论基于宣传视域下的企业文化建设

崔利宾

【摘 要】企业要实现品牌价值、经济效益以及社会效益，就必须重视文化宣传，作为现代企业管理的重要组成部分，企业文化建设是企业发展的软实力，优秀的企业文化又必须通过强有力的宣传，才能实现其价值，因此，企业必须重视企业文化建设，必须通过宣传发挥企业文化的先导作用，推动企业整体实力的提升。

【关键词】宣传;企业;文化价值

近年来，现代企业之间的竞争不仅在技术优势和经济实力方面，也表现为企业文化之间的竞争，比起经济和技术这类硬实力，企业文化是软实力，但它可以成为公司的核心竞争力。因此，越来越多的企业管理者开始重视企业的文化建设，采取各项措施积极推动企业文化建设。本文重点阐述如何更好地提升企业的文化软实力。

一、企业文化与宣传工作的概念分析

企业文化是价值、仪式以及符号共同构成的特定文化形象。从内容上讲，企业文化由价值观念与企业精神组成，企业文化是企业生产经营过程中的宝贵的精神财富。宣传工作是指企业为了弘扬自身的理念，传达精神等，需借助媒介以及特定的方式将其外显出来，使企业内部的情况能够及时被外界所了解，展示企业的精神，记录企业的发展过程，为企业的发展创造良好的舆论氛围。宣传是营造企业文化氛围的重要途径，挖掘和树立榜样、宣传企业文化，让职工了解企业的文化体系，并将其作为引领工作发展的依据，在企业文化建设中起着重要作用，而宣传的过程就是企业的价值观和管理目标得到彰显过程。企业文化宣传工作的顺利实施，可使企业中的员工对企业自身产生归属感与认同感。同时，企业文化宣传建立在企业主体之上，是帮助企业传播和扩散文化的重要途径和手段，能扩大企业在市场经济体制中的影响力，树立良好社会形象，不断推动企业向着更好的方向不断发展。

二、企业文化宣传工作的价值分析

做好宣传工作有助于对企业文化建设进程的推进，由于企业文化是随着其发展阶段和目标的不同不断变化和完善的，因此，在宣传企业文化的过程中，要随时关注企业在新形势下贯彻的理论、方针和政策，并根据企业文化建设的实际情况，及时总结经验，在宣传工作中充分体现企业意志，定期开展有组织的文化宣传活动，让企业文化走进职工的日常生活，对于弘扬优秀的企业文化、增强企业凝聚力、塑造企业品牌十分有益。

（一）推动企业战略转型

企业在持续运营的过程中必须要遵守市场规律和规则制度，而规章制度又是企业获得经济效益的重要保障。当前，我国的社会主义市场正处于经济转型的重要时期，这也为各企业之间的战略转型创造了有力的条件与机会。在这一阶段，企业若要提升自身的竞争力和影响力，就必须完善各项制度的建设工作，继而形成制度文化，各个部门的管理职得以充分发挥，推动企业的结构调整，以满足企业最终的战略转型需求。

（二）增强企业凝聚力

新形势下企业文化如何做好企业文化宣传工作是企业在可持续发展过程中需要解决的重要问题之一。企业要将全部关于文化宣传的相关内容与知识浇灌到每一位员工的心田，促使员工对企业文化进行内化与吸收，提升企业的凝聚力与战斗力。对于任何一个企业来说，科学与合理的企业文化宣传方式必须要以促进员工思维提升的目的为主，进而发挥企业文化在其可持续发展中的润滑作用，促进企业内部各职能部门的积极配合，齐心协力共同推进企业的进步与发展。

（三）积极塑造品牌文化

新形势下，品牌作为企业中的一项无形资产与战略资源，对企业在激烈市场中是否能获得一席之地发挥着越来越重要的作用。对此，企业要在扩大自身影响力的基础上，不断提升品牌形象。就目前而言，这不仅是企业的战略选择，也是当前社会发展的需要。企业品牌的创立与发展在一定程度上体现着企业中的文化以及人文精神。换言之，企业要在提升和打造企业品牌的基点上，不断的挖掘企业内部的文化内涵，使企业的发展迈上一个更高的台阶。

（四）提升员工的执行力和协作精神

员工的执行力在企业永远是一个备受关注的话题。这是因为企业的战略、目标、任务，最终是要靠员工的执行力来完成的。一个企业的优劣集中体现在员工完成任务的能力上，实际上强化员工的执行力就是提升企业的竞争力。优秀的企业文化绝对是积极向上的，是催人奋进的，这样的企业文化可以使员工受到潜移默化、润物无声的影响，自觉地让自己的行动与企业发展目标想对应，自觉提升执行力，產生无限的干事创业激情。员工团队协作精神本身就是企业文化的重要组成部分，团队协作精神是企业对内、对外展示的一种自信、能力和协作，是企业发展的命脉，唯有统一目标、团结一心、奋勇向上的团队，才能使企业立于不败之地，这更是建设优秀企业文化的目标所在。

三、基于宣传工作提升企业文化软实力的措施

（一）增强资源挖掘意识

企业要想提升文化软实力，还要注重增强资源挖掘意识，从目前国内众多企业的发展情况来看，很多企业自身的信息资源量就很大，涵盖的范围也非常广泛，这就使得企业相关的宣传人员可以寻求更多领域，更全面地探求各类资源所潜藏着的价值。除此之外，宣传人员还应该密切关注行业内的大成就、大措施以及一些重点的规划设计，进而采取更大规模的规划以及针对性更强的方式宣传企业文化，让更多行业内外的人有所启发、有所收获，以此改善宣传效果。

（二）把握新闻策划重点

现代企业要想通过改善宣传效果来增强企业的文化软实力，首要考虑的就是如何把握新闻策划的重点。从企业的文化宣传来看，最重要的职责就是针对市场舆论进行合理地引导，同时根据自身的企业文化理念开展宣传工作，而要促使文化宣传真正深入人心，对其产生一定的影响，新闻策划的重点不容忽视，它是改善宣传效果的有效途径，因此，企业应该从自身实际情况出发，提前计划新闻。例如，在今年的宣传工作中，重点是确定工作重点和制定相关的计划。在此基础上，结合公司自身的宣传内容，推动各种舆论的和谐发展，发挥出更加强大的作用，对企业的年度工作重点也要进行全程的跟踪和指导，重视宣传效果。

（三）形成借力效应

企业要想获得长足发展，要学会借力，企业要想有更高的知名度和曝光率，就需要占据更加优质的资源，特别是新闻的头版头条，形成多层次、全方位的企业文化宣传。第一，与社会媒体形成联动效应。企业应对社会媒体资源进行多角度的运用，通过进一步深化合作的方式使得自身的文化宣传工作质量和水平得到显著提升，这一方面要求企业能够充分发挥内部宣传工作人员的热情和积极性，集中整合优势资源，实现对原有企业文化的深入报道，然后最大程度取得创新和发展。第二，重视企业品牌的力量，开展企业文化宣传的最终目的就是通过多层次、全方位的新闻宣传工作使得企业在市场中的品牌效应增强，要实现这一目标，企业就必须构建一套完整的考核机制，从管理层面对当前的文化宣传状况以及目标达成情况进行专门的研究和规划，同时，采用合适的宣传方式使得企业品牌能够以更加有效的方式被大众所熟知。

【参考文献】

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