发展“红色物业” 助力企业发展
2021-08-09任子君程军玲
任子君 程军玲
摘要:党建工作可以带动物业企业发展,物业企业是党建工作开展的依托。“红色物业”工程以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点,把党建与物业企业发展有机融合,不仅把物业企业打造成了基层党组织服务群众的平台,也为物业企业发展、物业服务提升和企业文化建设提供了政治引领。
关键词:红色物业;党建;物业企业
2017年,武汉提出实施“红色引擎工程”,旨在通过“八个红色”重点内容,全面加强党的基层组织和党员队伍建设,把党的建设贯穿基层社会治理全过程,确保基层政权坚实稳固,基层社会和谐稳定。
“红色物业”是实施“红色引擎工程”的主攻方向和创新之举,它奠定了整个“红色引擎工程”的基础。“红色物业”工程是以满足居民对美好生活的需求为出发点,秉承“党建引领、市场运作、公益属性”理念,以实现社会效益与“有偿微利”相统一为目标,把物业企业打造成基层党组织联系服务群众的工作平台,把物业企业员工打造成党的工作队伍,使基层党建更有活力,满足群众日益增长的生活需求。
一、创建“红色物业”的重要意义
(一)党建引领物业工作,为企业发展强根固魂
物业企业需要依靠党组织的领导核心和政治核心作用,把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业经营管理的各个环节,实现党建工作与物业工作的深度融合。加强党建是强化企业管理的有效途径;是实现党组织与群众的“互助”,党建与企业文化建设的“互建”,党组织活动与社区文娱活动的“互动”,党员创先争优与员工业务技能提升的“互学”的有效途径;是充分发挥党建工作的指导作用,培育廉洁奉献的企业文化,使企业充满干事创业的生机和活力的有效途径;是督促物业企业依规合法经营的有效途径。
(二)党的先进性和宗旨需要通过“红色物业”彰显
习近平总书记明确指出,党和人民事业发展到什么阶段,党的建设就要推进到什么阶段。这是加强党的建设必须把握的基本规律。党的方针政策需要通过“红色物业”工程打通联系群众的最后一百米,实现政策落地,切实惠及群众。一是物业企业为党实现“为人民服务”的宗旨提供落地平台。二是党建与业务工作相互融合,使党组织更加有力、党建工作更加有效、党员更加有为,能更好地展现先进模范带头作用,为企业营造干事创业的良好氛围。三是更有利于“为人民谋幸福”的共同目标的实现。“红色物业”为新时期物业企业增添了政治服务功能,使物业企业成为党组织联系群众的重要纽带。
二、以“红色物业”助力物业企业发展的思考
(一)提高政治站位,强化党建工作引领
习近平总书记在十九大报告中说,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。物业管理与服务是一项重要的民生工作,涉及到千家万户,关系群众的获得感和幸福感,影响社会和谐稳定。一是物业企业要及时学习贯徹中央的决策部署,把准方向,主动跟进。依托“三会一课”等党组织学习阵地,建立符合企业自身实际的学习机制,不断夯实政治根基,牢固树立“以业主为中心,满足人民对美好生活需求”的物业服务初心。二是切实提高员工思想理论水平,运用科学的思维方式和工作方法来指导物业服务,提高解决工作中实际问题的能力。杜绝“重市场占领、轻后期服务”的投机心态,坚定物业服务初心,以思想理论的高水平促进物业服务水平的提升。三是把加强党的领导贯彻到企业运营全过程,通过严肃党内政治生活,弘扬忠诚正派、实事求是、清正廉洁等价值观,严防工作中发生渎职和腐败现象,为企业长远发展提供坚实的思想保障,使物业管理服务费真正实现“取之于民,用之于民”。四是通过“红色物业”工程,打造特色企业文化。在企业文化中融入党建思想,融入党的先进政治理念和管理方法,树立正确的世界观、人生观和价值观,筑牢精神之基,才能确保企业文化的科学性和持续工作生命力。
(二)正确处理四个关系,促进党建和经营服务双融合
“红色物业”工程就是运用“党建+”的理念,探索物业企业发展、物业服务提升和党建工作的关系,通过物业企业党建全覆盖,强化“红色引擎”导向作用,推进社区党建和物业企业党建的相互渗透与联系,凝结基层党建合力,以党建发展促小区和谐稳定和物业水平提升。
第一,同谋划,实现党建和经营目标相融合。习近平总书记强调,全党要永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。物业企业作为直接关系群众生活幸福感的行业,更应围绕党的建设、团队建设、服务群众,通过党建目标与企业经营目标的同向融合,把企业经营发展目标融入党和国家“五位一体”整体布局和“四个全面”战略布局中,把提升物业服务水平目标融入满足人民不断增长的生活需求的大局中。
第二,同部署,实现工作责任落实相融合。推行“党建+经营”,坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的指导思想,认真落实和严格履行“一岗双责”,在抓好企业经营工作的同时,既要抓好党风廉政建设,又要在市场经营中注重合法合规经营;既接受党规党纪和法律法规的双重约束,又要抓好廉洁从业工作,确保物业服务工作各个环节都在合规合法的前提下进行。通过党员学习教育,引导党员干部始终牢记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作。依靠广大党员,通过党员干部的“带头、带领、带动”和“党员先锋岗”的示范引领,建立“以指标为核心”的压力传导机制,变企业经营压力为员工发展动力,实现企业经营指标的稳定增长。
第三,同落实,实现管理制度相融合。党内规定是党员工作积极性的内生动力,企业规章制度是员工行为的外在约束。把发挥党组织核心作用与完善物业公司章程结合起来,把党建工作责任目标列入企业工作计划,把党内各项规章制度与企业工作要求有机衔接,把贯彻新时代党的组织路线和建设忠诚、干净、担当的高素质干部队伍相结合,把党员管理和员工管理有机结合起来,把落实全面从严治党要求和推动干部员工遵章守制、规范履职相结合,引导党员干部员工提高政治站位,加强党性修养,正确处理公与私、义与利的关系。在企业日常工作中严格执行工作规范,明确各个岗位的责任与义务,杜绝出现互相推诿的现象,提升物业服务效率。