APP下载

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2021-09-10王娟

家园·建筑与设计 2021年6期
关键词:质量管理建筑工程策略

王娟

摘要:随着我国的经济不断发展,建筑业的成长空间逐渐扩大,在人们对住房需求不断增高的市场背景下,工程质量问题成为社会首要关注的问题,其中最关键的原因是工程质量与人们生命安全以及财产安全息息相关,这就要求施工人员在工程建设时将工程质量问题作为重点。建筑行业在发展的过程中,形成了多元化、多样化的种类,更加提升了社会各界对于建筑质量问题的关注。

关键词:建筑工程;质量管理;策略

1现阶段建筑工程施工质量管理的问题

1.1施工人员能力较低

当下,虽然建筑公司并不缺乏具备一定的工作经验和能力的人员,但该部分人员的工作重心通常是放在施工过程管理。虽然会根据要求开展相关的质量管理工作,但通常是在阶段性工作完成之后才统一的进行质量检测和管理。且由于房屋建筑工程涉及的施工内容相对较多,参与工程的人员中包含了较多农民工和临时工。该部分人员本身的专业素养相对较低,且习惯于根据自身经验开展其工作。即便施工质量管理人员提出了施工质量管理细则和要求,也难以得到彻底的实施。且有的管理人员本身的信息素养较为有限,对先进的施工质量管理方法和模式的接受度相对较低,难以将其转化和应用到质量管理中。且部分的施工企业没有及时进行优秀的施工质量管理人员的招聘,而现有人员本身的数量较为有限,难以满足实际的房屋建筑施工质量管理需求。

1.2质量管理水平有限

受到以往的建筑工程施工思想和固有模式的影响,大部分的施工质量管理工作仍然是以管理人员为主,即便建筑公司根据行业需求和政府相关部门的要求对施工质量管理工作进行了创新。且由于现有的管理基础设施较为落后,无法和先进的技术设备相适配。从而会导致后续的信息化施工质量管理工作中存在较多的矛盾和问题。且相较于施工质量管理而言,大部分人员更加重视施工成本管理。无论是在施工材料,还是在施工设备管理方面,往往会从经济性的角度出发进行规划。这不仅会使部分不合格的施工材料进入建筑工程施工现场,同时还会增加施工过程当中设备和仪器损坏的概率。且部分管理人员本身的风险意识较为淡薄,只是在出现问题时才会采取相应的方法进行处理。这将会极大程度地增加施工质量管理工作的隐患。

1.3制度体系并不完善

在建筑工程项目飞速发展的新时期,仍有部分的公司沿用传统的质量管理制度。部分施工质量管理当中出现了突发状况和问题,但制度当中却未对其进行规定。从而会使实际施工质量管理出现混乱的现象。部分建筑公司会借鉴典型的制度制定案例,但没有根据工程情况和公司现状做出调整。在制度推行之后,并未对其执行情况进行监督。这将会使施工质量管理制度难以发挥其应有的激励、促进、约束、督导、控制的作用。

2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1完善施工质量管理体系

施工质量管理体系中最需要具备的一点就是责任分明制度。现阶段我国的建筑企业往往在工程项目的实际建设过程中,一旦出现了需要追诉责任的情况时,相关工程管理人员之间各有说辞、互相推诿,没有一方愿意站出来承担责任。为了以免这种混乱的现象发生,建筑企业必须建立一套完善的施工质量管理体系,做到明确分工,每个人都能担负起自身的责任,并采取相应的分离措施。建筑企业要在施工环节中做好施工材料的检查、施工过程中的监督、施工后验收等一系列工作,只有在企业内部达成了审核标准,才能真正交工。另外,建筑企业在施工的前期阶段,应该对施工计划、施工中涉及的材料和图纸、区域位置等进行排查,确定施工材料的性能和多个图纸的最佳方案。在施工中,建筑企业要根据施工质量管理体系中的各项规定,把施工任务分配给个人;在竣工验收环节中,更要加强检查容易出现安全隐患的施工工程,并立即解决。

