关于维西县兰花产业发展的思考

2021-09-06木玉霞

云南农业 2021年8期

木玉霞

（迪庆州农业科学研究院，云南香格里拉 674400）

维西县位于云南省西北部，地处世界自然遗产“三江并流”腹心地带，行政区域面积4476.5 km2，平均海拔2340 m，年平均气温11.3℃，年平均降水量950 mm，年均日照时数为2104.5 h，年均无霜期196 d。全县辖7乡3镇，共有3个居委会、79个村委会、1056个村（居）民小组。2019年末，维西县森林覆盖率达76.2 %，总人口15.7万人。

维西县兰花资源丰富，栽培历史悠久，民国时期亦有维西吴氏商号养兰外销的记载。上世纪80年代以来，维西县兰花事业进入发展新阶段，在一代又一代养兰人的精心培育和宣传下，“三江并流”区域的细叶莲瓣兰以一种优雅、时尚、高效的“精神食粮”进入人们的生产生活，受到越来越多人的喜爱和追捧。近年来，兰花产业在城市建设、改善生态环境、美丽乡村建设、物质和精神文明建设等方面发挥着积极的推动作用，在县域经济发展中的地位也越来越凸显。

一、维西兰花发展现状及前景展望

维西县是传统的农业县，第二产业和第三产业发育程度低，农村经济收入主要依靠种植业和养殖业，农民的收入水平与发达地区差距较大，兰花产业在传统农业中是附加值最高的新兴产业，也是维西县精准脱贫、实施乡村振兴战略效果较好的农业发展产业。

据统计，维西县境内有兰花150个原生种，80余个特色名兰和200多个新种，其中载入“三江并流”世界自然遗产保护区，云南重点保护植物名录列为一等级的云南“素心兰”，属国兰中的佼佼者，“太白素”曾荣获第二届全国兰花博览会金奖，还有“中国龙”“财神献宝”“滇黄素”“秀荷”“水点桃花”“佛光普照”“心雨荷”等多个知名品种。2016年，中国兰花协会授予维西县“中国细叶莲瓣兰之乡”的美誉；2017年，云南省第十二届兰花博览会在维西举办；2018年，云南省兰花协会授予了维西县“云南省细叶莲瓣兰种质资源保护繁育示范县”荣誉称号；经过不懈努力，维西县还获得了第31届中国（香格里拉）兰花博览会的承办资格。

随着人们生活水平的日益提高，从天价兰花到兰市的逐渐恢复理性，兰花在维西已进入到寻常百姓家，成为美化装点家园的生活品。初步统计，维西县目前有兰花种植从业人员5000人左右，种植兰花约25万盆，每年兰花交易额在4000万元以上，正持续引领维西县农业产业、县域经济的稳定健康发展。

二、基础设施薄弱致使兰花产业发展缓慢

（一）产业定位不明确

由于群众对兰花产业发展形势、相关政策了解不多，对自身优势认识不深，大多数处于观望或盲目跟风状态，产业定位不明确，严重影响产业健康有序发展。

（二）生产技术落后

一是大多数兰花种植户栽培设施和技术水平仍然较为传统落后，生产方式原始，栽培技术往往凭经验自行操作，没有经过系统培训学习理论专业知识，实际操作技术水平较低；二是科研水平滞后，存在投入不足、重复现象严重、效率低下、科技成果转化率不高、技术推广手段落后等问题。

（三）产业链不健全

农业产业链涉及农产品生产、加工、运输、销售等诸多环节，包括产前、产中、产后的各部门、各组织机构以及各关联公司，是以价值链、信息链、物流链、组织链缔结的有机整体。维西县兰花产业整体组织机构松散，农业基础设施严重不足，社会化服务体系不完善，产业链的建立和运作面临诸多问题。

维西兰花

（四）品牌建设不足

维西县兰花产业大多以农户自发形式存在，种植户各自为战、分散经营。从产业化发展程度来看，呈现“多、散、小、差”的现象，规模小，管理粗放，规模化、专业化、组织化程度较低，产业发展尚处于初级阶段。在市场上“名、优、特、新”等附加值较高的品种较少，品牌建设不足，自主知识产权保护不足，导致本土特色产品缺乏市场话语权，大多数品种无商标、无品牌，缺乏市场认可度，市场竞争力弱。

三、优化生产要素，助力维西兰花产业高质量发展

（一）重视产业发展，加强组织领导

兰花产业作为维西县社会经济发展的新兴产业，各级政府部门要切实加强对产业的组织领导，及时解决产业发展中存在的突出问题。结合维西生产实际，制定产业发展规划和实施方案，确定主攻方向、发展目标和任务，搞好市场定位，选准重点企业和项目，在组织协调、财力支持、科技攻关、政策措施等方面给予倾斜和扶持，确保重点项目发挥其应有的辐射和带动作用。

（二）积极招商引资，集聚发展规模

一是要调动各方积极性，抓住机遇，拓宽引资渠道，加大发展兰花产业项目的招商引资力度，积极引进投资者和资金、技术、资源、先进管理经验和发展模式，力争产业实现跨越式发展；二是要立足产业长远发展，争取引进经济实力强、产业经验丰富的大型投资商，通过投资兴建一批产业化、现代化程度高的生产基地，规模流转土地，带动当地农户参与，实现共同发展。

（三）抓好信息网络建设，建立服务体系

一是积极发挥维西兰花协会、公司、专业合作社及中介组织的作用，提供多层次、多渠道、全方位的社会化服务，做好市场和销售网络建设，及时搞好销售和信息服务；二是针对兰花时效性的特点，建立营销网络信息直通车，及时了解、掌握产销动态，及时向生产经营者提供生产情况、销售信息、市场行情；三是建立和完善专业技术服务队伍，为农户提供技术咨询、技术培训服务；四是积极推行“公司+基地+农户”的组织模式，做大做强维西兰花产业，实现利益共享、风险共担，增强市场竞争力。

（四）延长产业链条，扩大产业效益

一是在规划、指导兰花产业发展时要充分考虑到整个产业链条的延伸，以保持产业的可持续性发展；二是要宣传、提倡和引导兰花消费，培育消费群体；三是在做大兰花产业规模的同时，要注重培育发展相关产业，加大观光农业示范园区、花卉交易市场、种质资源保护基地等建设力度，做好配套服务建设和资源储备；四是重视园林规划、城镇化建设规划、市场建设规划等功能的发挥，重视冷链物流建设，拓展兰花连锁经营、快运等现代营销业务；五是借花造势，以花为媒，挖掘各自特色和亮点，打造新的旅游热点。