房企多元化需与主业齐头并进

武化

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2020年12月19日，万科在互动平台上表示，目前养猪业务已经落地，正在顺利推进中。近日，恒大汽车公告宣称，向投资者定向增发9.52亿股新股，共筹集资金260亿港元。公告次日，恒大汽车股价暴涨51.67%，市值涨1362亿港元，市值接近4000亿港元。

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楼市进入存量时代后，尤其在融资新规“三道红线”和近期央行出台的房地产贷款集中度管理新政影响下，房企“高杠杆”扩张模式难以为继，多元化转型成为了房企不得不做的必选题。

去年5月，万科发布了一则“养猪官”招募令引发社会各界对房企跨界养猪的广泛关注。11月，新希望集团董事长刘永好在中国畜牧行业高质量发展论坛上公开表示：“全国范围内已经有超1000家房企转行养猪”，让房企养猪再上热搜。同样跨界转型的恒大于2020年12月30日宣布，与全国152家中介机构重组成立房车宝集团股份有限公司，构建房产、汽车线上线下全渠道交易服务平台。相比于头部房企完全跨行业的转型，大多数房企的多元化转型是通过拆分物业板块单独上市，据统计，TOP 10房企中已有8家完成分拆物企单独上市。

多元化布局看似打得火热，但拓展之路实则充满坎坷，房企跨界“流产”的案例早已频频发生。2018年以来，房企频频加码汽车制造、新能源电池等汽车产业，还有房企进入医疗、教育等领域，但鲜少有较为成功的跨界转型案例。

在国内房地产行业市场容量逐步达到顶峰的环境之下，未来房企多元化业务在营收端的贡献占比会持续保持增长。但也应注意到，部分房企在持续扩展多元化的战略之下，主业营收反而出现了同比下滑，盈利规模也接连下降。因此在国内地产竞争加剧，头部房企持续抢占市场的大环境之下，企业需要警惕多元化没做好反而主业出现下滑的风险，力争主业与多元化业务齐头并进。