内燃机机械维修中常见问题及控制措施探讨

王江月

摘要：在目前我国经济稳步发展的经济发展新常态下，对于汽车企业来说，在激烈的市场竞争中以及不断开展结构调整与改革的过程中，就需要应用更多且更先进的内燃机设备来提升效率并实现成本的降低和经济效益的提升。在上述发展趋势下，也增加了内燃机设备的维护管理工作量与难度，需要针对内燃机运行中不可避免会出现的各种磨损、侵蚀或变形等故障问题，做好故障诊断、维护以及预防等工作。

关键词：内燃机;机械维修;控制措施

1  内燃机设备维修存在的主要的问题

1.1 内燃机运行存在安全隐患

许多企业行业的内燃机自投入使用开始，内燃机设备长时间处于高负荷的运转状态，多数内燃机存在大大小小的设备问题。根据在工厂中运行的各种机械设备的不同，其使用年限也有差别，有些机械没日没夜的运转，疲劳工作甚至带病工作，它也会像人的身体那样运转时间超过极限之后会出现一系列的故障，从而减少机械设备的使用寿命，所以如果工业的机械设备长期运行的话，相关维修人员一定要对这些机械设备进行明确的检查，检查它们的使用的期限，并及时维修以确保机械能够安全并且有条不紊的进行它本身的工作。部分管理人员为了追求企业的数量，对内燃机的小问题视而不见，长此以往，内燃机的小问题逐步演变为影响质量的大问题，继而导致汽车企业发生极为严重的事故。如，汽车企业中常用的井筒装置需要定期开展防腐工作，倘若维护人员忽视这一管理方式，将会导致井筒装置出现极为严重的安全隐患，人员的人身安全难以得到保障。内燃机设备维修管理人员由于受到权责范围的限制，因此在开展设备信息收集工作以及內燃机项目工程记录工作时，难以与其他部门进行有效沟通。各个部门的数据信息传递共享形式，大多采用文件以及报告等形式。由于缺乏数据信息的实时共享，导致信息反馈堵塞现象时常出现，维修管理信息化水平难以提升，信息化维修技术管理方式难以得到有效落实。

1.2 技术与资金的投入不够充足

信息化维修技术管理水平的高低受到维修技术以及投入资金的限制，导致汽车企业内部应用的计算机软件并未进行综合性使用，同时导致企业计算技术的研发结果并未有效地应用到内燃机设备管理中，使汽车企业内部的技术研发与技术使用发生脱节，内燃机的信息化维修技术管理水平较低。

1.3 对内燃机机械管理重视不够

内燃机机械的安全日常运行管理在世界乃至我国目前的一些大型企业中一直占有重要的地位，虽然近年来我国对安全问题高度重视，有关行业主管部门和企事业单位也都制定了一套相应的规章制度对大型企业的管理进行了规范，但目前来看，这些规章制度的建立和执行监管力度不够，许多大型企业对于内燃机机械的日常运行管理和安全重视不够，往往在事故发生后第一时间赶赴事故的现场采取了补救措施。在对内燃机安全的管理中，管理人员在其管理中往往起着举足轻重的领导作用，管理人员的素质和专业技术水平直接地影响着内燃机机械管理的专业技术水平和其质量，管理人员多为农民和普通老百姓，其职业素质、知识和专业技术水平不能很好地满足实际生活和工作的需要，加上日常的工作中往往需要建立严格执行的规章制度和管理措施，执行力不够，因此不能将其广泛应用于内燃机安全的管理工作中，为了更好地保证内燃机机械的安全和顺利，应更好地充分发挥内燃机管理者的领导作用。

2  内燃机设备故障诊断方法

2.1 依据监测参数值进行设备故障诊断

在内燃机设备的运行中需要针对其关键部位做好重要运行参数的实时监控工作，并且将实时监测的参数数据与历史数据进行对比，以此来反映设备的运行状态。比如针对内燃机设备运行中容易出现的文图异常问题，在检测和记录不同设备部件温度的同时，针对所检测温度数据的异常情况向维修人员报告并进行及时修复。通过网络技术来开展诊断工作。目前网络技术在各个行业中已经广泛和深入应用，加之目前汽车中所应用的内燃机结构也更加复杂，增加了设备故障的维修难度。这就可以通过应用网络技术来建立科学的故障诊断提醒，通过此系统的应用实现对内燃机故障具体位置的准确定位，而且结合维修人员的经验来对故障进行顶梁分析，实现内燃机故障维修效率的提升。

科学的工业技术不能代表先进的工业力。在世界信息时代以及我国的特色社会主义经济快速健康发展的这一过程中，为了有效地保证和不断提高安全质量可以提高内燃机管理效率和保障内燃机管理过程的安全，必须积极探索引进先进的技术和内燃机机械。同时，要进一步不断加强内燃机机械的日常运行维护和检修管理，确保保障所有内燃机机械在国家规定的安全生命周期内的正常运行工作和安全运行，合理配置必要的内燃机机械诸如检测管理仪器、仪表、维修管理工具和内燃机机械件，及时发现存在的安全问题，及时组织研究完善解决相关管理技术应用问题，把存在的各种重大事故和安全隐患彻底完全消灭在内燃机机械生命萌芽的生长状态，确保内燃机机械正常的工作运行，同时还要进一步不断加大内燃机机械电子信息管理技术推广的和应用的指导力度，建立统一的内燃机机械管理和自动化运行监督的工作网络，并通过充分利用网络和电子信息管理技术进一步提高内燃机机械管理和运行自动化的监督工作效率，从而有效地保证了内燃机机械的安全和正常工作运行。

