选调生下基层10个要求

一、以强“三心”去“二意”迅速进入角色

强“三心”一是强忠诚之心，“进了党的门，做好党的人”。二是强进取之心，“想要领导人，能力先过人”。三是强出彩之心，出手就出彩、执行并执着、完成即完满。

去“二意”一是“去大意”，如对民生需求不能大意，对安全生产不能大意。二是“去随意”，小事不能随意、小节不能随意。

二、新官上任慎烧“三把火”，配好“三把锁”，准备“三盆水”、不做“三先生”

“三把锁”：政治上跟党走，经济上莫伸手，作风上不出丑。

“三盆水”：准备一盆水洗头，保持头脑清醒有定力;准备一盆水洗手，做到清正廉洁手莫伸;准备一盆水洗脚，迈开脚步深入群众。

不做“三先生”：一不做南郭先生，滥竽充数;二不做东郭先生，滥施仁慈;三不做叶公先生，滥言行异。

三、把“人是要有一点精神”作为座右铭

就是有不信邪不怕邪的信念、不逃避不退缩的进取、不胆怯不畏惧的斗志。

一个不断拥抱成功的人，必定是一个精神支撑力量极强的人，必定是一个能打“持久战”“消耗战”和“攻坚战”的人。

四、要有書卷气，不要有书生气

一是“抬头看路”的智慧。在实际工作中，常常可以看到一些非常忙碌的同志，经常是“5+2”“白加黑”地奉献着，虽然投入了不少时间和精力，工作却没有太大起色，未见什么成果。总结其因，就是不明白磨刀不误砍柴工的道理，办事情，看不清大势、形势、趋势，看不清方向、走向、趋向，最终事倍功半、南辕北辙。

二是善欲人见，不是真善;恶恐人知，便是大恶。点滴积累、点滴进步。

三是“有位”必先“有为”，“有位”更应“有为”，“有为”并非必然“有位”，不因“无位”而择“不为”。

五、洞悉上下左右关系的奥妙

常言道：看人不顺是境界太小，痛苦太多是智慧不够！在任何一个班子中，正职要“总揽不独揽，宏观不主观，果断不武断，放手不撒手”，副职要“献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名”。同班子副职相处要做到“理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心”。不管在哪个层级工作，自己在平时工作中都要做到“用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉”，不能“通不通三分钟，再不通龙卷风”。

六、既要“身入”，更要“心入”

一是扎根一线去“接地气”“摸活鱼”，经常到群众中了解掌握“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的鲜活情况，拜群众为师、向群众学习，问需于民、问计于民。

二是要“调查”，更要“研究”。坚持从群众中来、到群众中去，在深入了解情况的基础上进行去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里的研究分析，使制定的政策措施更有针对性、操作性。

三是要解难题，更要聚人心。要及时解决涉及群众切身利益的重大问题，真心实意地纾民困、排民忧、解民难。

七、“说得出硬话，办得成大事”

一要选择吃苦、吃亏。人的格局往往是委屈撑大的，人的境界常常是磨难铸就的。不怕吃亏的人终究不会吃亏，不怕受气的人终究会扬眉吐气。

二要选择“墩苗”、扎根。既“墩”经历、“墩”经验，又“墩”心态、“墩”状态。

三要选择奋斗、奋进。如果你要快点成名，那么就得慢点睡觉;如果你要慢点老化，那么你就得快点学习;不怕路远，就怕志短;不怕缓慢，就怕常站。

八、“落实是对上级最好的尊重和汇报”

务实才能落实，高效才能长效。干工作最容易的是做样子，最费力的是抓落实。任何愿景，只有在落实中才能实现;任何机遇，只有在落实中才能把握;任何难题，只有在落实中才能破解。“马上就办”的亮点在“马上”，不拖不推;核心在“就办”，不是不办。凡是对组织和群众作出的承诺，必须无条件地、尽全力地去履行。

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九、不能“种了别人的地，荒了自家的田”

要明白自己的主要职责所在，按职能职责做事，做好分内之事。善于从繁杂的“副业”中解脱出来，把主要精力转移到主要工作任务上来，把该管的切实管住、管好、管到位，而不是扔下自己该干的事不干，去凑那些不该凑的热闹。

十、要擅长“悟”，长于“务”、常不“误”

一是擅长“悟”。悟出道理，想得明白，做得踏实。

二是长于“务”。务本抑末，务实去华，务期必成。

三是常不“误”。精准领会不误解，雷厉风行不误点，因事而异不误判，执行到位不误差，持之以恒不误事。

要做到这三个字，就要打好“四种拳”。首先，打好“少林拳”。刚健有力，利于技击。其次，打好“形意拳”。也叫心意六合拳，即心与意合，意与气合，气与力合，肩与胯合，肘与膝合，手与足合。再次，打好“八卦拳”。动作刚猛，强攻硬进。最后，打好“太极拳”。内外兼修、刚柔相济。

（作者系南京大学党委书记）

责任编辑：王新伟