BIM技术在装配式工程中的应用

【摘要】现代工程项目的研究中，已经开始大力开发新型的施工技术，同时对于关于软件方面也开始得到的一些突破性的进展，其中针对软件层面推出有代表性的为BIM技术。本文的研究中，分析了装配式工程的BIM技术使用方法，并研究了该项技术要点，从而让装配式工程中可以依托于BIM技术，提高工程项目的管理质量。

【关键词】BIM技术;装配式工程;管理方法

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.114

BIM技术可以涵盖工程项目的整个管理过程，针对装配式工程来说，其相对于传统的工程项目，在管理方法、管理体系以及管理目标上都存在一定的差别，因此必须要能够综合分析这两项技术在使用过程中，和原有工作方案之间存在的差别，并完全根据这两项技术的管理要求完成具体的管理工作。

1、BIM技术在装配式工程中的应用方法

1.1工程三维设计

工程的三维设计是装配式工程中的管理核心，要求在整个系统的建立阶段，必须要能够根据装配式工程项目的自身工作原则、建设方法和建设工作要点，对其进行相对应的修改和研究。在得到了各类专业化的分析结果之后，才可以为后续的方案建设工作提供帮助。建筑工程的三维设计过程，要全面分析该工程项目的相关技术中，在实验平台以及装配式工程，研究该工程的工作表现。比如模板的装配位置、混凝土结构的浇筑方法等，确定其他各种材料的加入方案确定等，在得到了所有的建筑结构方面设施之后，需要完成针对整个工程体系内针对其他各类材料的配置，该过程中需要使用BIM技术中所含有的数据平台完成碰撞试验，并分析在整个系统的施工中，是否存在空间搭配方面的冲突和矛盾问题。

1.2工程方案制定

工程方案的制定过程中，就能够在三维工程项目建设之后，在其中融入工期参数和成本要素，最终分析工程项目的专业化管理方法，之后要对其进行分解操作，取得专业分析结果。一方面是针对所有信息的处理工作方法和信息的处理工作信息，另一方面是针对工程项目中所有专业性信息的投建，针对不同的管理项目和人员方面的各种信息，也必须要经过管理。如果在人员素质方面，落实管理人员在工作内容方面、管理人员工作道德水平和工作能力方面的管理，所有的管理项目都必须能够得到科学合理的构造。

1.3工程进度分析

工程进度的管理过程中，由于BIM技术在装配式建筑工程系统的设计阶段，在得到了3D模型之后，在其中同时加入了工期数据与成本数据，形成了依附于3D模型的总体设计方案，此时要针对工程的方案，对核心工作基础上，让所有的信息和相关内容，可在当前所取得的管理方法和具体处置方法建设[1]。针对所有的管理工作信息，需要全面按照工程项目的各个子系统建设的工作时间长度以及工作方法进行选择，并研究该过程中所取得的工作结果。分析在信息的设定方面和当前数据平台内，所取得的施工参数，并且和期望值相同时，才可以认为目前的系统建设过程不会出现工期的延误问题。

1.4工程施工跟踪

在工程施工的跟踪阶段，一方面要根据已经建立的、加入了所有信息数据的模型，研究当前整个系统在施工阶段是否存在明显的问题，另一方面需要确保工程项目的施工质量，是否完全符合当前建筑行业的研究、开发和制定的相关工作要素。要求所有的施工项目跟踪工作阶段，必须要能够完全恪守新时期的工作要求和工作准则，以跟进并了解目前施工阶段的问题，并将及全方面修复，唯有如此才会使得该工程项目在施工过程中，在工作能力方面符合要求。

2、BIM技术在装配式工程中的应用要点

2.1三维设计要点

三维设计工作要点表现为，一方面要求该工程项目施工中必须要完全根据装配式工程的设计工作要点、设计工作方法以及设计工作原则，得到所有的专业化管理信息，另一方面要根据所有设计工作体系和设计工作原则，对取得的工作结果进行进一步的调整。对于前项工作，所有的信息中必须要根据装配式住宅建筑的本身设计工作方法和原则，进行配置模板的装配、模板的定位、模板使用方法的确定，之后了解各类钢筋材料的捆扎模式以及钢筋混凝土的建设模式等，从而让所有的设计要点必须要能够完全根据建筑工程内的相关工作要求和工作素养进行建设。在后项的设计工作中，需要直接使用数据平台完成碰撞试验工作，该过程主要是分析各类管路系统是否存在空间方面的冲突，如果发现存在这类问题时，需要对其调整与修复。

2.2方案制定要点

方案的具体制定过程中，一方面必须根据目前的建设工作要求和管理工作方法对其进行建设，另一方面要能够实现对于整个工程项目的合理分解。要求针对成本信息和工期信息，必须要和整个三维建筑的具体建设方案进行有机的结合。在专业结构的使用阶段，需要根据相关方案的使用标准和应用方法得到合理的分析结果，并对整个工程项目的分解过程，必须根据装配式建筑的施工表现，研究当前已经建立的时间和空间方面的规划要求，并对方案做出调整。比如对方案计算过程中的基础部分，基础部分的建设、基础的施工时间规划以及该工程中所需要投入的各种原材料类型，在得到了专业信息和结果之后，才可以全面按照已经建立的工作标准和工作预案给出结果。

2.3进度控制要点

在控制精度的控制过程中，一方面要能够保障该工程项目的建设质量，另一方面要能够在得到成本投入规定信息后，在工程项目的管理体系内，必须要能够科学建立专业的跟踪机制[2]。其中该工作过程，要依托于BIM技术中的数据分析平台，直接存储工程项目施工方案内所记录的各类工期方面管理数据。比如某钻孔灌注桩的施工周期为45天，每天完成的工作量都直接通过管理人员所携带的数据记录设备，把这类信息直接提交给数据平台，以预测当前施工过程是否可能存在严重的风险。

结论：

综上所述，BIM技术在装配式建筑的施工过程，使用方法包括针对工程项目的设计过程中针对工程方案的设计与运用、针对相关信息的跟踪过程运用等，所有的管理工作方法在使用和分析过程中，必须要完全按照新的环境管理工作制度建设。管理要点包括工期的控制要点、工程的设计要点以及方案制定要點等，所有的要点都应该遵守相关科学依据。

参考文献：

[1]夏端林.BIM技术在新型装配式绿色建筑中的应用[J].江西建材，2020（11）：174-175.

[2]苗青.BIM技术在装配式钢结构住宅建设中的运用[J].工程建设与设计，2020（22）：239-240.

作者简介：

王宏生，性别：男，出生年月：1991年7月，籍贯：湖北黄冈，民族：汉，最高学历：本科，目前职称：工程师，研究方向：工程管理。