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辽宁省寒地冰雪体育产业发展路径探究

2021-09-10杜江芮国原

体育时空 2021年2期
关键词:发展路径辽宁省

杜江 芮国原

中图分类号:G863   文献标识:A     文章编号:1009-9328(2021)01-035-01

摘  要  本文通过文献资料法、实地调研法与逻辑分析法等研究方法,对基于冬奥会契机的辽宁省寒地冰雪体育产业的发展路径进行研究,并通过对辽宁省发展寒地冰雪体育产业困境分析,提出寒地冰雪体育产业发展的四个路径建议。

关键词  辽宁省  冰雪体育产业  发展路径

一、辽宁发展寒地冰雪体育产业的困境

(一)冰雪體育产业结构不均衡

辽宁省内冰雪市场和产业发展相对不协调,还未形成完善的冰雪体育产业链和规模效应,如缺少综合性滑雪场,很多雪场还仅仅停留在“嬉雪”层次且规模较小、功能单一、交通不便利;辽宁现有滑雪场所用到的滑雪器材设备落后,且大部分都是国外进口的,自主品牌与装备制造严重缺失;辽宁冰雪特色资源运用不合理,在冰雪体育产业开发过程中对政府经济的依赖程度较高,且存在一定的盲目性,严重影响整个行业的利润;一些特色资源未得到合理开发和利用,致使冰雪体育产业结构较为单一。

(二)冰雪体育产业的服务水平较低

辽宁省除了少数大型滑雪场软硬件条件较好以外,其他雪场相关配套设施及服务水准相差甚远。滑雪运动需要有专业滑雪教练提供技术指导与安全保护,然而在实际当中,辽宁省内各大滑雪场中很多教练员的综合素质不高,以致难以满足游客的需求,从而影响了辽宁省冰雪体育产业的可持续发展。

(三)冰雪体育产业管理人才匮乏

冰雪体育产业的发展不仅需要经营管理与市场营销人才,更需要具有专业素养的复合型人才。目前,冰雪体育产业管理队伍比较薄弱,高素质、有经验的冰雪体育产业市场管理人员严重缺乏,产业经营管理人才大都处于不稳定状态,没有真正形成冰雪体育产业人才群体。

(四)地域跨度引发竞争劣势

辽宁在冰雪旅游设施质量、市场完善程度、城市吸引力等方面在世界大坐标系上也缺乏竞争力,公众很难接受辽宁与国际著名冰雪旅游胜地类比定位。辽宁距离南方经济发达的国内冰雪旅游的主要客源地较远,增加了旅游者前往的时间和费用成本,且从南到北每一处冰雪旅游景点都会分流前往辽宁的客源。而黑龙江省、吉林省以其优越的冰雪地域条件和较低的航空价格成为辽宁省最强劲的对手,这在很大程度上使本就有限的冬季旅游市场空间由于受交通瓶颈的制约而变得更加狭小。

二、辽宁省寒地冰雪体育产业发展路径

(一)采取投资主体多元化的方式,有效提升管理水平

现如今,在推进冰雪体育产业结构优化的过程中,辽宁省还要不断提高管理水平,采取多元化的投资方式,包括把握发展冰雪体育产业的契机,针对各个地区的气候、雪质等自然条件,结合当地的基础和潜力,对冰雪体育产业进行合理、科学地规划;树立科学的人才发展观,不断提升冰雪体育产业从业人员的专业技能和综合素质;冰雪体育在发展的过程中应加大开放力度,积极拓展投资主体,以不断吸引更多优秀的民营企业、外商企业参与投资。

(二)不断优化冰雪体育产业的发展结构,积极创新独具地方特色的产品

应立足于冰雪体育产业的自然条件,并在此基础上对所在地的特色资源、风土人情等资源优势进行挖掘,以不断优化独具地方特色的冰雪赛事、场馆、培训、旅游等复合产业结构。在冰雪娱乐竞技项目的开发上,应注重开发那些适合团体比赛的、适合情侣的、适合家庭的、适合年轻人的各种娱乐类比赛。通过冰雪文化培育项目,开展专业冰雪表演赛、滑雪知识竞赛、雪地宿营、雪地穿越等以冰雪文化为主题的系列活动,用以塑造辽宁冰雪文化深刻的价值内涵和情感内涵。通过冰雪体育产业延伸项目,用以满足消费者综合性和多层次性的需求,如发展冰雪—观光、冰雪—购物、冰雪—保健、冰雪—度假、冰雪—制造等多元化复合型产品。

(三)积极落实发展政策,努力营造出良好的冰雪体育氛围

政府出台的相关政策、法规可为冰雪体育产业的发展提供良好的外部环境和氛围,从而促进冰雪体育产业协调和健康发展。具体措施为:针对辽宁省冰雪体育发展现状,加大财政投资力度,如通过滑雪培训来提高人们参与冰雪体育的积极性;通过举办大型冰雪赛事加大冰雪体育宣传力度;将冰雪体育产业发展的人力、物力和财力联系在一起,共同推动冰雪体育产业的发展。此外,辽宁冰雪体育产业差异化战略可采用一种“错位”差异模式,即“娱乐专业模式”,以此打造冰雪体育娱乐项目的专业特色,并谋求与各媒体开展合作,吸引赞助商参与,共同打造一项大规模的民间冰雪体育人才选拔活动。

(四)特色品牌重新定位

提出“专业也娱乐”的品牌定位点,提出“适宜”竞争优势属性点。辽宁的冰雪品牌文化应为倡导一种积极乐观的人生状态,勇于挑战超越自我的人生信念,以及一种追求自由张扬个性的人生境界。为此,可聘请冰雪项目优秀运动员或热爱冰雪运动的明星作为形象代言人,并跟进一系列的品牌传播策略,以提升其品牌知名度、美誉度。此外,还可从节事营销、植入式营销和缔结战略联盟入手,以通过与品牌契合的赞助商合作共同开发市场。

参考文献:

[1]金承哲,金在龙.未来十年我国冰雪体育产业新布局与区域合作[J].吉林化工学院学报,2015,32(010):25-28.

[2]林显鹏.2025年中国冰雪产业发展趋势与对策的研究[A].第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编[C].2019.

[3]商伟,陈梦晗.北京冬奥会背景下群众性冰雪运动的发展[J].冰雪运动,2019,41(05):58-62.

[4]刘西涛.政府规制视角下冰雪体育产业发展机制研究[J].冰雪运动,2016,38(03):70-73.

[5]刘文龙.辽宁省冰雪体育旅游产业高质量发展对策研究[D].武汉:武汉体育学院,2020.

★基金项目:辽宁省高等学校创新人才项目(WR2019023);辽宁省社会科学规划基金项目(L18BTY005);辽宁省教育厅科学研究经费项目(WZK2019ST01);辽宁省经济社会发展研究课题(2020lslktyb-093)。

沈阳体育学院

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