且行且思 且悟且进

唐桂瑜

中国共产党百年华诞前夕，谭远程与他的团队完成了九天八晚的“海南丝路”房车环岛红色之旅，从海南返回长沙。这次海南博鳌之旅，他们共组织了100台房车，在海南博鳌、三亚、海口等地举办了一系列主题会议、演出、房旅体验活动，满载而归。“我们的团队为了将100台房车摆成建党百年徽标的形状，坚持了12个小时，期间还下了几个小时的大雨。最后的结果证明我们的坚持很值得！”操着一口湖南口音的普通话，谭远程介绍了这次海南房车环岛活动，他对庆祝建党100周年百台房车摆拍印象特别深刻，认为这种不达目标誓不罢休、排除万难争取胜利的精神，是做事业必不可少的内驱力，也是支撑他多年创业过程的核心力量。“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。志之所向，无坚不入，锐兵精甲，不能御也。”立志是事业的开始，也是基础。“志”是目标，是方向，也是信仰，谭远程认为，创业需要有自己的文化内核，企业家必须具备坚定的信仰，这样才能时刻保持清醒，稳立潮头。

祖籍湖南衡阳，成长于改革开放和中国社会体制转型时期，谭远程有着湖南人特有的质朴、好学和坚韧执着的性格，又因经历过社会巨变，逐渐将敢为人先、变通包容的思想植入内心。在成立伊宅购前，谭远程曾白手起家，做过营业员、业务员，经营过电器公司、卡拉OK厅，管理过仓库也涉足过金融行业，有过高峰也走过低谷。这些经历既是他人生中不能抹去的宝贵财富，也为他之后的创业埋下了“火种”。2010年，中国电子商务行业呈现出量变到质变的发展飞跃，被业界称为电子商务“发展元年”。这一年，谭远程把握行业发展契机，建立“伊宅购”综合型购物网站，从此便开始了他在互联网行业“识变、应变、求变”的多年创业经历。从初探互联网的购物平台，到智慧城市相关项目建设，到如今全面布局房车旅游、数字农业、通用航空等新兴领域。11年时间，他将“伊宅购”带入了一个全新的发展阶段，自己也成为了一名敢闯敢做的互联网行业精英、房旅行业践行者、通航产业探索者，完成了从“商人”到“企业家”的转变。

抗压能力是一种可贵的企业家精神

“接触房车其实很偶然，北京的一个朋友约我坐房车到内蒙古去参加一个航空展，旅途中就觉得房车很新颖，是一个很好的创业机会。我就决定和同行的三个朋友合伙来做，后来这些朋友陆续放弃了，但是我不甘心，我相信房车旅游一定是朝阳行业。”后来的事实证明，长远的眼光能带来机遇，而恒久的坚持总能带来收获。谭远程在2014年布下的局，带来了后续伊宅购集团的不断超越。快乐车行房旅项目从第一台房车开始，0到1不断壮大，如今拥有数百台房车，并将营地布局全国，承办多场行业大会，各地组织房车游活动上百场，成为了湖南乃至全国房旅行业的标杆企业。

“其实开头是很艰难的，要有足够的抗压能力才能熬过最初那一段，否则很难坚持到成功的那一刻。”谭远程特意强调了“抗压能力”这个关键词，他认为，这是每一个创业者在遇到困难时必备的品质，也是一种可贵的企业家精神——在面对内外部压力的时候能不能顶得住，能不能咬牙坚持下去。“这其实是一种心理战，战胜了自己消极、软弱的一面就扛过去了。”

正如谭远程所说，2014年，房车旅游在国内刚刚兴起，属于小众而又时髦的新兴旅游业态。国内的政策基础、基础设施、人才基础都远未到位，整个行业都处于一种蛰伏和蓄势的状态。如何将小众事业做成大众需求，培育市场需要多长时间，行业内没有谁能给出一个肯定的答复。而谭远程用极大的耐心和韧性带领着团队不断解决困难，不忘创造机遇，提出新想法。房旅行业内面临着诸多阻碍行业发展的现实问题，这些问题的解决并不能一蹴而就，谭远程就扛着压力，带领着团队一步步地应对和解决。比如针对营地分散、房车使用率低的问题，他们就对外推出了一站式房车旅游综合服务平台“约你游”，将房车、木屋、露营地及周边优质商家资源整合起来，为合作营地及商家引流，为用户提供房车租赁、营地预定、户外约游、线路规划、旅游直播等服务。针对房车文化普及率低的问题，他们就组织海南房车环岛、中蒙房车文化万里行等房旅体验活动，侧面引导用户增加对房车、露营文化的认知。7年的时间，谭远程和他的团队将“房车旅游”由一个新兴概念做成了一种触手可及的生活方式。玩房车，趣交友，就上“约你游”已不是一句口号，而房车旅游成为国内旅游消费新的增长点和现代旅游发展大趋势也已成既定事实。