2.2 做好内燃机的日常维修工作

为了确保内燃机的运行稳定性，首先需要在开展内燃机的安装过程中严格执行相应的说明书和规范开展，而且在目前内燃机的技术在不断更新的同时，针对其中的关键部位需要按照详细说明进行安装。同时还要做好安装过程中的记录以及安装之后的设备试运行，针对试运行中的问题进行解决。其次就是在设备使用之前需要做好事先的检查工作，排除其安全和质量隐患之后才能启动设备。最后就是在设备每次使用完之后需要做好设备的清洗等工作，还要检查其易损部件的检查工作，及时维修其运行中的异常情况。在工作中总结其运行中的常见故障以及故障诊断和处理方法，实现设备故障维修和诊断能力的不断提升，保证在设备运行中更加科学的进行设备操作与管理，及时排除其运行中的异常和故障，保证设备的高效和稳定运行。

目前内燃机相关技术在不断进步的同时，对于汽车企业来说也需要在资金允许的情况下积极更新内燃机。主要表现在通过液压系统的应用来对内燃机运输过程中的漏油以及自燃等问题进行改善，并且减少其占地面积，提升其使用性能。同时还要利用网络技术来做好设备运行状况的实时监测工作，在设备运行性能参数超出设定数值时及时发出警报来提醒维修人员，同时进行自动的参数调整和控制，避免故障的扩大化以及实现故障维修效率的提升。汽车企业的包机人员要严格遵守《内燃机运输安全技术管理规范》、《企业标准》等有关资料要在基层区队平时充分利用岗位培训，班前会、进班会等多种形式集中学习，并坚持每天抽出一定的时间进行自学。

2.3 贯彻和执行国家有关规章制度，提高管理的水平和重要性

领导干部要带头对企业进行内燃机安全的管理，建立健全各项规章制度，如有关图书、卡片、采购的标准、出入库的管理、安装人员调试、维护人员检修、责任的追究等，都特别是必须适合每一个企业实际的情况，认真贯彻执行企业的管理规程等规章制度，从政府的制度上管理入手，从企业的基础管理上从制度入手，做到以制度确保安全。在对内燃机管理工作中，管理者往往起着举足轻重的领导作用。为更好地保证了内燃机机械的运行安全，提高内燃机机械的效率，必須进一步加强内燃机管理队伍的建设，建立一支骨干管理队伍，首先，企业一定要加强对企业管理人员的内燃机机械管理专业知识的学习和培训，提高他们的内燃机机械专业知识和技术水平，同时也提高了自己的内燃机机械实际操作的能力、机械设备的故障分析和处理的能力，保证了内燃机机械在健康的内燃机安全工作生活环境中工作。其次，企业一定要加强对内燃机管理团队的专业素质培训。只有高技术素质、专业技能过硬的管理队伍，才能在内燃机安全的管理中充分发挥专业管理人员的重要作用，确保了安全。

2.4 注重提高内燃机管理水平

系统、完善的内燃机管理体系是企业提高其经营质量和设备运行管理效率的基础和前提，重视对内燃机安全的管理，首先各级政府和企业的领导一定要高度重视对内燃机安全的管理，加强对内燃机安全的管理，内燃机安全的管理人员定期向各级企业和其他负责内燃机管理工作的部门和领导听取情况汇报，提出进一步提高内燃机安全工作质量的意见和建议，通过实际管理工作的努力，得到企业各级领导的大力支持和政策帮助，内燃机安全的管理要以设备的实际维护和使用为主要管理系统，实行设备的运行周期全过程的管理，追求设备安全生命周期成本的降低和优化，从设备的技术、经济、组织三个环节方面有效地进行安全综合管理，不能盲目地追求其效益的最大化，因此，内燃机安全的管理人员不仅一定要认真学习设备的维修管理的理论，还要认真学习先进的现代设备管理的理论和企业管理的理论，理论必须联系企业实际，提高内燃机安全工作的理论科学性，充分调动企业职工的主体和积极性，把优秀的工程技术管理人员和企业普通职工的组织结合起来共同进行管理和活动。

2.5 努力提高职工的专业技术素质

人才和技术是第一的资源，是汽车企业生存和发展的重要核心和竞争力，知识和技术是第一生产力，为了有效管理、使用和维修先进的内燃机机械，要想保持和充分发挥先进内燃机装备的专业技术优势，就必须培养和拥有一批具有先进装备和专业的技术和知识的专业技术人才，因此，专业的技术培训和竞赛是对内燃机管理的一项重要的基础技术工作，同时要通过建立考核等激励机制和技术职称，提高高级职工和技术人员的社会经济和福利，稳定高级技术工人，最大限度地控制和减少汽车企业的人才流失，企业领导一定要尊重和善待高级职工，给这些高级职工提供一个展示和发展自己知识和能力的空间和机会，举办高级职工的技术培训和竞赛，使他们在工作中能够自我培养和反省，建立良好的、积极向上的企业精神和文化，关注和培养人才。

3  结束语

在机械化和现代化的过程中，机械设备可以说是最主要的设备了。机械化肯定会带来人力和物力的方便，但管理和维修以及保养都是非常重要的。只有这些方面都做好了之后。才能让机械设备产生更大的积极作用，从而使企业更能和别的企业竞争，并且更能占有优势。

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