进一步针对竖窑返粉斗提处理堵料时，存在行走过程跌落的风险，造成摔伤，针对存在在的风险，制作人行通道及平台，风险值D值从135降到了15，达到了降险的目的。针对回转窑盲板阀在操作过程中，焦炉煤气、转炉煤气误操作时，容易出现现场煤气泄漏的风险，通过增加转换开关，作业时增加确认按钮，并增加明显的提示，有效避免了误操作，降低了风险值。

通过降险消险工作，不断的降低与消除现场隐患，很大程度上提高了高风险作业的安全保障。

3.5.提高作业长、班组长综合素质，建立安全“思考”文化。

2020年以来，首钢长钢熔剂厂在降低安全“管理缺陷”上，创新思路。一方面抓培训、规制等常规工作，消除安全管理漏洞。另一方面，将消除“管理缺陷”与现场工作安排相结合，创新引入现场“指挥长”的安全“思考”文化。

主要是在现场具体工作安排过程中，通过“思考”，从工作安排开始将降低風险值。主要是对作业对象、作业时间、作业方法三个维度进行思考。在安排工作前，现场“指挥长”要针对安全进行思考，什么时间由谁干什么活，通过“3W”反问式安全思考，在由最合适的人在最适宜的时间用最安全的方法进行作业，很大程度上降低了作业过程的风险。

3.6.引进新装备，现场布控，整治人的不安全行为。

人的不安全行为，是众多安全事故中，比例最大的，也是在安全管理过程中管理难度最大的，如何减少消除人的不安全行为，也是安全管理中最重要的一个环节。

2021年首钢长钢熔剂厂通过引进设备“布控球”，对危险区域、危险作业、非常规检修等安全风险较大的时间和空间，进行全过程监控。“布控球”其实就是移动摄像头，在上述作业时，提前将“布控球”布置到能观察全局的地方，对作业过程进行全程监控，发现过程中所有的人的不安全行为，作业完成后再对全过程进行分析、监督与考核。首先，在一定程度上对职工作业过程中的不安全行为有很大的威慑作用;其次，更重要的是，可以发现职工违章作业的出发点。是没有合适的平台，还是没有合适的安全带挂靠点等等，然后进行整改，解决职工作业过程中的“不方便”，减少和消除作业过程中的不安全行为，提高了危险作业的安全系数。

3.7开展课题调研，夯实安全基础。

2021年以来，首钢长钢熔剂厂开始开展课题调研活动，旨在一类一类的隐患去消除，不断的夯实安全基础。

2021年上半年，首钢长钢熔剂厂开展了“工作现场手机使用”“安全法律法规符合度调研”“联系确认制专题调研”等调研活动。通过风险分析、现场写实、标准查询等工作，一类一类隐患梳理、整改，将安全工作逐步的引深到具体的点上，将每一个点做到极致，不断的夯实安全管理基础。

4.取得的效果

通过以上措施的采取，近年来首钢长钢熔剂厂安全形式较好，没有发生过轻伤以上的安全事故。物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷等三大方面均取得了较大的进步。

5.结语

5.1搞好安全管理工作，是一个系统工作，要结合生产现场的安全隐患特点，要结合季节特点，还要考虑生产操作工的因素。

5.2安全管理提升，要依靠技防，将解决物的不安全状态摆在较重要的位置，通过本质化手段，提升现场安全管理水平，牢固树立“无人则安”的安全管理思路。

参考文献：

[1]刘国峰 李华芬 供电企业安全生产管理中问题与对策分析[J].商品与质量，2021（1）

[2]徐昭静 企业安全管理存在的问题及对策分析[J].工程管理，2021（1）