85岁老党员福伯:非公企业党建的旗帜

17岁入伍，转业后当过7年药企厂长、15年党委书记，成为大刀阔斧的国企改革者。退休后两次创业，60岁远赴陕西西安，带领团队生产出国产麻醉药丙泊酚，67岁返回广东清远创业。福伯创建的嘉博公司，如今成为当地非公企业党建的旗帜。

夕阳下，一位腰杆笔直、面容清癯的耄耋老人，胸前戴着鲜红党徽，眼神清澈，一字一句背诵着《钢铁是怎样炼成的》里保尔·柯察金的那段名言：人最宝贵的东西是生命。生命属于我们只有一次。人的一生应当这样度过……落日余晖里，他整个人被染成一片彤红。红色，是他人生的底色。

17岁入伍，转业后当过7年药企厂长、15年党委书记，成为大刀阔斧的国企改革者。退休后两次创业，60岁远赴陕西西安，带领团队生产出国产麻醉药丙泊酚，67岁返回广东清远创业，76岁被广东省授予劳动模范、优秀企业家、“南粤先锋”优秀共产党员等称号。福伯创建的广东嘉博制药有限公司，如今成为当地非公企业党建的旗帜，被称为“红色嘉博”。

对这位老党员来说，生命的意义就是坚守内心的红色信念。

民营企业为何要重视党建

1959年，黄齐福23岁，光荣加入中国共产党。

2003年，黄齐福创建广东嘉博制药有限公司。2007年，嘉博公司正式成立党支部，黄齐福担任党支部书记。嘉博公司也成为清远高新区内最早建立党支部的民营企业。

在黄齐福的精心培养下，如今嘉博公司已经拥有党员42名，他们奋斗在公司的各个部门，成为企业发展壮大的生力军。每当企业处于技术攻坚克难的关键时刻，都是党员冲在最前面，加班加点地干。

黄齐福在国企做过多年的党委书记，他把这些经验移植到嘉博公司。他总结了自己的经验，谓之“八个结合”：要把党建工作和员工队伍建设、科研生产工作结合起来;要把精神鼓励和物质鼓励结合起来;要把严格生产纪律要求和无微不至的关怀结合起来;要把身教与言教结合起来……

公司党支部自成立以来，好人好事数不胜数：给地震灾区捐药;给贫困山区小学捐赠校服和桌椅;帮贫困村修桥……

“作为民营企业，为什么要重视党建？党建工作搞得好，员工队伍素质高，最终老板不但不吃亏，还会在激烈的市场竞争中取得主动权。我的实践证明：党建可以转化为生产力。”黄齐福说。

60多岁再出发的创业者

1997年，黄齐福从侨光制药厂退休。在家休息了一年多后，他的心里涌起一股难以抑制的创业激情。带着东拼西凑的100多万元，他来到西安，与当地的一家制药厂合作，创办国内首家丙泊酚注射液（一种麻醉药物）生产企业，黄齐福占51%的股份。4年后，黄齐福决定回广东。根据占股，黄齐福分得1000万元，这是他下海首次创业后的“第一桶金”。

2003年，黄齐福已经67岁，他到广东清远二次创业。

工廠创建初期，一批人才在黄齐福的感召下，从四面八方来到当时还算很偏僻的清远。梁成标是嘉博公司的副总经理。当年在侨光制药厂，黄齐福将他从普通工人一步步提拔为技改办、工程部等主要部门的领导。为感谢黄齐福的知遇之恩，梁成标2010年退休后便毫不犹豫地跑来帮忙。

黄齐福对自己十分节省，对科研却舍得花钱。他坚持一手抓科研，一手抓市场。他花重金从国外采购了高端的自动化生产设备，建成了世界一流的药品生产线。公司产品不断更新换代，已成功出口到法国、巴西、委内瑞拉等多个国家。

“福伯”的新型劳资关系学

在当地，黄齐福被大家亲切称为“福伯”。这个称呼，不仅是尊敬，更是热爱。

黄齐福说，当初给企业取名“嘉博”，本意是“全家人一起拼搏”。后来，“全家人”的概念扩大到全体员工，大家一起拼搏，共同创造美好未来。

员工生活中遇到危难，福伯会第一时间给予亲人般的关爱。每逢员工结婚，无论多忙，无论多远，福伯都要亲自赶到婚礼现场，亲手送上数千元大红包。随着公司员工增多和福伯年岁增大，他改在微信群里送上红包与祝福。2007年至今，员工工资每年增长10%，年终奖最低为两个月薪水，春节还有一个月的带薪假……

黄齐福提出要建设新型的劳资关系：“新型劳资关系就是老板关心爱护员工，员工反过来关心和爱护企业，是一种良性互动的关系。”

（朱权利荐自新华社）