新时代国有企业加强意识形态管理的几点思考
2021-08-27闫丽君
闫丽君
[摘 要] 网络和自媒体的快速发展给意识形态的传播带来了极大的便利,同时也给意识形态的管理和把控带来前所未有的挑战,如何在新时代做好意识形态工作,是国有企业面临的一项重要思想工作。就加强国有企业意识形态管理做一些探索和思考。
[关 键 词] 新时代;国有企业;意识形态管理
[中图分类号] D267.1 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2021)21-0058-02
2017年10月18日,习近平总书记在党的十九大报告中向全世界宣告:“经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位。”[1]这是一个蕴含极其丰富而深刻的重大政治判断。新时代呼唤全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步加强理论武装,推进国有企业意识形态管理制度化、规范化、科学化,对巩固国有企业干部职工攻坚克难、团结奋斗的共同思想基础,对凝心聚力推动企业高质量发展,实现企业长远战略目标具有深远而重要意义。
一、严格落实意识形态工作责任制,增强国有企业意识形态管理的自觉性
信息化变革的新时代,信息传播的广度、深度、速度发生前所未有的巨变,瞬息万变地影响着每个人的思想、价值观和行为举止。国有企业深化改革也进入重要的攻坚阶段,提高企业意识形态管理水平在日新月异的各种文化、思想、利益和改革交织中变得越来越重要,同时也面临越来越多的挑战。落实好意识形态工作任务,也就把握住了企业改革、稳定、发展的主动权和管理权,所以必须高度重视、不留死角,通过强有力的意识形态工作为企业高质量发展提供正确的精神引领和理论指导。
国有企业的领导者和管理者要深刻认识意识形态工作的重要性,始终把意识形态工作责任扛在肩上、落在实处,要严格贯彻落实《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》,强化宣传和管控,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。一是始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导意识形态管理工作,把握正确的政治方向、价值取向、舆论导向,积极建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态,筑牢干部职工的思想防线;二是始终坚持从严治党,切实加强企业党的建设,探索构建具有国有企业特点的党建品牌,进一步夯实基层党组织建设,管好舆论导向、管好宣传阵地、管好领导干部;三是进一步明确国有企业意识形态工作责任,形成党委书记作为意识形态的第一责任人,其他领导班子成员根据职责分工抓好分管领域意识形态工作的责任体系,增强意识形态工作责任感与使命感,提高政治站位,强化责任担当,坚决守好意识形态“责任田”;四是大力加强意识形态阵地建设与管理,重视网络社会舆论,切实提升网络舆情应对处置水平,强化对企业主流意识形态的引领和引导,牢牢把握网络意识形态管理权、主动权;五是不断加强意识形态工作队伍建设,强化专业化干部队伍的培养和培训,选优配强宣传思想工作人员和基层党务干部,搭建起优秀的意识形态工作网络体系。
二、旗帜鲜明坚持党性和人民性的统一,增强国有企业意识形态管理解决现实问题的能力
做好意识形态工作必须讲党性,这是一个根本原则。如果在坚持党性这个根本问题上没有明确的观点和鲜明的立场,那政治上就不合格,就没有做党的宣传思想工作的资格。党管理意识形态的最终目标就是始终全心全意为人民服务。共产党的党性和人民性从来都是一致的、统一的,中国共产党的根本宗旨就是全心全意为人民服务。习近平总书记在时任宁德地委书记时讲道:“我们强调的党性,包含着人民性的深刻内涵。我们党是代表人民利益的党,她没有独立于人民利益的自身利益。”[2]所以,我们必须清醒地认识到,做好意识形态工作,必须讲好人民性,不仅要在理论上讲清楚、讲透彻党性和人民性的统一关系,而且要在实际行动中真正体现出来。
国有企业意识形态管理要找准方向、摆正位置,更要贯彻落实这种一致性和统一性,着力提升国有企业意识形态管理解决现实问题的能力。国有企业改革和发展过程中面临许多复杂而艰巨的现实问题,诸如国有企业如何推进高质量发展、如何应对成本的不断上升、如何建设高素质人才队伍等。这些问题没有现成的答案与经验可寻,但又是亟待解决的问题,如果解决不好,企业就面临困境,干部职工的根本利益就无法保障。新时代国有企业巩固意识形态工作管理权,就要始终坚持以人民为中心的发展理念,坚决防止将意识形态管理工作与企业管理实践,特别是与干部职工群众的生活实际相脱离。深切关注干部职工群众的思想观念变化和精神文化需要,尊重职工的知情权、话语权、参与权,彰显“人”的主体地位与中心地位,才能更好地解决干部群众的利益需求问题,充分发挥干部职工群众参与、推进意识形态建设的积极性、主动性和创造性。
