建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究

张宇龙 王飞 钱东 马晓博 方哲

摘要：社会的高速发展 ，带动了经济的进步，使得大众的物质生活越来越好，对原来的“衣、食、住、 行"四大方面的需求也有所提升，其中最明显的就是对于建筑从审美、质量等多方面提高了要求。当然伴随而来的就是建筑工程质量需要进一步提升， 面对越来越具有施工难度的新型建筑，在施工过程中安全文明施工就变得尤为重要。一方面， 可以提供安全文明措施管理规范施工人员的操作，提升整体的施工效率，有效避免安全事故，导致施工企业受到负面影响;另一方面，通过安全文明施工管理可以间接提升施工质量，从而进一步强化建筑质量 。本文就当前建筑工程施工现状为依据，分析其安全文明施工管理中的问题，探讨其应对方式，以期能够推动建筑工程安全文明施工不断发展。

关键词：建筑工程;安全文明;施工管理;创新

1建筑工程安全文明施工管理的现状

1.1施工管理模式依然陈旧

对于大多数施工企业来说，工程质不是其追求的目标，只要能够达到基本标准强度就万事大吉， 只是一味地追逐利益，导致很多建筑工程质量经不起时间的检验，更有甚者在施工过程中就出现了质量问题。这就是施工管理模式陈旧所带来的弊端之一。一方面，陈旧的施工管理模式，在施工過程中施工人员数量多，管理混乱且粗放 ，导致管理效率低，信息传递速度慢，容易造成施工进度减慢，使

得施工正常计划打乱，无法保证施工质量;另一方面，人员管理混乱，容易导致安全文明施工只是为了应付检查，多数时候依旧没有规范化操作，制定的安全施工制度流于形式，同时对于管理人员及施工人员没有建立起常规的培训及考核机制，无法督促他们形成安全文明施工意识，为今后施工埋下了造成安全隐患的心理因素。

1.2施工管理理念过于落后

为什么施工管理模式依然陈旧，最主要的原因还是取决于施工管理理念过于落后。一方面，面对现如今竞争激烈的建筑施工行业来说，行业中比较混乱，许多小型企业为了尽快回笼资金，提升资质，扩大经营范围，往往并不愿意在施工管理中倾斜相应的资源，导致施工管理人才队伍建设不完善，施工管理理念没有及时得到更新;另一方面，受制于当前的政策及法规，对于安全文明施工管理的要求还不够明确，同时监督管理部门无法实时对于施工过程进行监督，导致许多施工企业在施工过程中铤而走险，极大程度上使得行业中不规范化的施工现状不断增加，从心理上让企业家认为违法成本比较低，只有在出现安全事故时才需要承担相应的责任，从而形成了行业发展的恶性循环。

2建筑工程安全文明施工管理的问题

2.1安全施工制度有待创新

在现如今的安全施工过程中，大多数安全施工规范操作已经过时，需要根据建筑工程的相关情况因地制宜地制定针对性的安全施工制度，而不是清一色的采用有关部门制定的基础标准来施工。一方面，有关政策及法规制定的安全施工标准更新周期长，使得其具有一定的滞后性，容易使得施工过程中因为工程的不同而导致建筑质量标准未达到要求;另一方面，受制于他们的综合素质及文化程度不高，安全施工对于施工人员来说，还是一个模糊的概念，只要不出现生命危险，许多不规范的操作都可以进行，加之施工企业大多数都是扁平化管理，很多施工过程中的问题都不能得到及时的解决，容易造成资源的浪费，同时还会影响到整体工程的质量，大大降低了施工的效率。

2.2施工材料管理急需加强

当然施工材料也是非常重要的一环，它不仅仅影响到工程的质量，更加会影响施工人员施工操作的选择，从而进一步影响他们操作是否安全符合规范。然而施工材料往往是施工企业产生经济利益的重要点。一方面，通过购买不符合标准要求的材料进行施工，进一步降低施工成本，从而影响到安全施工的推进，甚者会产生一些安全事故，侧面影响了工程的质量;另一方面，在施工管理比较滞后的情况下，管理人员无法及时对于用料进行监督，很多时候施工用料的量及施工方式都得不到保证，使得工程在施工完成后质量达不到相应的强度，影响整体建筑工程质量。

3建筑工程安全文明施工管理的创新探索

在安全文明施工管理过程中，所有的规范化操作都需要施工人员进行实施。因此，提升人员的管理体系是非常有必要的。一方面，通过信息技术来提升管理及监督人员的出勤率及信息传递速度，例如，采用企业微信、钉钉等形式实时监控管理人员及监理到施工现场的监督情况，保证他们的监督质量，同时将问题解决及反馈情况纳入到安全文明施工管理的更新范围中，不断完善其管理模式;另一方面，对施工人员进行有机分组，在扁平化管理模式的基础下，形成小组团队施工的形式，让其之间形成监督的氛围，保证施工人员逐步构建起安全文明施工的意识，从而使得施工人员能够按照安全施工制度进行规范化操作。

4结论

笔者认为，当前社会在不断进步，建筑工程安全文明施工管理也必须要得到提高，一方面 ，加快行业的进步，不断跟上时代的新要求，倒逼行业对于安全文明施工管理进行创新，不断完善其管理模式;另一方面，使得企业不断进行安全知识培训及考核，培养施工及管理人员的安全意识，在安全文明施工管理中倾斜更多的资源，不再过分注重企业的效益，而是更多地提升工程的质量，增加企业的社会责任感，从而树立起企业的品牌价值。笔者将沿着当前建筑工程安全文明施工管理的模式继续探索，深挖管理模式创新的潜力，提升其可持续发展能力，力争为行业发展提供一点有效的帮助。

参考文献：

[1]彭艳萍.当前建统工程安全文明施工管理存在的问题与对策[A]建筑工程， 2016 （06）.

[2]韩雨.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J]企业技术开发， 2015 （30）.

中北大学朔州校区 山西 朔州 036000