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金矿机电设备维护与管理措施探究

2021-09-10王治霖

科技尚品 2021年5期
关键词:维修管理制度

王治霖

摘 要:金矿产业在我国社会经济发展过程中的地位十分重要,各种先进技术和机电设备在金矿开采工作中得到了广泛应用。机械设备的使用性能在一定程度上影响着金矿产业的开采效率,因此,相关施工单位要加强金矿机电设备的管护工作,及时处理设备在应用过程中存在的问题,确保机电设备在金矿生产中的顺利运行。

关键词:金矿机电设备;维护与管理;管护意识;管理制度;维修

中图分类号:F407 文献标识码:A 文章编号:1674-1064(2021)05-101-02

DOI:10.12310/j.issn.1674-1064.2021.05.048

从整体角度来看,金矿安全管理是一个动态且十分复杂的过程,在生产及环境因素的影响下,对金矿机电设备的工作状态提出了严格要求。相关调查显示,金矿机电设备的维护与管理工作中存在很多问题,只有利用科学有效的措施找到问题发生的原因,才能有效提高金矿的生产效率。对此,相关工作人员需要从机电设备管护、安全活动生产、关键设备重点管理等方面入手,有效减少金矿机械设备的安全事故以及由事故造成的机械伤害,保证金矿开采工作能够安全、顺利地进行,确保金矿企业能够获得良好的经济效益。

1 加强设备维护与管理的重要意义

随着我国社会经济体制的快速发展,在金矿机电设备维护与管理方面出现了很多先进的技术和管理方法。这些技术与管理方法的出现,能够有效提高金矿机电设备管护水平,对相关工业发展起到一定的促进作用,确保其长久、稳定的发展[1]。因此,与机电设备相关的企业和工业必须要在机电设备管理过程中投入充足的资金和精力,完善企业的发展机制,确保企业能够获得良好的经济效益和社会效益。

相关调查数据显示,近年来,我国矿山企业安全事故频繁出现,而大部分事故都是由机电设备管护不当引发的,加强金矿生产机械设备的管理和维护,能够有效减少生产中的安全隐患,为工作人员的生命财产安全提供保障。只有确保金矿机械设备能够安全运行,才能有效提高金矿生产作业的连续性和质量。

2 设备管理与维护的主要问题

2.1 缺少设备维护管理意识

安全生产是金矿企业发展的根本原则,从目前发展现状来看,虽然安全作业被应用在金矿开采生产中,然而,目前很多金矿企业过于关注经济效益,即金矿的产量。为了高效开采金矿,企业相关管理人员和开采工作人员都在持续压榨机械设备的生产能力,使设备经常处于高负荷运行状态。虽然长时间高负荷运行的机械设备会为金矿企业带来经济收益,但是会降低设备的使用寿命,金矿机电设备的损坏率也因此大大提高,为开采工作带来了巨大的风险。

金矿企业相关管理人员和实际操作人员都过于关注金矿机电设备所带来的经济效益,并没有意识到对其管理维护的重要性。在持续压榨机电设备的同时,大部分管理人员都没有落实管护工作。在这样的环境中,即便会有一些开采工作人员具备维护与管理的意识,但是没有相关部门的支持,也不得不放弃。此外,当金矿机电设备出现问题时,维修通常会花费大量资金,还会持续减少设备的使用寿命。

2.2 管理维护人员素质较低

目前金矿企业相关工作人员的素质不高,再之对机电设备缺少维护与管理意识,导致金矿机电设备在正常应用中出现了各种各样的问题[2]。有些工作人员的职业素养较低,技术应用能力不强,在日常管护中只能完成一些简单的维修和保养。

在大多数金矿企业的发展过程中,对机电设备进行维护与管理的人员都是开采工作人员,虽然这些工作人员懂得如何操作机电设备,但是不具备较高的技术应用能力,只能完成最基本的管护工作,并经常忽略维护与管理工作。

此外,企业中缺少懂得专业管护的技术人员,尤其是科班出身的技术人员更为紧缺,这在一定程度上导致了金矿机电设备维护与管理工作无法取得良好的成效。

2.3 管护制度不完善

大多数金矿企业在发展过程中缺少完善的管理维护制度和明确的机电设备使用规范,同时,管理制度的缺失无法约束企业员工的行为,由于人为因素导致的机电设备损坏情况层出不穷,严重影响机电设备的管护效率。