三、积极创新意识形态管理工作方法,增强国有企业主流意识形态的影响力和亲和力
习近平同志指出:“宣传思想工作创新,重点要抓好理念创新、手段创新、基层工作创新,努力以思想认识新飞跃打开工作新局面,积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法,把创新的重心放在基层一线。”[3]这为新时代积极创新意识形态管理工作方法指明了前进方向和实现路径。一是加强理想信念教育。加强对广大职工群众的理想信念教育,是把“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”在国有企业落到实处的前提保证,当然也是坚持党对国有企业的全面领导、加强国有企业党的建设,夯实党在国有企业的执政基础,促进国有企业健康发展的关键所在。二是加强宣传思想工作。要做社会主义核心价值观的传播者和践行者,大力建设以培育和践行社会主义核心价值观为主线的企业文化,积极搭建思想文化宣传阵地平台,主动讲好国有企业发展故事。深入研究职工群众思想、精神的活动规律,深入研究职工群众思想观念变化同社会环境变迁、教育引导工作的相互关系,找准社会思想脉搏,把握好宣传思想工作的选题、内容和重点,把意识形态工作同职工群众精神生活的新变化更好地结合起来,不断夯实促进国有企业健康发展的思想政治基础。三是加强规章制度建设。不断深化对意识形态工作规律性的认识,立足国有企业的实际情况,加强规章制度建设,严格在落实意识形工作责任制上下功夫。四是要加强网上思想舆论阵地建设。要科学认识网络传播规律,准确把握网上舆情生成演化机理,深入掌握知识信息传播、职工群众思维习惯、舆论生成演进等方面的新特点、新变化,提高对网上意识形态工作的驾驭能力,守好网络舆论阵地,按照防范风险、凝聚共识、争取人心的要求,建立和完善信息发布、舆情监测和舆论引导机制,管好用好企业办公网络系统、微信公众号、微信群、QQ群等,打好“组合拳”、画好“同心圆”,最大限度壮大网上正能量。
四、加强管理工作队伍建设,提升国有企业意识形态管理科学化水平
国有企业普遍面临“意识形态工作队伍有待加强”的问题,落实意识形态工作归根到底需要人做,所以加强队伍建设提升意识形态管理科学化水平迫在眉睫。一是要加强党员领导干部教育培训,增强政治理论水平。党员领导干部是意识形态建设与管理的主体,要不断学习习近平新时代中国特色社会主义思想,提升意识形态管理素养,让每一位意识形态管理干部都能够运用马克思主义思想、观点和方法分析、鉴别、引领、管理意识形态的能力。二是建立意识形态领导小组和专业化工作队伍。建立健全意识形态工作领导机制,进一步明确和细化意识形态工作责任,形成自上而下层层分管、层层落实的责任体系,进行专门的思想生产、分配與管理。加强专业队伍建设,建设一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的高素质意识形态工作队伍,为国有企业意识形态建设提供有力保障。三是强化企业文化师队伍建设。重视培养高素质的企业文化管理人才,构建强有力的专职企业文化工作队伍,建立符合企业发展战略的企业文化体系,塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命,并通过各种方式促进企业文化落地,让文化深入职工之心,在企业内部形成浓厚和独特的文化氛围,给企业发展注入“营养”,为企业核心竞争力注入灵魂和文化动力。同时,拓展渠道、丰富载体,创新形式认真组织开各类主题活动,不断促进社会主义核心价值观与企业文化有机融合。四是建立符合国有企业特点的宣讲团队。结合国有企业自身的实际和特点,坚持围绕中心、服务大局,建设高素质宣讲队伍,开展党的创新理论宣讲活动,既要有理论的高度、思想的深度,又要有泥土的芬芳、亲切的味道,把党的理论政策、企业的改革发展讲好、讲深、讲透,引导广大干部职工理解改革、支持改革、参与改革,凝心聚力,形成企业高质量发展的强大思想合力。
参考文献:
[1]中国共产党第十九次全国代表大会文件汇编[M].北京:人民出版社,2017:8.
[2]习近平.摆脱贫困[M].福州:福建人民出版社,1992:83.
[3]习近平.习近平谈治国理政(第一卷)[M].北京:外文出版社,2014:155.
编辑 司 楠