因势而变的能力是特别考验

“针对已知的问题做决策，其实是创业者的基本功。目前我們处于一个前所未有的大变局中，各种不可预测的事情都可能会发生，根据具体情况灵活变化、及时反应，调整企业战略去适应环境，这才是对企业家的特别考验。”谭远程认为，在当今这个时代，企业家因势利导、因势而变的能力越来越重要，需要企业家不断修炼。这也反映在他对公司旗下相关项目的战略调整以及提前布局的果决上。比如，“颜值经济”的爆发促使医美行业成为新兴的“朝阳产业”，伴随5G互联网快速发展的时代背景，“互联网+医美”成必然发展趋势。谭远程及团队全面梳理了“薪店短视频”App项目的情况，决定将项目进一步垂直化、细分化，聚焦在垂直类医美短视频平台，聚焦医美、医疗、护肤、美妆、健身等领域。

“当然，医美行业在迎来新发展机遇的同时也在经历着巨大的变局，如何结合资源更好地‘破局，是我们更要思考的问题”，谭远程还提到了提前布局并正在夯实基础的数字农业项目“伊家田园”和通航项目。“伊家田园是响应乡村振兴、扶持农业发展的政策而做的一个项目，目前项目已经建设了1号示范基地。而通航项目，是因为我们在湖南，有这个土壤。”正如谭远程所说，近年来，国家对通用航空发展寄予厚望，相继出台了多项政策推动航空装备发展。去年，湖南更是获批成为全国首个全域低空开放试点省份。“敢为人先”确实是湖湘文化中突出的一项品质，而谭远程恰好是非常典型的湖南人。

19字企业管理观点

多年的创业经历，让谭远程的格局和眼光更加开阔，伊宅购集团也在他的掌舵下形成了综合化、多产业业态的整体布局。总结其企业为何能走到今天。谭远程用了19个字阐述他的企业管理观点：定方向，选好人、用好人、留住人，分好利，持续学习。在“持续学习”方面，谭远程特别强调了打造学习型组织的必要性。当前，中国已经迈入一个全新的发展阶段，这也必然对赛道上的每个企业提出了更高的要求。而企业的成长和发展最重要的就是人才的成长。“做企业一定要重视团队的成长，要通过各种方法让团队中的每一个成员都得到提升，只有这样才能保证企业和人才的同频发展，提高团队的作战能力、协同能力。”谭远程也认为，小企业靠人治，中型企业靠机制，大型企业是靠文化。想要打造一个百年企业，必须树立一个好的文化，它也是伊宅购安身立命之本。

而对于做企业多年的心态变化，谭远程则认为，从白手起家，几经沉浮再到当下，他的价值观发生了深刻的变化。“刚做事业的时候，还是抱着一种商人的逐利心态，不愿与人分享。现在做企业到一定程度，责任感和使命感就上来了，做企业和报效国家、服务社会并不冲突，企业不是一个人的，企业家要有容得下别人、放得下架子、舍得下利益、给得出信任的胸怀与眼界。”他是这样想的，也是这样做的，要实现“产业报国”的企业目标，谭远程就积极投身各项产业，努力助推社会创业就业。也在多家商会担任会长、副会长、常务委员等要职，推动优势互补、资源共享、抱团发展。要践行“感恩反哺、与时偕行”的企业文化，就积极参与社会慈善事业，用多种行动去支持社会公益。

“您认为，创业到什么时候才算完成？”

谭远程几乎没做任何思考，非常肯定地做了回答，“这个问题对我来说只有一个答案，创业哪有什么终点，它是一件周而复始的事情，永远只有新一轮的起点”。

慧者心辨而不繁说，多力而不伐功，此以名誉扬天下。这或许是这位一直在在路上的创业行者的真实写照。