沈阳市健身俱乐部现状调查与研究

沈阳师范大学体育科学学院 毛利森

近年来，体质健康成为国民大众广泛关注的问题，高品质生活逐渐成为越来越多人日常生活的重要组成环节。国家为了更好促进国民积极参与健身，从而增强国民体质，先后出台诸多健身俱乐部扶持政策，为健身俱乐部的良好发展奠定了夯实的基础。在此宏观背景及市场需求下，健身产业得到飞速发展，全国各地陆续创建出规模不一的健身俱乐部；所谓健身俱乐部，即通过完善的健身器材、专业的健身指导及科学的健身计划，使得健身爱好者能够在极短的时间内实现身体素质、体型姿态的改善。沈阳市是辽宁省省会，具有悠久的历史文化，经济水平位居省内前列，市民对于体育健身具有浓厚的兴趣，且自主参与其中；目前在沈阳市各辖区已创建多个健身俱乐部，譬如四维健身俱乐部、巨象游泳健身俱乐部等，各家俱乐部均配置有完善的健身设施、聘请专业的健身教练，为健身爱好者提供绝佳的健身环境，为自身可持续发展打下坚实的基础。

本文拟以沈阳市健身俱乐部现状作为研究对象，以vk游泳健身俱乐部、巨象游泳健身俱乐部、帝豪斯健身俱乐部、韦德伍斯健身俱乐部和四维健身俱乐部作为调查对象，对健身俱乐部场地规模、会员情况、师资水平、设备器材等基本情况开展深入研究。分析影响健身俱乐部发展的诸多因素，并结合实际情况，提出合理化建议，制定针对性应对策略，旨在促进沈阳市健身俱乐部的可持续发展。[1]

一、研究意义与目的

（一）研究意义

本文针对沈阳市健身俱乐部发展现状，分析制约其稳定发展的诸多因素，并提出有效的建议和意见。从应用层面看，有助于政府部门发展体育健身行业制定政策制度；从实际角度来看，有利于健身俱乐部结合发展现状，制定长远发展规划，并为体育健身爱好者提供更加良好的健身环境。

（二）研究目的

作为辽宁省省会，沈阳市近年来的健身俱乐部数量不断增加、规模不断壮大，通过对沈阳市健身俱乐部发展现状的调查与研究，深入了解健身俱乐部的场地规模、会员规模、师资水平和管理水平，分析沈阳市健身俱乐部的发展现状，探讨其中所存在的问题，从而为促进沈阳市健身俱乐部的健康发展提供理论参考。

二、研究对象与方法

（一）研究对象

以vk游泳健身俱乐部、巨象游泳健身俱乐部、帝豪斯健身俱乐部、韦德伍斯健身俱乐部和四维健身俱乐部共5家沈阳市健身俱乐部作为研究对象。

问卷调查法：

1.问卷的设计与发放

通过对vk游泳健身俱乐部、巨象游泳健身俱乐部、帝豪斯健身俱乐部、韦德伍斯健身俱乐部和四维健身俱乐部5家健身俱乐部发展现状进行问卷调查。以随机取样为调查原则，抽取上述5家健身俱乐部共200名健身会员参与此次问卷调查，其中回收问卷187份，回收率为93.5%；有效问卷179份，有效率为89.5%；记作N1，如表1所示。此外，邀请上述5家健身俱乐部共15名教练员参与此次问卷调查，其中回收问卷14份，回收率为93.3%；有效问卷13份，有效率为86.7%；记作N2，如表2所示。

表1 会员问卷发放回收统计（N1=179）

表2 教练员问卷发放回收统计（N2=13）

2.问卷检验

为保证本研究调查问卷设计的内容与结构特征符合调查内容需求，本文咨询7名健身专家，如表3所示。

表3 专家情况统计表（N=7）

请专家对论文内容与结构效度进行评价，如表4所示。由效度检验可以看出，本次调查问卷的内容与结构符合研究需求。

表4 调查问卷效果评价表（N=7）

此外，为保证本次问卷调查的可信度，对调查对象进行重复测试，随机抽取60人，让其重新填写调查问卷，两次测试间隔为半个月，并计算两次问卷调查的相关系数；R=0.904，可信度较高，本次调查问卷的内容较为真实、有效。

（二）访谈法

前往上述5家健身俱乐部，对健身会员、教练员、负责人进行实地访问，从而获知健身俱乐部发展真实情况。

（三）数理统计法

借助EXCEL等电脑办公软件针对上述各项数据进行统计和整理，并以表格的形式呈现出来。

三、结果与分析

（一）沈阳市健身俱乐部基本情况调查与分析

1.沈阳市健身俱乐部创建时间、地点调查与分析

如表5所示，vk游泳健身俱乐部创建于2016年，所在地点为铁西区；巨象游泳健身俱乐部创建于2017年，所在地点为大东区；帝豪斯健身俱乐部创建于2018年，所在地点为大东区；韦德伍斯健身俱乐部创建于2016年，所在地点为和平区；四维健身俱乐部创建于2015年，所在地点为铁西区。

