土建项目工程施工中的安全管理

肖昆

摘要：现阶段随着各种技术的不断完善，土建工程的施工管理水平也正在逐步提高，尤其是机械化、自动化管理水平，操作标准和要求也越来越高，有必要建立一个完整的标准化安全管理体系。通过推广安全、规范的管理模式，使其能够满足人们在生活中的各种需求，并且能够稳定地发展建筑业工作。另外，中国的建筑业也在朝着国际化的方向发展，有必要采用标准化的安全管理方法对土建工程项目进行有效管理。

关键词：土建项目;工程施工;安全管理

随着我国人民生活质量的不断提高，我国土建工程领域得以迅速发展，对土建工程质量也提出了更加严格的要求。当前，在开展土建工程施工项目时，还存在着很多安全方面的问题，主要原因在于沒有制定完善的土建工程施工安全管理策略，对于土建施工安全管理效果和质量带来了很大的影响。因此，在开展土建工程施工项目时，土建工程工作人员应不断提高安全生产意识，在施工安全管理时应根据土建工程项目施工内容进行全面分析，不断完善施工安全管理措施，这样才能充分发挥施工安全管理自身价值，不断提高土建工程施工质量。

1分析土建工程中施工安全管理工作的意义

在任何时候，安全都应放在首要位置。土建工程行业与其他行业相比存在着很高的风险。在开展土建工程施工项目时，安全和质量有着非常密切的联系，安全管理工作是施工质量的基础，质量是施工安全的重要保障。因此，施工企业在开展土建工程施工项目时，应明确施工安全管理的意义，逐渐培养工作人员自身施工安全意识。只有不断提高土建工程施工安全管理工作力度，才能顺利开展土建工程施工作业活动，并有效保护人们的人身和财产安全。如果施工时存在施工安全问题，对于施工企业的自身发展会带来很大阻碍。为了促进土建施工企业的健康发展，需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人员和管理人员严格遵循制定的施工管理制度开展相关操作，及时处理施工中可能存在的问题，有效避免施工中安全事故的发生。

2土建项目工程施工中的安全管理措施

2.1注重培养施工人员自身安全意识，定期开展员工职业培训

由于施工人员自身专业素养和专业技能不高，不具备完善的施工安全管理意识，导致在施工中出现很多问题，直接影响了施工安全管理质量和土建施工质量。因此，在开展土建施工项目前，需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对土建工程施工项目中的施工内容全面了解，合理划分施工内容，明确自身职责。在开展员工培训时，要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项，加强施工安全知识的培训，提高施工人员施工技能。在施工时，需要施工人员注重施工现场环境，分析其中存在的安全问题，并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训，不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。

2.2建立健全安全管理施工制度体系

根据土建项目施工安全管理技术标准规范，结合项目规模、组织特点、施工技术等实际状况，建立健全高效稳定的安全管理制度体系，为安全管理具体实施策略与方法的推行提供制度性依据与保障，以制度化的方式将土建项目施工安全管理的目标要求、方式方法、预期效果、保障措施等固定下来。由于施工企业施工过程中的潜在安全危险因素类型较多，因此应在安全标准化制度体系建设中突出差异化特征，将不同类型的安全隐患要素进行分类统计与管理，并对安全标准化制度运行情况进行实时优化调整，制定制度管理手册，使安全标准化更高效率、更高水平、更高质量发展。注重施工企业安全管理制度的约束性与可操作性，实行安全管理责任制。

2.3提高施工材料和设备管理力度，合理规划工期。

①施工材料和设备管理。在现场施工中，必须熟悉施工图纸，明确各企业工程施工要点，科学优化每道工序，根据施工管理层次，开展逐级施工安全交底。针对施工人员、材料以及设备等使用资源，必须制定合理组织方案，确保工序可控性。同时，加强技术储备，主要包含施工规范、技术交接和管理人员。针对施工材料管理，关系着项目的整体安全，由于施工现场材料较为复杂，种类较多，必须进行分类管理，防止出现材料混淆，影响到项目质量、工程进度。在材料采购时，采购人员需严格设计要求，适时采购施工材料，在材料进场以后，必须专人负责管理，防止出现材料损失，确保土建工程质量。②合理规划工期。在土建工程开工建设以前，施工企业必须编制具有可操作性和针对性的组织方案，对工期进度进行合理规划，防止因不合理的工期要求，对工期进行随意压缩，强化施工过程控制，做到施工有节奏和有计划推进。同时，建设企业应按照规定，及时支付安全文明的施工费用，防止由于安全资金支付不及时，而压缩安全资金投入。提升施工现场的标准化管理，有效改善现场作业环境和条件，促进安全施工水平的提升。③加大安全检查力度。在施工现场，建立以项目经理为负责人的安全检查机制，对现场安全防护、设备、措施等落实情况进行检查，检查施工人员持证上岗、安全培训情况，是否存在违规操作问题，通过定期、不定期检查，对现场安全情况进行全面和客观评价，消除各类施工安全隐患。

2.4构建完善的施工现场紧急预案

在进行施工安全管理时，需要成立完善的施工监督管理应急小组，组内工作人员需要掌握施工中的员工性格特征和联系方式，能够确保在出现安全事故后，及时找到救助人员，尽可能缩短施工救援时间，并降低施工损失。施工现场需要管理人员开展巡视工作，全面了解施工现场的动态，及时解决施工现场存在的施工安全隐患。此外，应构建完善的施工安全生产监督管理机制。帮助施工人员更加明确施工现场监督责任主体，全面落实施工监督管理责任，并根据施工现场实际情况，及时调整施工方案，避免影响到后续施工进程和施工质量。

2.5引进现代信息技术，丰富安全管理手段

搭建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的土建项目工程施工安全管理信息化平台，通过对现代信息化技术的深入应用，提高施工企业安全管理工作效能，以充分迎合当前施工企业快节奏、高强度的建设施工需求。立足于现代信息化技术，在土建项目工程各参与部门之间实现数据信息互联互通互享，提高安全管理数据信息传递的精准性，充分挖掘数据信息的时效性价值。在软件技术的支持下，对土建项目工程项目所面临的潜在威胁要素进行仿真，将复杂抽象的安全防控体系直观形象地展现出来，实现对安全标准化的精准调控、精准分析、精准反馈。将信息化技术融入土建项目工程项目施工安全管理，丰富安全管理技术手段，转换为提高施工企业安全管理成效的动力。

3结语

综上所述，随着我国经济水平的不断提高，加快了我国土建工程行业的发展。在进行土建工程施工时，安全管理工作作为土建工程项目的重要环节之一，为提高土建工程项目施工质量提供了有力保障。因此，管理人员需要充分重视施工安全管理工作，结合施工现场实际情况，不断优化施工安全管理工作内容，保障施工人员的人身和财产安全。只有全面落实施工安全管理机制，才能提高施工安全管理水平，进而提升土建工程施工质量，推动我国土建工程领域的长远发展。

参考文献：

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[3]张静.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].绿色环保建材，2020（3）.