新时期企业政工工作面临的挑战及对策研究

张义

摘要：当前在企业创新发展过程中，政工工作的开展还存在较多问题，需要结合此课题加强分析和研究工作，通过加强思想引导以及创新工作方式等手段，提升工作价值，为企业发展提供思想动力。本文主要分析了新时期企业政工工作面对的挑战，并针对性研究了有效解决措施。

关键词：新时期;企业;政工工作

当前时代正处于知识经济发展背景，企业想要获得更加稳定和长远的发展空间，需要对症工作的开展加强重视。企业具备素质较高、能力较强的工作团队，根据政工工作要求开展各项工作，能够有效满足新形势发展对于企业提出的要求，贯彻落实国家发展方针政策，在企业的发展中发挥出带头前进作用，推动企业的创新发展。

一、工作面临的挑战

1.忽视政工工作开展

目前市场上大部分企业都受到了经济发展影响，过于重视利益和收益的获取，忽视了政工工作开展对于企业发展的重要意义[1]。一部分企业认为，在当前时代发展中企业运行的主要目标就是获取利益，这种片面的认知导致政工工作没有得到应有的重视，企业的领导层和基层员工都认为该工作是可有可无的存在，并不会对企业的未来发展产生任何影响。

2.内部工作人员结构不够合理

当前在企业当中由于缺少了足够的重视，从事政工工作的人员数量比较少，同时工作团队当中人员的个人素质、工作能力水平参差不齐。这工作不仅属于一门学科，同时也关系到企业未来的稳定发展，跟基层员工的个人权益维护也息息相关。因此要求企业要配备专业的工作人员，掌握较高的政工知识水平，能够紧跟时代发展要求，积极创新个人知识储备，站在更加客观的角度看待问题，了解企业和员工发展的过程中的需求，为企业的良好发展奠定基础。

二、新时期企业政工工作优化对策

1.重视企业政工工作的开展

在企业的各项工作开展过程中，工作人员属于直接工作执行人员，因此想要真正提升企业政工工作管理水平，需要针对员工进行培训教育，确保员工能够从思想上认识到该工作开展的重要性，并积极提升个人能力水平，构建出具有团结合作精神和较高凝聚力的工作团队，为接下来该工作的开展创造良好的条件，有效生现代化企业的核心凝聚力[2]。首先作为企业的领导层，要以身作则的积极参与到政工工作当中，认识到该工作开展对企业发展的重要价值，起到模范带头作用，为接下来该工作的开展创造出有利条件。企业的领导人可以通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台作为宣传平台，为接下来政工工作的开展进行造势。企业领导要积极引进高素质、能力强的政工人才，考核企业招聘的员工基本素质水平和认知水平，为企业政工工作的开展注入更大的活力。也可以通过考核从企业内部选择素质较高的一线人员进入到政工部门当中参与一线工作，这样能够加强政工部门跟企业业务活动开展的连续性，确保正常工作开展更加精确有效。

2.创新工作体系

随着现代化企业不断创新改革，企业内部的很多工作部門都出现了智能化情况，职能更加的细致和具体，甚至还增加了全新的工作岗位，这给政工工作的开展提出了新的难题[3]。因此管理工作人员需要进入到现场各部门进行实际工作调研，结合当前企业各项业务开展的实际情况，优化企业内部政工管理工作框架，合并，其中存在冲突的工作岗位，确保后期该工作系统的运行能够更加灵活。为了能够确保满足企业创新发展需求，也需要积极进行部门拓展和部门创新，工作人员需要及时跟进企业内部各项工作的开展，尤其是复杂程度比较高的工作内容，创新工作开展模式，确保该工作的开展能够更加具有先进性和创新性。为了能够有效提升该工作开展效率，还需要实现企业内部业务管理工作和政工管理工作的深度融合，例如把该管理观念渗透到企业的业务咨询管理和财务管理系统当中，提升政工管理工作开展覆盖率，能够打造出全新的、具有企业开展特色的政工工作体系，提升企业内部员工的政治思想水平，达到企业未来发展经济效益增长的目标。

3.创新工作开展模式

企业的发展要注重理念的创新，认识到员工是企业的发展根本，以人为本的进行政工工作开展，通过有效的政工管理来为企业的员工提供更加完善的服务，帮助企业能够实现自己制定的战略发展目标，提升经济效益和社会效益。企业在进行政工管理方案编制过程中，需要提前跟企业的员工进行沟通交流，了解企业的日常生活和工作方式，分析企业员工存在的实际需求，能够有效地拉近企业跟普通员工之间的距离，建立更加和谐的关系，为企业的未来发展提供有利条件[4]。一旦在工作当中发现基层员工存在的问题，工作人员需要积极地进行调查并给予反馈。例如企业内部的员工存在负面情绪，工作人员需要及时地针对该员工进行心理疏导和心理干预。确保工作人员自身的生理和心理保持良好的状态。在编制工作开展方案的时候，需要详细的记录员工的心理状况，以当前企业员工普遍存在的问题作为出发点，科学合理的制定规范的工作方案，解决员工存在的问题，针对于思想起伏比较大的员工作为重点的帮扶对象，能够把政工工作效用充分发挥出来，为企业的员工提供更加完善的服务。

4.完善激励机制

提升工作质量的有效措施，就是形成完善的激励机制，激励机制也就是针对工作人员的工作状态进行相应的奖励和惩罚，借助于奖励和惩罚把工作人员的工作积极性充分调动起来，强化对于工作的投入力度，从而提升工作质量[5]。企业可以结合政工管理工作开展现状，制定出完善的激励机制，不仅能够帮助提升工作团队的工作积极性，也能够吸引企业更多员工认识到该工作开展的重要性，并主动参与其中，满足企业发展需求，提升打造出更加专业的政工工作团队。

结语：

综上所述，当前在企业发展中还存在较多政工工作方面的问题，企业的领导层以及企业的政工工作团队需要正面的了解新时期发展带来的挑战，并从思想上加强重视，建设出更加专业的工作团队，在企业内部形成更加积极向上的工作氛围，通过发挥政工工作效用，为企业员工提供服务，为企业的发展提供源源不断的力量。

参考文献：

[1]赵文彦.新时期企业思想政治工作面临的挑战与对策[J].山西青年，2021（02）：90-91.

[2]李小林.新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策[J].中外企业文化，2020（11）：189-190.

[3]闫有安.浅析新时期下国有企业党建工作面临的挑战与对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（07）：65-66.

[4]张爽.新时期下国有企业党建工作面临的挑战与对策[J].东方企业文化，2020（S1）：115-116.

[5]潘莉娜.新时期企业政工工作面临的挑战及对策[J].化工管理，2020（16）：6-7.

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