浅析电气自动化设备管理与维护

聂鹏

摘要：近年来随着经济发展和科技进步，电气自动化设备在企业生产过程中应用越来越多，不仅提高了生产效率和企业竞争力，而且减轻了工人的劳动强度。为了保障电气自动化设备的正常运行，则需要对其进行有效的管理和维护，但很多企业在设备的管理和维护方面还存在一些问题，给设备的使用和生产带来了影响，因此，应加强电气自动化设备管理与维护方面的研究。本文对此展开分析探讨。

关键词：电气自动化设备;管理;维护引言

我国作为工业大国，电气自动化设备在工业生产中广泛应用。电气自动化设备在运行过程中需要定期有效地管理和维护设备的正常运行，但许多公司由于多种因素，在电气自动化设备的实际管理和维护过程中出现了很多问题，从而极大地影响了设备的使用效率和工作效率。

1电气自动化概述

就电气自动化来说，其是指在不借助人力或者借助较少人力的作用下，使各种设备按照程序自动运行，从而完成一项或者多项工作的行为状态。随着科学技术的不断更新和发展，工业发生了很大的变革，电气自动化程度也越来越高。事实上，电气自动化技术在工业中得到了广泛的应用，并且发挥了重要的作用，比如汽车产业，汽车作为多种部件组成的产品，其设备的生产、组装、维修等都会用到自动化技术。总之，电气自动化技术的应用和发展能够推动现代工业的进步，从而提高人们的生活水平，促进国民经济的发展。

2电气自动化设备管理与维护中常见的问题分析

2.1设备管理制度有待完善

企业制度制定与否、是否完善、是否落实都会影响企业管理水平，企业设备管理制度作为企业制度的一部分，也是非常重要的。因为设备是企业生产运营的重要物质基础，只有有效落实设备管理制度，才能对其进行更好地管理，从而发挥设备最大的效能，为企业创造更多的效益。但现阶段，多数企业存在设备管理机构重叠或者管理机构不健全的缺陷，使得设备出现故障时，没有相应的部门或者人员来承担相应的责任，出现了管理漏洞。另外，由于设备制度不完善，设备管理出现了混乱的现象，比如备品备件库存缺乏统一性，物品记录混乱;部分企业缺乏设备档案，没有设备登记，使得设备的现存量、消耗量、是否维修等信息难以掌握和查询，导致设备管理不到位，从而影响设备的使用，最终影响企业的经济利益。

2.2设备管理方法落后

一个企业的管理方式对企业的发展至关重要。尤其是在企业设备管理中科学而先进的管理方式，不仅能提高设备管理水平，充分利用设备生产力，还能在产品竞争力和市场发展中占据企业有利的位置。面对激烈的市场竞争，落后的设备管理方法和方法往往限制企业的生产成本，成为许多企业成功的主要障碍，甚至在市场上淘汰，导致停工。企业设备管理方法的落后主要表现在没有为设备准备适当的管理措施、不定期检查和维护设备、24h设备运营生产、维护理念背后、替代维修、处罚托管等方面。

3提高电气自动化设备管理与维护水平的对策研究

3.1对设备进行分级维护

电气自动化控制装置的工作过程中，每个部分互相协同工作的事实表明，电气自动化控制装置的内部结构非常麻烦。这种结构会减小电气自动化控制单元的压缩能力，小型故障会导致该单元停机，因此为了防止电气自动化控制单元故障，必须更改设备的工作方式并执行等级维护，这样才能提高设备的压缩能力。在多种环境中测试电气自动化控制设备，对其进行分级，将工人分组，以便能够对设备进行分级维护。

3.2加强对设备器件质量的控制

某些因素对电气自动化设备有一定程度的影响，因此故障会影响整个电网的使用，并给人们留下安全风险。因此，我们必须做好电气自动化设备的故障预防工作，以降低风险并确保设备正常运行。从基础开始，在电气自动化设备安装过程中，必须选择组件质量较高的部件。这是因为部分质量不合格的原件避免影响整个电气自动化控制设备。无法承受巨大的压力，因此在长期使用过程中总是会出现各种问题，必须淘汰这些设备。用电气自动化控制设备生产的过程中，第一步必须严格控制质量问题，这样才能降低危险因素，有效防止电气自动化控制设备故障，不影响电气局的工作，避免对社会产生不利影响。

3.3推行TPM管理企业设备

企业创新不仅要包括技术创新，还要包括设备管理思想的创新。现在，许多国内公司认识到了全生产维护（TPM）的重要性，开始推动改善企业内员工TPM培训投资。TPM对提高设备的总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）产生了非常惊人的影响，因为TPM的实施证明了设备的总效率可以提高50%至90%，所以企业必须推动TPM。但是，推动TPM是一个复杂的项目，有些企业一开始就模仿别人的模式，设定了很高的期待目标，使员工心中产生了莫名的感觉，失去了改进的信心和欲望，使企业的TPM活动推进失败，最终以失败告终。为了在实施TPM活动后清楚地看到效果，企业必须根据自己的情况制定合理且可行的计划，确定分阶段原则，逐步执行，根据每个阶段改善执行情况和效果，为下一阶段制定预期目标，逐步提高目标水平，以实现TPM实施目标。与此同时，企业还可以制定相应的激励政策，以提高员工参与的欲望，更全面地实施TPM概念。

3.4对设备进行升级和更新

对某些使用时间较长且性能受损严重的设备必须要对其进行必要的升级改造，并丢弃不符合当前规格的设备，使设备能够正常工作，这对于维护运行至关重要设备的稳定性和错误频率的降低。并在日常检查过程中，发现故障零件和零件，及时更换不当零件。此外，对于设备的额外绝缘电阻和电机负载电流，应定期检查电机行业的温度、噪声和振幅，并在出现异常情况时及时更换和溶解。您还可以定期清洁电机轴承，将振动和轴向位移保持在正常水平，以便内部没有机油或碎屑。

3.5不同阶段的设备维护管理

在不同环境中测试设备时，必须记录相关数据，如故障位置、故障频率等，这些数据对以后电气自动化控制设备的维护有很大影响。相关制造商必须对设备的后续使用跟踪调查，才能获得最直接的产品经验，对后续产品的改进大有帮助。监视工厂设备的运行，最好超过一个小故障。在随后的改进过程中，提高了电气自动化控制设备的总体压缩能力，从而确保了设备在其他环境中的运行，并确保了企业的经济效益。

3.6提高维修人员的专业素质

电力部门要加强人才培养工作，及时吸收和消化国外人才，重视既有培训的专业技能，丰富出国留学的机会，积极学习最新电气自动化技术。现代社会是一个以信息技术为主导的快速变化的社会。因为没有一项技术可以停滞在时代的潮流中，所以力学应该根据企业的实际发展来明确自己的责任和承诺，扩大知识储备，积极实践，积极总结各种工作经验，培养实践能力。企业还必须在内部营造积极舒适的学习氛围，对每一位员工的积极理论进行思想监督。

結束语

总之，电气自动化是当前电力行业的趋势，在提高企业电气设备运行水平方面起着重要的作用，因此必须充分重视电气的维护设备。企业必须制定合理可行的维修方案，并为此实施具体的工作计划，提高维修人员的专业水平，并承担责任。提高晶格运行效率，保证企业获得显着的经济效益，具有重要的现实意义。

参考文献：

[1]李奕丰.浅谈电气自动化设备的稳定性控制[J].中国新技术新产品，2018（19）：119-120.

[2]白璐.试分析电气自动化设备的稳定性控制[J].通讯世界，2018（09）：103-104.

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