综合业务接入模式下的OLT有源节点归并研究

杨 勇

中国电信股份有限公司江苏分公司

0 引言

通过多年的建设，FTTH接入的ODN网已实现全覆盖，但大发展时期新建或下沉的多个OLT节点机房，已经不能满足综合业务接入区模式下的网络建设和运行需求，本文从组网结构、建设投入、维护成本等方面，对OLT设备节点进行归并优化进行评估研究，为后续综合业务接入区建设和综合业务局站选址提供参考。

1 ODN网络结构现状

ODN（Optical Distribution Network，光分配网）组网是根据用户的分布情况及其属性和带宽需求、地理环境、管道等基础资源、现有光缆线路的容量和路由、系统的传输距离等情况，从经济性、安全性和维护的便捷性等多方面综合考虑。通常以树形为主，采用一级或二级分光方式（见图1）。

图1 典型光接入网（综合业务接入）结构示意

（1）用户密度较高且相对比较集中的区域宜采用一级分光方式；对于用户密度不高且比较分散、覆盖范围较大的区域宜采用二级分光方式，同时对管道等基础资源比较缺乏的区域也宜采用二级分光方式。

（2）光分路器的级联不应超过二级，级联后总的光分路比不得大于PON系统最大光分路比及全程光衰的要求。光分路器的具体设置位置需根据用户的分布情况而定，当用户数量较多且规模相对集中时，光分路器应尽量靠近用户端；当用户数量比较少且分散时，光分路器可选择适当位置集中安装。

（3）光分路比应综合考虑ODN的传输距离、PON系统内带宽分配来进行选择。同时应充分考虑每个PON口和光分路器的最大利用率，并根据用户分布密度及分布形式，选择最优化的光分路器组合方式和合适的安装位置。通常ODN总的光分路比不超过1：32～1：64（PON口模块GPON采用Class C+光模块，10GEPON采用PR30光模块，XG-PON采用Class N1/N2a光模块）。

（4）零星少量局部用户，在用户规模较小时可采用缩小光分路比的方法来延长传输距离，以及在需要提供高带宽业务的情况下采用缩小光分路比的方法来提高接入带宽。

2 OLT节点部署成本测算

FTTH网络建设的成本主要包括两个方面：局方及配套设施的建设费用、光缆线路的建设费用。同一个区域，建设成本和OLT节点的数量及分布有关，OLT站点越多，局方及配套设施的建设费用越高；但同时OLT站点越多，光缆的接入距离就越短，光缆线路的建设费用就越少。所以，对于某个指定的区域，理论上会有一个最佳方案，即最优的OLT布局和最低的建设费用。同样的，在该指定的区域，用户分布是相对固定的，会有一个最佳方案，即最优的配线光节点的设置，使得光缆线路（包括配线、引入等）及配套支撑设施的总投资最低。

理论上，普遍使用的OLT最经济的覆盖半径与用户密度关系测算如表1所示。

表1 OLT覆盖半径测算表

一般地，与实际相符、便于操作的OLT覆盖半径指导性意见认为：密集城区2～3Km，一般城区3～5Km，农村5～10Km。覆盖容量在3～5万用户之间，原则上用户数不低于1万，农村终局容量可适当降低。

实际环境中，一般新增OLT站点工程中用于机房的投资较少，主要为ODF、OLT设备的投资。这是因为：绝大部分OLT利用了现有机房；OLT耗电少；机房内旧设备退网，一般不再需新增动力方面费用。因而，光缆投资成为主要因素，事实上从纯投资角度分析，OLT下沉有利于减少光缆的投资；但从维护角度分析，OLT下沉增加了维护成本的增加，比如：机房、动力设备虽在投资阶段不需投入，但机房维护、现有动力设备的老化更新等均需占用不少的维护成本。

（1）从投资的角度分析（典型环境：农村地区，以覆盖用户2000户计，不下沉平均主干距离8公里，下沉后主干距离4公里，预测实装率为50%，并假设下沉点上行需求光纤充足，且下沉点为现有接入机房，电源、蓄电池、空调等不需新增改造），如表2所示。

表2 资费用对比分析表

（2）从维护的角度分析，如表3所示。

表3 维护成本对比分析表

根据以上测算，在上述模拟环境（典型环境）下，OLT不下沉方案在初期投入较高，但是在经过1.7年左右的维护时间后，两种方案总投入基本持平，超过1.7年后则是不下沉方案总投入较小，而且随着时间推移，总成本优势越明显。

3 有源节点归并实例

某地市薛沙OLT点覆盖4个网格，1大队分光分纤箱覆盖421户、2大队分光分纤箱覆盖418户、19大队光交覆盖475户、薛沙接入点覆盖833户，合计2147户，覆盖范围较小。

薛沙OLT距离张芝山OLT点约4.51公里，如薛沙接入点无源化改造，可自张芝山OLT布放72芯光缆到4.03公里至P153杆，割接原2大队分光分纤箱12芯光缆，接出60芯光缆布放0.48公里至薛沙OLT前，割接原1大队分光分纤箱12芯光缆及19大队光交24芯光缆，接出24芯至薛沙接入点；至19大队光交最远用户为7.8公里，超距离住户为14只分光分纤箱覆盖108户，需降低分光比，在19大队光交增加4只1：4一级分光器、2个PON口，利用原有主干光缆将用户业务调整接入至张芝山OLT。

经初步测算，工程累计投资6.5万元，其中光缆线路投资6.36万元，超距离覆盖108户的OBD和PON口投资0.14万元。

本案例通过实施光网络有源节点无源化，充分利用现有光纤光缆资源，归并两处OLT有源节点，有效扩大OLT覆盖范围，较少的投入达到了有效减少后期网络维护成本的目的。

4 结束语

“少局所、大容量”应成为OLT局点设置的总原则，新建工程需尽量控制新增OLT节点，对于确实需要新增节点的，应主要考虑在新开发区域和少数偏远等进行部署，有利于节约总成本，也利于集中维护和管理。在综合业务接入区的规划建设中，可以考虑对现网布局较密、覆盖半径较小的OLT有源节点进行归并，同时兼顾归并后的OLT站点能满足综合业务站点需求，优选此OLT机房作为综合业务接入站点，然后再依次开展综合业务接入区的“设备节点和容量”、“电源空调配套”、“中继和主干光缆”的规划建设。被归并优化的原OLT机房不再新增设备，并在归并后逐步关闭退网，自主产权的机房可作为光节点进行保留，为5G做好站址储备。