机场工程管理及施工技术要点分析

吕旭滨

摘要：伴随着经济与科技的快速发展，机场工程的施工项目与之增多，为促进机场工程项目质量，应进行施工全过程管理，同时对于技术应用以及要点进行总结，为其他部门提供经验，规范的管理工作与技术覆盖影响该项工程质量，综合上述本文总结机场工程技术要点，围绕项目探析机场工程不同项目的具体管理策略。

关键词：机场工程;工程管理;施工技术;要点分析;

引言

对于机场工程进行施工技术分析，是为优化工程建设过程的动态化管理，对于机场工程进行动态化管理尚处于挑战与机会并存阶段，如何全方位落实施工技术，并优化机场工程质量，这是工作重点内容，机场工程先关人员应担负起工作重任，认真履行该项工程的核心管理任务，得以实现我国机场工程项目管理的实质性进展。

1、机场工程施工技术要点

1.1基础施工

机场工程项目基础施工主要是为避免裂缝的产生，根据施工管理经验总结，机场工程出现最多的施工问题是跑道裂缝问题，机场跑道在使用环节会受到不同平面结构点的压力，若在施工过程未落实地基结构的稳固，会出现使用过程裂缝问题。对于机场工程路面裂缝问题应通过两方面进行技术要点分析，机场工程选址与具体施工技术，首先分析机场工程选择对于出现裂缝的影响，众所周知机场工程选择通常选择城市周边农业用地，沿海城市还会选择填海施工，两项选址若不进行后期施工技术的弥补，其地质结构均达不到机场工程的实质性要求。其次分析机场工程规避裂缝出现的施工技术，机场工程出现跑道裂缝问题其核心是地质结构的不稳定，造成集中压力出现过程产生的结构纵向变化，基于此在具体施工过程应采取硅酸盐混凝土浇灌材料，完成机场工程的地质与土壤结构的缝隙填充工作，以减少出现在重载状态下的跑道地质结构纵向错位。

1.2面层施工

机场工程为实现民航飞机起飞与降落过程的平稳状态，应重点对于机场路面面层进行施工，减少因载荷过剩出现的断层等问题。在该项施工作业时应落实好两方面工作，首先是路面面层施工设计，基于机场工程在投入使用的特殊性，应重点把握施工方案的设计工作，参与方案设计人员应进行机场地质环境实地考察，根据不同机场的选址的地理环境与地址结构的差异性，合理制定出路面面层的施工设计与方案。其次路面面层施工技术的要点，该过程技术的要点是路面面层的平整度与长度，机场工程在承建过程会针对该机场所承担的民航任务设计出机场跑道长度，在具体施工过程应对停机坪与跑道合理划分，以减少后期使用过程出现棘手型问题。

2、机场工程管理的重要意义

对于机场工程进行管理工作的重要意义分为两点，第一优化机场工程项目效率，众所周知机场工程在筹划之初到投入使用过程会经历很长周期，无法提升机场工程项目审批过程的时间，应借助于机场工程全方位多元化管理优化工程效率，在管理过程应针对性完成管理布置工作，首先是对于机场工程基础管理，基础管理工作的全方位落实可避免施工过程的安全隐患，通过管理人员调动或积极参与到施工现场，以此完成机场工程的基础管理工作，其次借助于机场工程施工现場管理工作实现效率的提升，对于施工现场的管理工作应认真部署，通过人才多岗位配合模式实现现场工作。第二优化机场工程质量，机场工程管理的重要意义是借助于现代化管理理念，结合机场工程项目特点，在管理人员与基层人员共同努力下不断形成我国特色机场工程管理模式，最终实现机场工程质量质的飞跃。以管理促质量的理念运用到机场工程项目中具有实际应用意义，工作人员应做好工作部署实现管理促进机场工程质量。

3、机场工程管理的具体策略

3.1全方位管理

机场工程管理过程应落实全方位管理策略，全方位管理过程首先应建立机场项目设计与施工的一体化流程，机场项目复杂其中包括航站楼、停机坪等基础项目的设计，还会设计到机电设备的安装等等，由此可见建立机场工程项目设计与施工一体化流程可方便管理，具体工作过程工作人员借助于建筑信息模拟该系统的工程，完成细节丰富。其次落实机场工程的施工动态化模拟，全方位管理过程应建立在施工动态化模型建立，通过建筑信息模拟系统中的施工模拟规划出管理工作的重点，最终实现机场工程的全方位管理工作。

3.2信息化管理

机场工程管理过程应落实信息化管理策略，信息化管理过程首先应搭建机场工程内部信息交流平台，以优化机场工程信息交流的时效性，机场工程项目覆盖范围广，若沿用传统施工管理办法无法完成现代化机场施工作业，在信息化交流平台上进行管理决策工作或项目指挥工作，可提升机场工程质量。其次优化基层员工的信息化意识，发现问题及时上报对于施工方案应借助建筑信息模拟系统加以比对，与此同时做好工程对接工作，出现特殊原因的项目调动应围绕信息化管理意识完成工作对接，避免出现机场工程管理上的披露。

4、结束语

本文涉及到机场工程施工技术分析与管理策略的总结，仅仅依靠上述内容显然无法概述出机场工程的工作细节，工作人员应担负职责完成机场工程的各项工作任务，重视基础管理工作的全方位落实，避免施工过程的安全隐患，借助于机场工程施工现场管理工作实现效率的提升，对于施工现场的管理工作应认真部署，通过人才多岗位配合模式实现管理工作。

参考文献

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