利用信息管理系统加强医院经济管理建设

银吉卓玛

（青海省妇女儿童医院，青海 西宁）

0 引言

医院经济管理是指运用经济手段，同时依据客观经济规律的发展要求，对医院内部一切经济活动的发展和经济管理系统的运行进行计划、组织、实施、指导以及监督[1]。通过经济分析和经济核算的手段，对医院现有的与经济管理建设工作相关的资源进行合理分配，并在最大程度上降低人力成本和资源消耗，通过资源的合理配置来提升医院的营运收益和医疗保健服务技术，更好的完成各项工作任务，进而满足患者的医疗保健需求，提升患者对医院的满意度。目前，信息管理系统在医院经济管理建设中的应用逐渐广泛，但随着社会经济的发展，信息化管理系统的应用方法和应用手段还需要不断进行改进和完善。本研究探讨了信息管理系统在医院经济管理建设中的应用效果，具体报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院2018年和2019年的经济管理建设资料。

1.2 方法

在我院2018年医院经济管理建设过程中应用普通管理方法，在我院2019年医院经济管理建设过程中应用信息管理系统开展工作，并对两年的医院经济管理建设工作数据进行回顾性分析。

1.3 观察指标

对比我院2018年和2019年的经济管理建设工作效果，工作效果的评价内容包括：医院物资管理效率、药品管理效率、财务管理效率以及绩效核算效率，按照实际情况对其进行评分，满分设置为100 分，分值越高表明医院经济管理建设的整体工作效率越高。

1.4 统计学方法

将数据纳入SPSS 22.0 软件中分析，计量资料用均数±标准差（）表示，采用t检验，P＜0.05 为差异有统计学意义。

2 结果

我院2019年医院物资管理、药品管理、财务管理以及绩效核算水平的评分均高于2018年，这表明2019年的工作效率明显高于2018年，且指标对比差异具有统计学意义（P＜0.05），见表1。

表1 医院2018年和2019年经济管理建设工作情况对比（,分）

表1 医院2018年和2019年经济管理建设工作情况对比（,分）

3 讨论

3.1 信息化管理系统在医院经济管理建设工作中的意义

随着社会经济的发展，人民群众医疗保健的需求也在不断发生改变，这在一定程度上增加了医院经济管理建设的工作难度。另外，由于医院的经济管理工作本身就比较复杂，包含的内容较多，传统的工作方法不能良好的满足医院目前的工作需求，导致其工作效率和工作效果都不太理想[2]。所以在医院经济管理中需要应用高效的工作方法来提高经济管理建设的工作效率，目前各医院之间的竞争激烈，医院提升自身各方面工作效率就能够在激烈的市场环境中获得竞争优势。而信息化管理系统应用于医院经济管理建设当中，能够进一步提升医院的工作效率，充分了解患者的需求，并依据患者的实际需求改进和完善医疗工作内容，进而促进医院医疗服务质量的提高，优化医院自身医疗资源的合理配置，最终通过提高医院经济管理建设工作水平的提高来促进医院的长期发展、增加医院的营运收益。

2.2 信息化管理系统在医院经济管理建设工作中的作用

（1）提高医院的营运收益：在医院经济管理建设中应用信息化管理系统，能够通过借助服务终端实现对医疗成本、医疗工作过程、医疗资源配置以及医疗质量等内容的有效控制，借助信息管理系统来对医院的经济管理建设工作进行实时监控和动态管理，可以进一步促进医院营运收益的增加[3]。（2）提升住院和门诊的工作效率：医院各科室的工作职能各不相同，所以信息化管理系统在医院经济管理建设中的应用还需要依据不同科室的工作职能，依据科室的工作特征探讨具体的应用方法。在此基础上，不断提升医院信息化管理系统的应用水平，从而更好的开展经济管理建设相关工作。信息化管理系统在门诊中的应用可以实现自助挂号，在付费这一环节，为患者节省了排队的麻烦，同时也为医院的门诊挂号人员减轻了工作压力，并缩短治疗费用的到账时间，为门诊部和医院财务部减轻工作压力，提升工作效率[4]。（3）增强医疗服务成本核算工作的科学化：将信息化系统应用于医院经济管理建设中，其可以采集、整理以及分析患者治疗期间的相关数据，为患者医疗服务费用的核算提供依据[5]。信息化管理系统可以与医院其他相关的系统进行连接，为医院医疗服务成本费用的计算创造便利条件，进而增强医疗服务成本核算工作的科学性[6]。除此之外，进行成本核算也能让医院的相关管理者详细掌握医院的经济收益情况，对资源配置进行分析和优化，合理节约医疗服务的成本，促进医院实现长期发展[7]。（4）有利于医保费用的实时结算：医院信息管理系统可以与医保信息系统进行连接，连接之后就可以实现相关信息的共享，为患者和医院节省许多不必要的麻烦，在提高医院治疗费用结算工作效率的同时，提高患者的满意度[8]。（5）有助于对医院实施科学化管理：将信息化管理系统应用于医院经济管理建设工作中，医院的管理人员可以通过服务终端可以对医院的医疗成本、医疗工作效率以及相关医务人员的服务质量等内容进行全面监控，在此基础上，对工作过中存在的相关问题进行纠正和改进，对医院管理的各项工作内容进行科学化管理，帮助管理人员对医院经济管理和建设工作实现全面把控，进而提升管理工作的工作效率，最终促进医院社会效益和经济效益的良好实现。本研究中，2019年我院经济管理建设的工作效率明显高于2018年，这表明信息化管理系统在医院经济管理建设工作中的应用，能够为医院经济管理建设工作的开展创造有利的基础条件，提升医院相关工作的工作速度并确保工作效果。

综上所述，将信息化管理系统应用于医院经济管理建设的工作过程当中，能够为经济管理建设工作创造良好的基础条件，有效提升医院经济管理建设工作的工作效率和工作水平，提升医院内部的管理水平和营运收益，进而帮助医院在激烈的市场竞争中获得一定的竞争优势，应用价值高，值得在以后的医院经济管理工作中应用和推广。