装配式建筑成本控制问题与措施研究

吴仁霞

摘要 随着经济社会的不断发展以及建筑行业的修筑技能不断的改进成熟，建筑行业的发展前景会愈来愈大。且人们的生活水平也是越来越高，所以对建筑的质量以及施工的工期也有了更高的需求，也就是说要求在更短的时间内建造质量更高的建筑。而装配式建筑是提前在工厂内先制作预制件，再把预制件运送到施工现场再进行组合拼装。可以看出，装配式建筑的建造工期是特别短的，建筑的速度也是特别快。

关键词：装配式建筑;成本构成;成本高企;降低成本

1、试析装配式建筑构件的优势

通常来说，装配式建筑具备三个比较出色的优势，分别是可以节省资源、减短工程周期以及降低施工污染[1]。首先从节省资源这个方面来说，装配式的混凝土建筑和传统的建筑比起来，优势是显而易见的。在使用装配式建筑构件开展建筑工程施工作业的时候，建筑板墙、柱子以及大梁的构件都能够直接在制造的工厂进行制作并且生产出固定的模板，从而把有关的各个部分都制造成预制构件。这样做的话在施工现场对预制构件进行组装就可以了，并且也可以大大的减少施工现场需要的模板数量以及所需资源和混凝土的消耗，从而实现节约建设成本的目的;其次从减短工程周期这方面来说，采用装配式构件来开展施工作业，是能够实现一次成型的，从而大幅度的节省了施工作业开展的时间，据调查显示，在同样的施工时限内，使用装配式构件开展施工作业能够节省一半的工期;最后从降低施工污染这方面来说，因为装配式构件的制作过程大部分都是在工厂内就已经做好了的，所以就能够大幅度的降低施工污染的问题，对施工现场周边的环境也有一定的保护，还减少了对施工周边居住人员的影响[2]。

2、建筑施工企业经营风险的类别

2.1投标报价风险

建筑施工企业平时运营的时候就有着各种各样的风险问题，投标报价风险问题是建筑施工企业中较为广泛的。建筑企业在经营中难免会有工程项目投标的这个环节，伴着越来越强劲的市场竞争，个别的建筑企业为了长远发展，会自主的降低中标，这在无意间也会把项目的投标成本增多。

2.2合同风险

个别的施工企业完全没有认识到风险防范的严重性，而且合同风险还是在企业运营风险当中风险最大的，因为建筑施工企业不重视对合同风险的管理，进而影响到整个企业的运营和发展。

2.3质量风险

建筑施工企业要是想稳定的发展下去，就必须重视施工建筑的质量，因为质量是最基本的保证，然而在施工作业开展时，因为施工人员的文化水平以及施工技术都不是很高，还有的人员可能都没经历过岗前训练就参与进了施工之中。但是在现阶段建造作业开展时，对施工的技术要求越发严苛，并且建筑工程不同施工的技术也就不同，这样的情况，施工人员的职业技能要求就更加严苛，现有的施工人员技术远不能达到，会给之后的施工安全埋下隐患，也不能保障施工的质量，对施工企业未来的发展是没有好处的。

3、装配式建筑构件生产的基本问题

3.1生产成本过大

在制作装配式建筑构件的流程之中，构建制作的成本除了都知道的钢筋以及混凝土之类的原材料成本以外，还包含了人工、模具、运输、埋件、管理等其他方面的成本[3]。原材料的成本会跟着市场的情势而产生浮动，成本下跌的空间也是有限的，所以只能管控原材料生产的成本以及别的因素，但是目前建筑构建生产的标准化水平相对来说比较低，需要按照建筑项目的实际情况来制作模具，就没有办法实现大规模的生产作业，导致流水线设施和模具的分摊成本变高。另外，运输的成本费用也是相当高的，因为预制构件通常都是在工厂之内预制的，制作完成之后再把预制构件运送到建筑施工现场进行组装，然而大部分的工厂都建设在较偏僻的区域，不方便运送且会消耗较多的时间，并且混凝土构件体积比较大，重量也沉，所以运送次数也会增加，这会让制作的成本再次增加。