2.2加强施工人员专业培训

我国对建筑施工过程有着相当严格的法律条例,主要以保护建筑施工人员的人身安全为主。建筑企业要想谋得长期稳定的发展,就必须全方面贯彻落实国家出台的建筑工程施工管理法律规定,急切关注施工人员的人身安全和施工质量。在真正的建筑工程施工过程中,施工人员占据着核心地位,他们是项目的执行者,也是落实着,在整个建筑项目中充当着最重要的一部分角色,但是现阶段的大部分施工人员专业技术不足,以往的施工经验无法跟得上时代的发展,这也就要求建筑企业制定起施工人员的定期培训制度,让他们接受更现代化、合理、科学的施工技术和施工理念,了解各个岗位的职责,自身主要负责的施工项目和技术工作等。另外,在建筑施工开展的过程中,操作机械设备岗位的施工人员必须要掌握各类施工机器的性能和使用方法,在施工前进行多次的演练,并把所有的设备使用方法、注意事项、操作不当造成的安全隐患都做到心中有数,如果遇到机械设备出现故障,要采取及时处理、解决的维修能力。另外,建设项目工程中,机械设备占据着重要的经济成本,而且大多数的机械设备都是施工工程企业的财产,这也就要求机械设备人员必须要懂得养护设备,定期做好设备的清洁工作。最后,施工现场内的每一位机械设备操作人员都要有较高的职业素养,所有施工过程不能为了赶工期、谋私利,必须按照国家规定的施工标准进行操作,如果在高空作业时发现了地面施工人员有施工错误的情况,要在第一时间提醒,创造自身的职业价值。

2.3做好建筑工程施工材料的质量控制

房屋建造材料的质量问题将会直接影响到建筑工程的实际施工质量,因此施工单位要想切实地做好对建筑工程现场施工的质量管理工作,相关质量管理人员首先要在材料采购的整个过程中对材料的质量进行严格的控制。对材料的类别和型号进行合理地选择,相关管理人员需要保证每一个材料的采购都必须记录在企业的材料管理中心。此外在进行材料的采购和管理的过程中相关部门必须派遣专业的质量鉴定和分析人员进行材料的品种鉴定和管理监督,确保建筑企业所用原材料都能符合施工的要求。现场材料检测人员在进行施工原料的检测过程中需要检查所用钢筋的外表面板上是否有锈蚀现象,同时还需要对每一根钢筋的类别和型号进行检查,确保钢筋的质量是否满足房屋建设部门的工程施工技术要求。此外为了尽量避免房屋出现质量问题,相关施工材料检测人员需要切实做好对建筑施工材料的存储地点和位置的监督管理工作,对一些极容易受到室内外环境污染的材料采取相应的保护措施。材料管理人员需要对已经运输到建筑施工单位的所有材料的质量进行严格的检查,一旦发现所用材料中有可能存在严重的质量事故,必须马上进行更换,这样才能够有效地保证建筑工程施工中各种材料的质量,避免由于材料的质量缺陷而导致建筑的房屋出现质量问题。

结束语:

综上所述,建筑工程施工质量对建筑使用性能与使用寿命都有着决定性影响,针对当前现场施工过程中存在的质量问题,施工企业应该提高质量意识,加强材料质量管理,制定切实可行的施工方案,保证各项工作的有序实施,最大限度降低各种不利因素对工程质量的影响,切实提高建筑工程质量水平,延长建筑的使用寿命,为人们提供更加安全、舒适的居住环境,推动现代化建筑的健康发展。

参考文献:

[1]凌青.關于强化建筑施工管理与质量控制的策略分析[J].商品与质量:房地产研究,2014(5):365.

[2]吴永平.关于强化建筑施工管理与质量控制的策略分析[J].环球市场,2019(27):353.

[3]朱波涛.关于强化建筑施工管理与质量控制的策略分析[J].建筑与装饰,2019(6):70.

[4]徐新平,倪芳明.浅谈关于建筑工程施工管理中质量控制的几点思考[J].城市建设理论研究,2014(9):1-5.

猜你喜欢

质量管理建筑工程策略
建筑工程中土建预结算方面常见问题的分析
基于BIM技术的建筑工程高支模监测应用与研究
弱电智能化系统在建筑工程中的应用分析
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用
基于项目管理的企业年度重点工作管理
入厂抽样检验规程的编制
浅谈在公路桥梁施工环节的质量管理及控制
Passage Four