表5 健身俱乐部创建时间、地点调查表

通过上述数据可以看出，上述5家健身俱乐部已创建较长时间，只有帝豪斯健身俱乐部创建至今不足5年，其余4家健身俱乐部创建至今均已超过5年，表明健身俱乐部已具备完善的发展理念及运营模式；此外，上述5家健身俱乐部所在地点在沈阳市的市内五区，具有周边交通发达、人口密度集中等特点，为俱乐部的稳定发展奠定坚实的基础。[2]

2.沈阳市健身俱乐部规模调查与分析

如表6所示，通过对5家健身俱乐部教练员及负责人进行访问后得知，目前俱乐部规模在400m²以下的共计1家，占比为20%；俱乐部规模在400-800m²的共计2家，占比为40%；俱乐部规模在800m²以上的共计2家，占比为40%。

表6 健身俱乐部规模调查表

健身俱乐部的规模与其场地、设备器材、学员数量息息相关；通常情况下，规模越大，训练场地越开阔，设备器材种类越丰富，学员数量越多，反之亦然。通过上述数据可以看出，在5家健身俱乐部中，规模在400m²以上的共计4家，占比为80%；从健身俱乐部规模界定来看，面积达到400m²即是中型规格；由此可见，沈阳市健身俱乐部的规模以中、大型为主，为俱乐部的发展奠定了良好的基础。

（二）沈阳市健身俱乐部师资水平调查与分析

教练员学历及从业年限调查与分析：

如表7所示，在所有参与此次问卷调查的教练员中，本科以下学历的共计4人，占比为30.8%；本科学历的共计7人，占比为的53.8%；本科以上学历的共计2人，占比为15.4%。此外，从业年限在3年以内的共计5人，占比为38.4%；从业年限在3-6年的共计2人，占比为15.4%；从业年限在6-9年的共计2人，占比为15.4%；从业年限在9年以上的共计4人，占比为30.8%。

表7 健身俱乐部教练员员学历及从业年限调查表（N2=13）

学历与从业年限往往是作为衡量师资水平的参考标准，其中学历越高，表明教练员教学内容越全面，越有助于提升教学质量，反之亦然；而从业年限则反映教练员教学经验，从业年限越久，其教学经验越丰富，越有利于教学工作的顺利开展。通过沈阳市健身俱乐部教练员学历与从业年限来看，呈现以下特点：第一，学历以本科为主，占比达到53.8%，但专科学历占据一定比重，本科以上学历占比仅为15.4%；第二，从业年限集中在3年以内及9年以上两个区间，占比合计69.2%，而从业年限在3-9年的仅占30.8%。由此可见，沈阳市健身俱乐部教练员整体学历水平有待提高，且师资力量衔接效果不佳，不利于俱乐部长期稳定发展。[3]

四、结论与建议

（一）结论

（1）沈阳市健身俱乐部创建时间较久、地理位置良好、规模较大、设备器材种类丰富、运营机制各具特点，为健身爱好者提供更为舒适的健身环境；但在管理体制方面有待进一步加强，具体表现为管理模式不完善、缺乏专业管理人才。

（2）沈阳市健身俱乐部会员具有正确的健身动机，能够积极参与体育健身；但在健身时间方面无法满足健身需求，具体表现为：健身总时间较短，未能养成良好的健身习惯；每次健身时长较短，不利于提升健身效果。

（3）沈阳市健身俱乐部师资水平有待提升，不利于俱乐部的可持续发展，具体表现为：教练员整体学历水平不高、整体衔接效果不佳、专业背景有待增强、缺乏专职教练员。

（二）建议

（1）建议俱乐部负责人通过以下环节着手：第一，加大管理专业人才招聘工作力度，选拔专业管理人才，为俱乐部的科学化发展奠定基础；此外，负责人及相关管理人才应积极自主学习，借助网络资源、视频资料等手段，学习国际领先的管理经验，实现管理团队整体管理水平的提升。第二，针对俱乐部实际情况，建立健全的管理模式，并设立监管机构，加强俱乐部日常管理的监管工作，提高管理工作的有效性。

（2）建议俱乐部负责人及教练员结合会员的个人实际情况，譬如工作性质、健身需求、空闲时间、先天条件等方面，采取分班教学模式，最大限度满足所有会员的健身需求，发挥健身俱乐部的重要作用。

（3）建议健身俱乐部负责人通过以下两个方面提升师资水平：第一，完善招聘制度，明确教练员聘用资格，挑选最适宜开展健身训练工作的优秀教练员；既要关注教练员的学历水平、从业年限、专业背景等硬性条件，同时也要考察教练员在人际交往、人员管理等方面的能力。第二，组织俱乐部原有教练员参加系统培训，并组织与当地其余健身俱乐部进行学术交流，分享彼此的教学方法及理念，并针对本俱乐部实际情况，制定最为有效的教学计划