公司上半年提交满意答卷

文_国网江西省电力有限公司 彭海燕

今年以来，国网江西省电力有限公司上下以国家电网战略目标为统领，紧扣“一体四翼”发展布局和“五个不动摇、四个统筹好”工作要求，深入贯彻落实“2324”工作思路，务本务实、担当作为，各方面工作取得新成绩，真正实现了时间过半、任务过半。公司工作得到了国家电网公司辛保安董事长和外部董事的充分肯定。

超额完成电网建设任务

截至6月30日，国网江西省电力有限公司累计投产110千伏及以上电网建设工程线路长度1314公里、变电容量883万千伏安，占年度计划的60%；累计开工线路863公里、变电容量465万千伏安，占年度计划的71%，超额完成上半年电网建设任务，投产以雅中～江西特高压直流及配套工程为代表的一批重点项目，江西电网正式迈入特高压时代，500千伏及以上骨干网架全面升级。

面对上半年电网建设任务集中、高风险作业点多面广等实际，以及罕见的超长期降雨、疫情反复等诸多不利影响，公司强管理、严防控、抓落实，科学组织、合理安排、精细调度，深化“大前期”工作机制，加强专业联动，夯实属地责任，严格进度节点与停电计划相结合，实现动态纠偏、科学提速，全力保障建设任务圆满完成。

上半年，江西电网主网架项目投运数量创历史最高水平，取得特高压落地站点“零”的突破，投运了特高压直流500千伏配套、南昌东等一批省重点工程，新投运的14条500千伏线路串联鄱阳湖换流站以及5座500千伏变电站，江西500千伏中部“目”字型双环网屹然成型。

经营业绩持续向好

上半年，公司实现售电量702.33亿千瓦时，同比增长18.81%，两年平均增长9%；购售同期综合线损率3.9%，同比降低0.05个百分点；概念收益140.08亿元（其中，其他概念收益5.21亿元），同比增加32.6亿元，人均概念收益增加值6.64万元；概念收益增长率30.33%，高出售电量增速11.52个百分点。

购电侧方面，交易中心独立规范运行后的电力市场建设体系运转良好，积极扩大雅湖直流电量消纳，市场化交易节约购电成本9亿元。售电侧方面，超额完成上半年电网建设任务，业扩净增容1379万千伏安、同比增长42%，市场整顿追补电费1.82亿元，台区平均停电时间压降43%。综合管理方面，设立“发展力指标”加快提升公司发展实力，激励子公司双管齐下同步提升效益和做强做大有效资产。完成可控成本按标准核定、分解，做好指导监督，推动基层单位自主管理和使用；投入省控专项成本租赁发电车、高空作业车等一大批装备，为提升公司作业能力和施工安全水平提供有力保障；兑现第一批自主实施成本及工资奖励各2347万元。

供电服务品质持续提升

上半年，公司每百万客户投诉量指标列国网系统第2位，同比进步2位，累计受理投诉153件，同比下降67%，其中供电质量投诉同比下降78%，标志着公司供电服务品质持续提升。

从年初开始，公司上下围绕加快电网建设、加强配网运维、规范窗口服务等方面综合着力，在保障电力供应、减少客户投诉等方面做了大量工作并取得了明显成效。

其中，配电网投资更加精准。以问题为导向，着重解决客户“最后一百米”的问题，以规划为引领，统筹解决配电网网架等长远发展问题。1-6月，配网工程开工规模38.2亿元，其中解决频繁停电、低电压等运行突出问题投资占比69%，截至6月底，2335项迎峰度夏攻坚项目已全部完工投运。

持续推动配网精益管理。牢固树立“不停电、少停电就是最好的服务”理念。加大配网巡视维护力度；推广不停电作业；推进抓实配电线路通道清障方面，在吉安、赣州等单位试点应用配网无人机巡视技术，全省约清理树障5.5万余棵；大力推进配电线路综合治理，结合自主实施对跳闸较多的983条线路实施分级督办，集中力量开展线路综合整治，上半年应完成治理423条线路，截至目前，整治完成率83%，治理后跳闸平均下降55%。

供电服务管控持续强化。持续提升电力营商环境，加强供电服务督查督办，组织全省开展2021年迎峰度夏供电服务突出问题专项整治和迎峰度夏督查督办现场检查；加强重点问题解读和宣贯，组织梳理44个投诉场景风险点，下发进一步加强抢修超时限投诉管控通知，制定风险防范应对措施；强化频繁停电投诉整治全过程管控，截至6月底10千伏频繁停电线路综合整治率88.7%，线路整治完成后成效良好。