基于优化财务分析的企业经营决策水平的提升建议

孙翔

[摘 要]在企业管理过程中，企业决策是企业管理的重要内容之一，通过对企业报表中相关数据的分析与整理，能够为企业经营管理者提供重要依据与信息支持，从而为企业实现资产优化与经营决策提供有利的参考。文章阐述了财务分析的内容与方法，介绍了企业在经营决策中加强财务分析的现实意义，进而为如何提升财务分析质量提供了具体建议。

[关键词]财务分析;决策管理;财务管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.085

市场经济的高速发展，互联网信息的高速便捷，导致企业之间的竞争日益激烈，淘汰速度越来越快，经营者准确的自我判断，才能保证企业健康稳定发展。因此，财务分析在企业经营决策中具有重要的现实意义，亟须加以重视。

1 财务分析的内容与方法

财务分析是以财务数据、财务报表及其他财务资料为依据，采用一系列专业的分析方法和分析手段，对企业等经济组织历史和现在相关的筹资活动、投资活动、经营活动、利润分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行综合评价和分析的管理活动。其本质是获取各种信息，对信息进行整理、甄别，并加以分析的一种技术。常见的财务分析方法有比较分析法、比率分析法和趋势分析法。

比较分析法是将实际实现的财务数据同特定的各种标准进行比较，从数量上确定其差额，通过比较分析，寻找差异产生的原因，从差异中发现问题。比较分析法具体包括水平分析比较法和纵向比较分析法。

比率分析法是将影响财务状况的相关项目加以对比，计算变动比率，通过变动比率确定经济活动变动程度的分析方法。例如结构比率、效率比率、相关比率等，通过比率变动来反映公司资产、负债的构成、效率等情况。

趋势分析法是将不同时期的财务数据进行对比，发现数据之间的变动差异、趋势走向，通过变动差异对有关项目进行分析的一种财务分析方法，它实际上属于比较分析法和比率分析法的有机结合。例如差数分析、差异率分析和趋势比率分析。

2 企业经营决策中加强财务分析的现实意义

2.1 有助于为企业决策提供依据

财务分析最重要的为财务报表分析。不同报表使用人要获取的财务信息不同，因此对财务报表分析的要求也不同。而财务分析既可以为报表使用者提供及时准确的财务信息，也可以为报表使用人经营决策提供决策依据。财务报表的使用人利用现存的分析数据，能够及时、准确地获取自己需要的相关财务信息，强化自身风险规避能力。良好的财务分析能够让报表使用者充分了解企业的经营状况、产业结构、现金流量和资金利用的情况，能够对企业资金运转流通的情况形成综合、科学、合理的判断。

2.2 有助于为经营业绩评价提供依据

企业的经营业绩分析包括营运能力分析、盈利能力分析和偿债能力分析。其中，营运能力分析是通过对企业资产的营运效率与效益指标进行分析，来评价企业的营运状况，通过指标波动来分析公司资产运用、循环的效率高低。盈利能力分析主要用于衡量企业的获利能力，是企业综合能力最直接的表现，也是投资者、股东最为关心的指标。盈利能力分析一般通过指标与利润的关系来反映。偿债能力分析主要用于评价企业偿还资金的能力、抗风险能力，它关系到企业的生产与健康发展，是评价企业偿还到期债务的承受能力和保证程度的关键指标。这些分析的结果能够真实反映企业经营业绩，为企业开展经营工作提供重要参考。

3 企业经营决策对财务分析质量的基本要求

3.1 财务分析数据应真实反映企业实际情况

财务分析的基础是对财务报表数据的定量分析，财务报表来源于财务凭证，财务凭证来源于生产经营过程中每一笔原始单据。在形成财务报表的过程中，每一步的失误均会导致财务报表的偏差，给企业造成不必要的损失。因此，企业要建立完善的财务核算体系，规范财务运作，使财务报表能够真实、客观地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。

3.2 保证财务分析报告的时效性

在财务报表准确的基础上，要保证财务分析数据的及时性和准确性，只有及时和准确的数据才能真实、全面地反映公司现时的状况，为经营决策者提供分析依据。例如，企业管理层用年初数据对下半年经营状况进行分析，可想而知，这个数据对企业经营决策的作用不大，针对千变万化的市场来讲，过时的财务分析报告可能会对经营决策产生误导，阻碍企业发展。

3.3 财务应尽量实现全面分析

全方位、多角度的数据分析能够更全面的为管理者提供决策依据，不仅要从整体上进行指标分析，还要从细节上，分品牌、品类、品种、型号等进行横向、纵向分析，比较去年比较数据和环比数据的变化，做到从整体到部分、从时间到品种、从收入到费用，尽可能多维度、多方向进行比较。

3.4 财务分析与企业经营实际相符合

要根据企业的发展阶段对财务分析进行及時调整，财务分析一定要贴合企业实际，适用企业发展阶段。企业生命周期分为初创期、成长期、成熟期和衰退期，每个生命周期所处的阶段不同，对财务分析的关注点也不相同。初创期的企业目标是抢占市场，迅速占领市场份额，财务分析要加强对市场的分析，重点关注营收情况，刺激员工提高销售额。成长期的企业目标是扩大市场份额，要重点分析产品的利润情况，加强完善内部控制和成本核算。成熟期的企业是保持市场份额，保持现金流量，持续稳定发展，这个时期的财务分析要在保持现有产业链中地位的同时，向上下游产业进军，寻找到新的业务增长点来推动企业向前发展壮大，尽力延长企业的生命线。衰退期的企业目标是维持企业发展，寻找新出路，要重点关注公司现金流量，寻找公司经营亮点，择机进行资产处置和出售。

4 财务分析中存在的不足与应对策略

4.1 财务分析中存在的不足

4.1.1 财务报表固有的局限性