重视导致企业垮掉的三种原因

王建宙

整个移动通信的发展是一个跌宕起伏的过程，的确存在企业优胜劣汰的现象，那些曾经很优秀的公司，包括北电网络、摩托罗拉、朗讯科技、阿尔卡特、西门子电讯，还有诺基亚手机，这些都是非常有名，而且当时是非常优秀、市场占有率很大的公司，但依然垮掉了。

这些垮掉的企业的CEO们，我也都跟他们打过交道，我们的企业跟他们的企业也都有过交往，所以我当时第一个没有想到这些企业会倒下、会垮台，真是没想到，因为当时这些公司太强大了。像诺基亚手机连续十年在全世界手机市场占有率超过40%，真的很了不起，没想到这么优秀的企业都会倒掉。

另外，我没想到它们倒得这么快。我们经常说瘦死的骆驼还比马大，但这些企业说不行就不行了。2008年北京奥运会的时候，我还请了这些大公司的CEO来参加开幕式，结果这些企业回去没多长时间就倒掉了。

这些企业到底做错了什么？我觉得大体有几方面的原因：

一是忽视创新。

随着技术发展和环境的变化，企业要具有能夠改造自己、创新自己的基因。

诺基亚手机是最明显的例子。从我跟诺基亚手机几任CEO的交流经历来看，诺基亚手机不是不知道当时进入了移动互联网时代以及智能手机时代，当时它也很努力，做了塞班系统，后来用了安卓系统，也做了应用商店，还从北美找来新的CEO，想了各种方法改变自己，这说明诺基亚手机真的是努力了，但依然不成功，我觉得还是基因问题。

诺基亚手机熟悉原先的设备制造，缺乏移动互联网时代的设备制造基因，所以只能是跟在后面追，最终追不过人家。所以这是一个根本原因，倒闭的企业无论如何也改变不了自己。

二是盲目收购。

收购是扩展自己最快的方法，也是实现企业长期目标的最快路径。

但是过多的收购也会出现一些问题，像朗讯就是靠收购迅速扩大了体量，而且那时候的收购还不用花钱，全是用股票去换，而且换一次股价涨一次，所以朗讯就迎合资本市场这种情况，收购了很多资产，但是有些资产消化不了，有些资产本身质量就不符合企业的发展，后来就变成累赘了。

三是资本推动。

除了上述诺基亚手机和朗讯两个不同的案例之外，我在《从1G到5G：移动通信如何改变世界》这本书中还提出了这些企业之所以失败还有一个共同点，那就是一出问题不是加强研发、引进优秀人才，而是裁员、出售资产，而且卖掉的往往是最优质的资产，因为可以卖高价。所以这就是资本在推动了。

从这个角度看，资本可以使一个企业火箭式地快速成长，同样也可以使一个企业迅速垮掉。虽然这些曾经的大企业垮台各有各的原因，但垮得这么快，就是因为资本不允许你花很长的时间来自救，同时还裹挟着这些企业，不给调整的机会，所以这些企业不是不想前进，而是受到了包括资本在内的各方面的限制。