提升水利水电工程施工技术管理水平的策略

欧春花

摘要：随着时代的进步，水利事业也蓬勃发展起来。水利水电工程施工技术管理是水利水电工程施工管理中涉及到的重点内容，但是由于在实际操作过程中其过程比较繁琐，并且水利水电工程也使用了很多先进的仪器设备和技术，所以要想提高水利水电工程现场施工技术管理的整体水平，就需要先去了解水利水电工程的特点，然后再加以结合，最后就能采取有用的形式和可靠的方法来展开管理。

关键词：水利水电工程;施工技术管理;策略

引言

水利行业是我国国民经济的重要支柱，水利水电工程是我国重大民生工程。在新时期下，我国水利水电企业在水利水电工程施工技术管理中依旧存在诸多问题，比如管理模式落后、管理方法缺乏多样化等等，所以在这种情况下，企业不能还是沿用传统的管理方法和管理模式，必须要积极创新，进一步加强施工技术管理，这样才可以提高水利水电工程施工质量，保证施工安全和施工进度，以免增加施工成本，导致工程不能按时完工，对企业造成重大的经济损失。

1水利水电工程施工技术管理存在的问题

1.1施工技术管理体系存在着不完善的现象

水利水电工程在建设过程中是由施工企业整体承建，施工企業在建设时会采取分包的建设模式。通过分包参与到建设中的建设单位与施工企业的建设能力存在着差异化，导致水利水电各环节建设的质量存在着较大的不同。在施工企业与分包企业共同建设的过程中，采用的施工原则不统一，会因为施工原则不统一而导致建设质量良莠不齐。另外，施工企业在与分包企业合作时普遍采用的是文档型合同制度，在合同制度内未针对施工技术管理工作提出更多的要求，导致各环节建设中的施工技术管理质量不佳，应用于施工建设中的施工技术未能合理与规范的运用，影响了各环节建设质量与效率也进一步影响了整体工程的建设效果。

1.2施工技术管理不严格且施工人员专业素质较低

施工企业在实际建设中对于施工技术管理存在着忽视的现象，在实施施工技术管理工作时存在管理不严格的问题，导致应用于建设中的施工技术规范性不足，工程建设的效果不理想。另外，我国水利水电工程普遍存在着缺乏专业施工人员的现象，雇用施工人员时降低了条件而引入专业素质较低的人员。这些施工人员因缺乏专业能力，在实际工程建设时不能严格依照操作规范使用施工技术，特别是在较为紧张的工程中存在着消极施工现象，对整体工程的建设质量产生较大的影响，并且不能按照规定的施工工期完成施工任务。在施工企业未重视施工技术管理的情况下，管理人员不能严格地针对缺乏专业素质的施工人员进行技术应用的监督与管理，经常会发生施工安全问题及出现施工无法顺利开展的现象。

1.3忽视建筑材料的质量管理

水利水电工程材料对整体项目质量具有重要的影响作用。水利水电材料是工程结构实体的重要组成部分，材料费用占工程总造价的60%左右，所以水利水电工程材料质量不仅决定项目整体质量水平，也是工程造价的重要影响因素。不重视材料的质量管理是目前水利水电工程项目管理存在的普遍问题。确定材料供应商时，没有科学的招投标管理制度，部分供应商的供货能力不能满足项目要求却顺利中标入选，这使得项目实施过程中的材料质量管理难度增加。对进场材料未严格审查，材料存放的不合理，使工程材料未用于工程建设便受到污损，这是造成材料成本浪费的主要原因。

2提升水利水电工程施工技术管理水平的策略

2.1完善施工技术管理体系

受客观因素影响，我国水利水电工程施工技术管理工作仍存在一定的不足，技术管理制度仍存在完善空间，所以需要根据实际需求在水利水电工程施工中建设合理的质量控制制度。开展水利水电工程施工时，需要严格落实施工材料质量管理原则、施工技术创新原则以及施工设计图原则。第一，水利水电工程施工时，应科学严格地控制施工材料质量，确保施工材料质量符合水利水电工程施工标准需求;第二，设计施工图纸时，需开展水利水电工程现场勘查工作，精确地记录施工现场的各种情况，开展设计工作时也需利用现场勘查确定各种变更情况，进而提高设计工作的科学性、合理性;第三，水利水电工程施工技术管理有着极为重要的作用与意义，水利水电工程施工期间需要确保施工技术具有较强的创新性与先进性，这可从基础上提高水利水电工程施工质量与效率，并为水利水电工程项目实用性的提升奠定坚实的基础。

2.2注重施工技术管理人员素质水平的提升

影响施工技术管理效果的因素中管理人员的素质水平占据较高的比重，施工企业要注重施工技术管理人员的素质水平且做好聘用、培训、考核三个方面的工作，在保证三个环节质量的同时保障管理人员具备较高的管理水平。首先是聘用。施工企业在招聘施工技术管理人员时要做到严格要求，严格要求应聘者的学历、专业、经验、职业素养，进而聘任专业水平较高的管理人员保证管理效果。其次，培训。培训工作需要施工企业重视且应贯穿于企业发展过程中，因为培训是提升员工专业素质水平的重要措施，也是保证各岗位工作质量与效率的重要措施。我国科学技术不断发展中会诞生出先进的施工技术与管理理念和方法，通过培训的过程可让在岗施工技术管理人员掌握先进的施工技术与管理方法，针对引入的先进施工技术进行有效的管理，实现技术规范且合理地应用于实际建设中保障建设质量。

2.3重视建筑施工材料的质量管控

水利水电工程施工现场中的技术管理人员应根据实际施工需求，针对进入现场的施工材料质量进行全面的检测与管理。从技术角度进行分析，水利水电工程对于施工材料的规格、型号、标准等都有着较为严格的规定，与此同时施工技术管理人员还需要检查施工材料是否符合水利水电施工设计标准与施工技术标准，若发现质量问题应及时上报并进行返厂处理，保证施工材料质量符合水利水电工程施工需求。施工技术管理人员需要在施工材料进入现场前进行全面的检查工作，保证施工材料质量、性能等均符合水利水电工程施工标准，这可防止由施工材料质量问题导致各种质量问题的发生，进而确保水利水电工程项目整体质量满足社会发展需求。

结语

综上所述，针对水利水电工程来讲较为主要的就是施工技术管理工作。现阶段水利水电工程施工技术管理方面还有较多不足之处待解决，水利水电工程的落实缺乏有效的载体。水利水电工程施工技术管理，要对其施工组织设计进行重点的审查，并且将一些较为先进的技术，科学合理的引入该工程当中，然后还需建设技术管理体系以及完善的监管制度。此外，还需组建监理小组对其进行专业化的管理，从而提升安全管理的工作价值。

参考文献：

[1]徐红.浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策[J].石油石化物资采购，2021（2）：139-140.

[2]祁喜娟.水利水电工程施工技术管理中相关问题及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2020（33）：3224.

[3]张扬，徐德.水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].城镇建设，2020（5）：235.