如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展
2021-09-10刘礼
刘礼
摘要:在企业发展的过程中,推进企业的政工工作和企业管理工作,实现共同发展,对于当前的企业发展来讲是实现可持续发展的必经道路,所以对于企业内部的政工工作人员来讲,需要加强管理工作意识的培养,同时提高自身的专业素质以及知识储备,这样才能够更好的在新时期发展背景下推进企业政工工作,从而保证企业管理工作实现全面提高。
关键词:新时期;企业政工工作;企业管理
1.前言
在我国经济快速进步与发展的过程中,企业的发展面临着非常多的机遇和挑战,在如此复杂并且竞争越发激烈的市场环境下,企业如何立于不败之地是管理者需要重点思考的问题。企业管理者需要充分认识到传统的管理工作模式以及管理理念,已经不符合当前现代社会的发展需要,所以需要树立更加现代化的管理理念,并且是思想政治工作的开展协同企业管理工作全面推进,这样才能够使企业的发展更加健康。
2.企业政工工作现状
2.1政工工作人员素质较低
在过去的企业发展过程中,企业开展政工工作时,所配备的工作人员并不是专门从事企业政工工作的,有许多工作人员都是兼职从事政工工作,所以无论是在知识储备还是专业技能等方面,并不是完全符合政工工作的需要。主要体现如下。首先部分企业在开展政工工作的过程中,并没有配备相应数量的政工工作人员,这主要是因为企业本身对政工工作并没有予以足够的重视,所以政工工作开展的情况以及质量高低并没有得到真正的重视。其次主要是政工工作人员的知识储备及文化素质较为有限,开展政工工作所需的各项专业技能以及管理工作能力并不符合当前政工工作的实际需要[1]。
2.2管理者重视程度较低
对于企业政工工作重视程度较低,这一问题进行分析之后,能够发现这一问题本身是具有历史性的因素的。因为在过去的发展过程中,我国经济发展追求速度,所以许多企业开展生产作业任务时,过于追求企业的发展速度以及经济效益,这也就导致对于企业内部的政工工作没有给予充分的重视。而且因为获取了非常多的经济效益,所以认为政工工作开展与否,对于企业的日常经营与运作并不会产生影响。这种认知是非常错误的,因为对于企业的发展来讲,人本身的思想与素质对于企业今后的可持续发展将会产生直接影响。
2.3政工工作创新程度较低
对于政工工作来讲并不是一成不变的,因为整个社会与时代都在不断进步,所以无论是哪一行业在开展工作的过程中,都需要做到与时俱进和紧随时代潮流。但是企业正工作,如果一直保持一成不变的管理方式,那么开展中国工作的实际水平将难以得到有效的提升,这也是当前许多企业在开展政工工作时的主要表现,所以企业的政工工作思想仍然比较陈旧,所采用的工作方法也比较落后[2]。
2.4政工工作规章制度落后
归结于企业管理者本身对政工工作的重視程度较低,所以政工工作开展过程中的相应规章制度也极不完善。对于各项工作的开展与执行来讲,都需要相应的规章制度作为保障与指导,这样才能够使各项工作的开展更加顺利,而且更加规范化。对于企业的政工工作人员来讲,因为缺乏相应的规章制度,所以政工工作的实际开展,将遇到非常大的阻碍,难以实现有效开展大多数情况下会导致工作形同虚设,或者是为了应付检查以及考核走过场。
3.企业政工工作与企业管理共同发展优化措施
3.1加强队伍素质提升
在企业经营与运作的过程中,管理者需要认识到政工工作人员素质提升的必要性与重要性,定期开展培训与讲座,让政工工作人员在良好的环境与氛围下养成,不断学习以及自我批判的意识,对自身管理工作过程中所出现的不足进行弥补学习现代化的管理知识,通过理论联系实践的方法,提高政工工作的开展效率。
3.2企业管理制度的全面完善
在企业管理制度完善的过程中,主要目的是为了使企业政工工作的开展更加顺利,同时也能够保障企业管理工作与政工工作实现全面进步[3]。简单来讲,企业管理制度的完善是政工工作与管理工作实现全面进度的制度保障,所以在企业经营与运作的过程中,管理者需要身先士卒,通过政工工作使思想政治工作可以在各部门得到顺利的开展,让员工能够在工作与教育的过程中接受到正确的思想理论指导。而且对于政工工作人员来讲,还需要与上级领导共同配合开展政工工作与企业管理工作,真正发挥自身在实际工作中的各项职责。
3.3打造企业文化
企业文化与企业的形象具有密切联系,同时企业文化对员工的工作状态也会产生积极或者是消极影响,所以在实现政工工作与企业管理工作协同进步的过程中,需要就企业文化建设工作全面加强,使企业的效益及市场竞争力得到真正的提升。在企业文化当中主要包括了组织文化以及精神文化和制度文化以及物质文化,这些文化对于企业来讲不仅仅是构成企业文化的要素,同时也是企业核心竞争力的主要体现。
3.4工作方式改革创新
首先,需要使政工工作人员的观念及知识更新。因为对于政工工作以及企业管理工作来讲,要想真正实现创新,那么开展这项工作的工作人员需要从意识层面上认识到,创新是开展政工工作以及企业管理工作的突破口,能够使企业在新世纪发展背景往下真正提高管理工作水平。其次,则是管理观念的转变。无论是政工工作还是企业管理工作所面向的对象以及核心都是人,所以在管理的过程中需要真正做到以人为本,这也是过去管理工作当中没有体现并且实施的[4]。
4.结束语
在新时期发展背景下,企业政工工作的开展具有了新的要求以及新的形式,所以企业需要充分认识到政工工作创新的必要性。而且政工工作和企业管理工作之间的联系是非常密切的,因为核心管理对象都是人,所以需要通过政工工作所取得的实际成果,推动企业管理工作的全面进步与提升,实现企业的可持续发展以及健康发展。
参考文献:
[1]闫少华, 李鄂. 企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J]. 东方企业文化, 2013(18):42-42.
[2]田燕. 实现企业政工工作与企业管理的共同发展的实践思考[J]. 活力, 2019(24):94-94.
[3]黄楠. 企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J]. 现代企业文化, 2019(15):94-94.
[4]李涛. 企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J]. 科教导刊-电子版(中旬), 2019, 000(002):254.
淮河能源控股集团煤业分公司谢桥煤矿 安徽 阜阳 236000