新形势下建筑工程监理的部分问题及预防措施的探讨

赵巧珍 王仲 梁方

摘要：随着全球经济的蓬勃发展，科技水平的突飞猛进，城市现代化的要求和社会的迅速发展，对自然环境的管理和控制逐渐提上日程，各行各业的竞争变得愈发激烈，房地产行业也面临着更大的挑战。房地产行业为了更好地提高施工阶段的工程质量，保护施工现场的安全運行，不断完善施工监理工作。本文就针对当今城市化发展下的建筑行业工程中的施工监理工作进行探析，并就其当前存在的问题提出相应的对策。

关键词：建筑工程;监理;预防措施

引言

当前世界的全球化和经济的多元化发展，人们生活水平以及消费水平的日趋增长，也促进了我国房屋建设领域经济的大规模增长。在房屋建造的施工过程中，一个科学有效的管理机制，对工程的安全问题以及施工质量都有着重要影响。一旦出现不安全隐患，甚至对环境造成严重污染，同时威胁到人们的财产及生命。且不说影响经济发展，对整个生态都是一大威胁。

一、当前我国监理工作的发展现状

监理施工，是一个比较复杂的过程，整个过程都极大程度受环境和项目管理的因素的影响较大，监理工作者在施工前必须考虑一切可能性，尤其必须对施工现场做好实地勘察工作，利用专业团队对现场进行科学地、全面地评估，并监督设计方设计出一套合理的施工方案。工程中的技术主要特征体现出其的固定性、综合性、复杂性以及多样性等，其多样性主要是指整个工程的工序数量多，比较繁杂，要求多个施工技术同时做也才能进行，所以需要监理进行管理和控制，防控风险，保证施工能够顺利的进行;综合性是说整个过程需要不同种的技术手段、人员等之间的呈系统性的顺利配合进行运作，同时发挥监理的调配工作，保证甲方和乙方沟通的及时性，提升施工质量。所以这也体现出其监理工作繁杂性的特点，所以要求监理人员要在施工过程中，把施工的质量、施工人员的安全问题都放在首位，把握住可能性的风险，才能对整个施工过程奠定良好的基础。

二、监理工作出现的问题

2.1不规范的建立市场

由于国内监理业务环境的恶化，导致建设工程的监理工作存在多方面的问题，只要是国家颁布的监理条例没有针对性，导致业主出现招标秩序的混乱，不规范的行为越来越显著。除此之外，不规范的监理市场秩序主要是由相关的主管部门进行的放权导致的，出现了一些本地的保护主义政策，严重排斥了外地的企业进入本市建筑行业，导致监理业务事业无法开展。

2.2工程项目管理能力差。

当前的建设工程项目统一的现状就是缺乏有效的管理。在管理的工作中，监理的位置是尤为重要的。为了避免管理人员与管理能力的强弱相互遏制，需要对管理人员的专业素养提出要求，主要是监理的监督管理能力的提升，如果监理的监督管理能力没有提升，工程质量得不到提升，即使再精良的管理设施也无济于事。又如当前建筑工程中管理人员的资历都不足，在招聘过程中对其的要求不够高，没有相对健全的管理团队，实践经验以及实践能力的缺失都会对工程产生不利影响。又因为整个管理能力的强弱会对整个工程造成严重的影响，间接的影响是造价控制不及时或不合理，最终导致工程质量不合格，项目管理出现漏洞。

2.3对工程项目设计方案的监督不合理

涉及到建设类的工程项目，项目的施工设计工作是重点内容。一个优秀的设计方案可以为建筑工程带来最引人瞩目的效果，提升施工的整体品质。但项目设计也会受到诸多因素的影响，比如说与施工质量间的矛盾，监理工作不到位，就会导致设计图样的扭曲，出现工程漏缺。其次，设计出一个优秀的施工方案不仅需要资金上的大力支持还需要先进技术的支持，两者的不利变动都会对设计产生不可估计的影响，那么发挥监理的监督资金应用的作用就会减少两者的冲突，提升施工的效率和速度，保证施工质量。除此之外，所进行建筑施工项目的地理位置以及地形都会对其起到限制作用，影响其制作，最终影响工程造价的变动。

三、监理工作的预防措施

3.1对施工现场的工作进行合理的编排和整改

为了做好现场施工的有效监督管理，要在工程前期就对个方面进行考察和分析，并制定出详细的施工计划，以应对突如其来外在环境的变化以及人员的流动给施工本身带来的影响，包括人员工作分配问题、工作内容的框架编排等，保证施工的高效实施。

3.2定期对施工人员进行培训

在建筑工程的现场施工管理中，安全一直都是首要问题，因此培训内容主要涉及安全和员工的专业素养两方面。需要注意的是监理的工作包括贵对施工人员的专业素养的培训，因为监督管理施工人员的工作状态是监理工作的必备课程，主要是为了避免或减少安全隐患，对施工人员进行安全教育培训是巩固，更大程度降低现场管理的风险。

3.3实行KPI奖惩制度

对施工人员施行绩效奖励制度能有效提高其工作积极性，以及严谨的态度。对于事故责任的落实和承担，也要有必要的制度去约束。设立考核制度，能有效增强工作人员的责任意识，树立正确价值观，以此提高工作质量。

除了上述对人才资源的合理分配，积极调控外，对于人员的素质提升问题也是迫切需要解决的问题。工程内部人员对建筑施工的监理工作的认识较少，应当通过积极使用监理知识进行广泛的宣传，这样可以提高对监理工作的认识水平，有利于建筑施工的内部人员的价值观与自身责任感的结合，既能够提升监理的工作的效率也能够提升人们对监理的认识。通过人们对监理工作的认识，可以促进施工方和建筑方人员的沟通，他们之间及时的高效合作不仅能够提高工作效率，也能够使员工在工作中获得满足感和工作动力，提高员工的的工作热情，在素质提升的同时，为企业创造更高的价值。

四、结束语：

通过对上文的总结，可以看出，我国的建筑行业正处于迅速上升的发展阶段，所以建筑工程中对现场施工管理的要求愈发严格。各个企业间的竞争也不仅仅是经济效益的竞争，对于施工质量和安全的竞争也成为关注重点。因此，不断将其各方面进行制度化整改和系统化管理成为首要任务。现场施工管理工作是贯穿于整个工作过程，对其的有效控制才能真正提高监理管理工作的水平和工作的高效性，促进建筑工程事业的顺利发展，。

参考文献：

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1.浙江宏正项目管理有限责任公司  浙江杭州  310000;2.凯邦建设管理集团有限公司  四川成都  610000