3.2混凝土配比问题

装配式建筑构建的关键质量目标之一就是混凝土18天强度。一般来说，装配式建筑预制构件从建筑工程项目的承包接手到生產制作的时间都非常的短，为了把生产制作的效率以及混凝土的强度需求提升上来，工厂通常都会把水泥的标号提升以及增加减水剂来进行配比，构件成品的强度会很大程度的超过构件的设计标准，致使构件生产的成本增加。然而在配比增加或者减少的这个过程之中，只要在某一个环节出错了，配比的比率太多或者是太小，都会对最后生产出来的混凝土的强度产生一定的影响，甚至是最后配比出来的混凝土都不能够使用，直接的造成了材料资源消耗浪费。

4、研究我国建筑施工企业经营风险管理的有效路径

在建筑施工企业开展施工作业的过程中，会受到建筑施工企业本身和外界情况的影响，会出现一些无法预测的因素对建筑施工企业的经济效益以及生态效益产生一定的影响，对建筑施工企业在市场越来越剧烈的竞争中不能保持自己平稳发展的步伐[4]。在新时期的背景之下，建筑施工企业应该更加的重视自身企业存在的运营风险，并且采用科学的举措来增强建筑施工企业的风险管理。

4.1加强投标报价风险的有效管理

建筑施工企业在对投标进行报价之前，应该要全当面、多方位的把握现阶段建筑行业市场中的规则以及目标，而且还应该对整个建筑工程项目有深刻的理解，对所有信息数据都要进行仔细的核实。再然后，施工单位的工作人员应该到施工现场去考察，对施工的现场环境以及施工现场的周围环境都要有各方面的把握，并且对在施工现场隐藏的安环隐患以及别的风险问题进行科学合理的评估，进而使得评估方案能够越加的合理、规范、全面。最后，还需要增强在招标期间的规范管理工作，参与到建筑施工的每一个步骤之中，也需要和业主维持频繁的交流与沟通，进而按照建筑施工企业本身的经济情况和发展需要来拟定适合自身的投标计划，这样做能够将投标报价带来的经营风险大大的降低。

4.2加强合同风险的有效管理

建筑施工企业在签署合同之前，应该对我国的政策法规都要进行详细的了解，并且联系最新的政策法规拟定科学合理的招标文件，并且要对拟定的合同里的条款都认真的阅览，进而把风险程度大大的降低[5]。另外，建筑施工企业的工作人员还应该不断的提高自己的谈判能力，做到取舍有度，在每一个阶段都可以有效的防止风险出现，这样的做法可以在一定程度上缓和目前存在的成本压力，但是并不能从根本上解决这个问题，要想从根本上解决这个问题，还需要各方面的合作。

结语

装配式建筑在我国还有很好地发展前景，目前装配式建筑的发展因为成本的原因是需要我们用最快的速度去冲破的。现阶段依靠政府补贴以及鼓励的策略只能缓和成本压力，不能够从根本上解决这个问题。更要紧的是在政府、开发商以及建筑单位施工方等各方面的共同努力之下，能够建立一个更成熟的装配式建筑的产业链，通过提高技能来促进建筑行业的繁荣发展。

参考文献：

[1]陈曦.装配式建筑构件生产成本控制问题与措施研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（03）：112-113.

[2]肖万华.装配式建筑构件生产成本控制问题与措施研究[J].四川水泥，2020（06）：309-310.

[3]侯蕾.装配式建筑成本控制问题与措施研究[J].建材与装饰，2019（25）：158-159.

[4]刘占坤，孙国帅，刘亚卓.装配式建筑成本控制问题与措施研究分析[J].墙材革新与建筑节能，2018（12）：48-50.

[5]许星.装配式建筑构件生产成本控制问题与解决措施[J].工程建设与设计，2018（19）：293-294+297.