3 提高设备管理与维护效率的有效措施

3.1 加强管护意识

为了有效提高金矿机电设备维护与管理的效率,要转变思想意识,确保其深刻意识到金矿机电设备管理维护工作的重要性。同时,通过提高企业管理者的管护意识,减少由机械设备损坏导致的经济损失,减少在机电设备维护成本,延长设备的使用年限。只有从根本上提高金矿企业以及管理者的管护意识,才能全力支持各项开采工作,提高金矿机电设备的维护效率。

3.2 培养管护人才队伍

与金矿机电设备的正常使用不同,维护与管理工作需要专业人才。工作人员要具备良好的素质和专业能力,做好机电设备维护管理工作,当机电设备出现问题时能够第一时间解决,并在日常养护工作中及时发现潜在安全问题,提高设备的使用寿命,减少机电设备维修所产生的费用。现如今,我国很多高校都开设了金矿机电设备维护与管理专业课程,培养了大量专业人才。除此之外,金矿企业还可以将一部分优秀的机电设备操作人员,培养成能够担任机电设备管理维护工作的综合型人才。

3.3 构建设备管理制度

为了确保金矿开采工作顺利进行,要对金矿机电设备建立完善的管理制度,并加大执行力度。尤其是在安全管理方面,要全面分析机电设备应用安全准则,找到其中存在的安全隐患,并结合这些问题制定科学合理的应对措施。同时,在制度建立的基础上,要根据实际情况对其进行整理和补充,不断优化管理体系,为金矿生产提供安全的保障和完善的服务,提高金矿机电设备应用水平。

3.4 提高故障诊断水平

由于技术条件限制,在解决金矿机电设备故障问题时通常凭借以往经验,根据外部情况直接判断内在问题。这种情况造成诊断过程中通常因为判别不准确导致设备部件拆卸错误,进而损坏机电设备的情况,设备的使用性能也有可能大大降低。所以,在金矿机电设备维修过程中,要采用先进的诊断技术,判断机电设备的实际情况,在故障问题出现之前提前预防,科学安排维修时间,有效调整生产负荷,提高维修工作的效率和可靠性。因此,通过先进的诊断技术,能够准确判断金矿机电设备的运作情况,这也是金矿企业维修工作未来发展的总体方向。

由此可见,在金矿机电设备维护管理工作中,做好提前预防十分关键。提前预防的优点就是能够在问题出现之前进行解决,要对金矿机电设备故障问题做到早发现、早根除,避免因出现故障问题导致停机,影响企业的正常生产。这样不仅能够提高机电设备的性能,而且能够减少企业的经济损失。

3.5 构建奖惩激励制度

金矿机电设备的损坏也存在人为破坏的因素。大多数情况下,金矿生产工作人员的错误操作会导致机电设备出现损坏。为了提高金矿开采效率,很多工作人员没有严格控制机电设备的使用,在一定程度上增加了机电设备的使用负担。由于机电设备操作人员的错误操作,降低了机电设备的使用寿命。因此,金矿企业要利用合理的奖惩制度,对操作失误行为进行惩罚,并对严格遵守操作规则的人员进行奖励,减少由人为因素导致的机电设备损坏问题。此外,金矿企业要适当利用激励政策,鼓励相关人员投入机电设备管理工作,将机电设备维护管理工作所产生的经济效益与员工自身利益联系在一起,提高金矿企业员工的工作积极性。

4 结语

机电设备在具体使用的过程中是一项技术性比较强的工作,应对其进行更加科學和合理的管理,才能进一步确保设备能够保持更好的生产效果,不断提高生产效率。在各种因素的影响下,金矿机电设备管理与维护工作仍然存在管理理念落后、管护人员素质不高、机电设备质量较低等问题,这些问题都严重影响着金矿机电设备的正常使用,也给金矿开采工作带来了安全隐患。因此,金矿企业需要重点关注金矿机电设备维护管理问题,通过采取更加科学和有效的手段,提高工作人员的专业能力,进一步减少成本投入,延长设备的使用寿命,不断提升机电设备管理和维护的效率和水平,提高金矿企业的核心竞争力。

参考文献

[1] 王文光.机电设备维护维修与管理的创新与发展[J].农业科技与信息,2019(24):108,111.

[2] 陈宇.机电设备维护维修与管理的有效性探究[J].百科论坛电子杂志,2019(16):290-291.

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