No.4 鸿星尔克“野性消费”
2021-08-30张淑敏
销售与市场(营销版) 2021年8期
7月21日,鸿星尔克宣布向河南洪灾区捐赠5000万元物资。7月22日,“鸿星尔克的微博评论好心酸”冲上微博热搜。网友纷纷心疼鸿星尔克,“感觉快倒闭了还捐这么多”。
时说新语:
鸿星尔克的此番义举以及身为民族企业所体现出的社会责任感,引发了网友的点赞与支持。从线上直播间到线下实体店,掀起了一场声援鸿星尔克的“野性消费”。其官方旗舰店在7月22日和23日两日直播中,单场直播销售额先后实现2331.7万元和5138.4万元,观看人次更是最高达到7570.5万,仅2天多的直播,鸿星尔克直播间销售额即破亿元。
事实上,在这次火爆出圈之前,鸿星尔克已淡出主流视野,逐渐在同行竞争中掉队。数据显示,2020年,同行业的安踏取得了355亿元的营收,李宁的营收也达到了144亿元,而鸿星尔克却只有28亿元左右。作为曾经和安踏、李宁齐名的国产运动品牌,鸿星尔克2020年的营收不到安踏营收的1/10,李宁的1/5。经营掉队,连续亏损,也难怪有网友会认为鸿星尔克“濒临破产”了。
如今,随着“民族自信”“文化认同”“爱国主义”力量的崛起,国货重新成为资本市场风口,消费者的国货意识逐渐觉醒,对于国货品牌的关注度、认同感、信赖感显著增强。鸿星尔克作为老牌民族企业也将迎来新的发展机遇,在2020年的品牌战略中,鸿星尔克转战三四线城市消费市场,强调“做强县级,做优地级”,推出“5亿补贴”计划,并从产品创新、品牌建设以及科技创新上下功夫。
热度只是一时的,消费者的热情总会归于平静。鸿星尔克要想从根本上改变当前的颓势,树立起新潮国货的标杆,真正赢得消费者尤其是年轻消费者的喜爱,还有很长的路要走。
——张淑敏