“智慧”农机助力农业提档升级
——看沙河市金福临农机合作社如何助农扶农
2021-09-09田莉于广宁
□文/田莉 于广宁
7月初,正是玉米追肥和病虫害防治的关键时间,沙河市的飞防手蒋军芳一大早就接到了沙河市金福临农机服务专业合作社的网上订单派活,他立即赶往沙河市册井村,为该村农民执行飞防作业。“我们从网上接单,和‘网约车’一样。”蒋军芳说,像他这样的农机手在金福临农机服务专业合作社还有40多人,合作社会根据他们的住址,通过智慧管理云平台给他们就近派单。
沙河市金福临农机服务专业合作社成立于2011年5月,注册资金1100万元,现有成员161人,固定资产2167万元,拥有各类农业机械181台套,其中大中型拖拉机128台。成立以来,该合作社一直坚持“服务是根本、质量是生命、诚信是基石”的原则,一步一个脚印开展农机社会化服务,逐渐从单一的耕种作业服务发展成为能提供集购种、耕种、施肥、植保、土地旋耕、秸秆回收、收获、粮食存储、销售等“全程机械化+综合农事服务”的多功能专业合作社。2014年被评为“省级示范合作社”,2015年被评为“全国五十佳优秀创新示范农机合作社”,2016年被评为“国家农民合作社示范社”,2018年被评定为河北省“十佳”农民合作社。
经营模式科学 实现五个统一
按照章程规定,设立合作社成员大会,每年至少召开2次成员大会,决定重大事项;由成员大会选举产生理事长、理事和监事会成员,制定日常管理和监督等制度,每季度至少召开一次理事会会议,监事会会议由监事长组织召开,形成了机构健全、制度完善、运行高效的管理机制。
按照一个漏斗向下的原则,实行“五个统一”,即统一作业,统一调度,统一价格,统一结算,统一维修。“统一作业,合作社与各农户签订农机作业服务合同,明确作业双方的权利义务、作业项目、时间和要求;统一调度,利用合作社掌握的作业信息,由合作社对社员所拥有的机具进行统一组织调配,引导农机户合理流动作业;统一价格,多方了解市场行情,结合当地实际,由合作社统一制定各项作业收费标准;统一结算,农机作业完成后,由合作社统一与服务对象进行结算,并续签下轮作业合同。统一维修,合作社建立农机维修点,为社员提供应急救援维修与货真价实的配件,并在农忙时节送到田间地头”。
推行土地托管 实现规模种植
合作社立足于提供农机作业服务,逐步形成了从“单环节托管”到“半托管”,再到“全托管”的服务模式。“全托管”服务的具体做法是:首先村委会将全村土地集中,交由合作社承包托管,合作社提供从种到收“一条龙”机械化作业+综合农事服务,将原有的小地块集中连片实现整建制托管和规模化种植,每百亩土地可以提升3%~5%的种植空间。托管后,合作社在小麦、玉米的播种、浇地、植保、追肥、收获等生产环节为农户节本增收,全年下来,每亩为农户节约成本300多元,把农民从耕地中解放出来,让他们安心外出打工,增加工资性收入,真正解决了“谁来种地、怎么种地”的问题。截至去年底,实现了土地托管3.6万亩,服务农户2.6万户,农机社会化服务面积12.56万亩,涉及沙河市11个乡镇122个村。
注重技术创新 发挥示范效应
合作社广泛应用免耕播种、秸秆利用、籽粒收获、保护性耕作、灭草灭虫等各项新技术。目前,合作社实现了玉米生产全程机械化。其中机械播种采用精良的播种技术,撒种均匀、深浅一致,分蘖快而壮,亩增产60公斤,增收120元左右。使用新型玉米籽粒联合收获机,收获一次性完成,直接装袋即可销售,每亩节省成本20~30元;秸秆打捆每亩可回收1.5吨左右,每吨可卖160多元,除去成本每亩增收150元,三项合计每亩可为农民节本增收300元左右。通过开展农业技能培训,使周边村组农机手、种粮大户、普通群众1200多人掌握了农机操作技能。先后带动220户农户购置大中型农机具。
完善利益分配 保障成员权益
在经营管理方面,根据实际情况对成员出资进行了量化,即带机入社的成员,参考市场价格将其自购机械按新旧程度进行折价,并经成员大会评估确认后,股份量化到成员出资账户,机械权属归合作社;带资入社的成员,直接把资金入股到合作社;带地入社的成员,将其土地参考市场价格按土质优良程度进行估价,经成员大会评估确认后,量化为成员股份,土地经营权归合作社。带机入社占比64%,农户带资占比33%,带地入社占比3%。
在分红方面,每季末,按照本季度的可分配盈余提取10%的公积金和5%公益金,主要用于合作社开展培训、作业人员保险、购置固定资产、基础设施建设等。剩余部分的60%按成员与合作社的交易量多少返还给成员;年底前,将剩余盈余的40%,按股份为成员二次分红。
合作社坚持“服务第一、效益第二、回馈社会”的经营理念,一直以低于同期市场作业的价格,开展耕、种、收一条龙综合性服务。在服务过程中,对资金暂时有困难的农户暂缓收费,2018年免费为41户困难户播种120多亩,2016年邢台发生“7.19”特大洪灾后,合作社深入抗洪一线,帮助灾区人民清理农田淤泥,捐助了价值18.1万元的拖拉机及液压翻转犁一套,帮助灾区群众解决了实际困难。多年来,合作社以实际行动赢得了广大农户的口碑,也在社会上树立了良好的企业形象,形成了农机社会化服务的优质品牌。
运用信息手段 实现精准运营
坚持信息化引领现代农业理念,引入农机合作社管理云平台,实现了机手、农户、合作社互联互通,从而大幅提升合作社盈利能力和管理效率,以及抗风险能力。运用云平台管理系统实现手机远程调度、监控作业等情况,随时查看作业面积、作业进度、作业质量,实时跨区作业管理,对机手进行作业量统计、评价考核和费用结算,分析作业面积、作业效率及收益等,为合作社日常运营管理提供高效的大数据支撑和服务,进一步帮助合作社精准服务农户,从而更有效的提高服务水平、服务质量和服务效率。
说起今后的发展,该合作社负责人说,他们将引进现代管理人才和信息化技术,加大培育高素质农民力度,努力将传统经营理念与现代农业信息化管理相结合,致力于智慧农业的发展。一是继续推进合作社管理云平台的广泛应用,更加高效地安排调度机械和人员,实现降本增效。二是延伸产业链,与中清实业(上海)有限公司合作建设冀南万亩中药材种植基地和中药材饮片初加工中心,订单式供给国内外知名药厂。计划购置烘干设备,逐渐发展为日烘干能力300吨以上的辐射华北平原的粮食原料供应基地。三是精准对接农户和市场需求,致力于精准服务,让托管农户足不出户获得土地收益,同时建设高标准农田,完善集粮食生产、加工、销售为一体的作业流水线,满足周边饲料厂、面粉厂和淀粉厂等的粮食需求,为农户提供更加高效便捷的“一站式”综合服务。