基于信息化技术在油气田生产运行中的应用

徐 里

中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司蜀南气矿 四川 泸州 646099

我国目前的油气田企业已经发展到了相当大的规模,各项勘探生产的技术也是相当复杂复杂,生产过程中需要收集与整理各项指标以及数据十分庞杂,数据的来源广泛、用途复杂,这就对信息处理系统提出了较高的要求,必须保证数据准确高效的管理,需要专业性强、可靠性强的信息处理系统。油气田企业的传统生产管理技术比现代化生产技术落后很多,大大制约了油气田企业的发展,因此必须对管理技术进行升级改造,将信息化技术与工业技术进行融合并应用到油气田的生产管理中。采集、归纳、整理油气田的各项必要数据,形成一个完整的数据库,并与生产技术相匹配,不断拓宽信息来源、优化数据质量,从而推动生产技术的改进,优化油气田生产运行管理的全过程,为油气田的稳定高效发展提供坚实保障。

1 当前油气田的生产运行管理系统分析

1.1 生产管理系统的特点 目前我国的油气田建设项目的范围持续扩大,油气田的管理工作也日益复杂,生产环节牵涉较多、十分庞杂,涉及油田勘测、钻井施工、产品的运输与销售等环节,生产销售的过程同时又涉及各个领域,整个过程参与人员很多、工序复杂、流程长。传统的生产运行管理体系显然不能满足日益复杂的生产过程,所以必须进行信息化改造,记录并跟踪油气田生产过程中的各项动态化数据,有利于后期各项工作的高效运行。信息化技术还可以实时监控输油管线以及输气管道的各项数据,使工作人员制定的决策方案更加科学合理,从而推动油气田生产过程的有序运行。

1.2 油气田在应用信息化技术时存在的问题 随着信息技术的发展与油气田产能的扩大,再加上能源效益的提升。不少企业已经认识到信息化技术和自动化技术对于企业的重要性,信息化技术与自动化技术的合理应用能够为油气田生产带来更大的经济效益。目前已经又不少企业开始在实际油气田的综合生产中融入信息化技术,但在实际的运行中出现了诸多问题。首先,不少企业缺乏对信息化技术的运用的具体管理与统一规划,一味追求生产的自动化、信息化,浮于表面。没有进行科学规划,只是盲目地应用信息化技术,导致油气田检测地点设置不合理,造成了企业经济投入的浪费。此外,在选用信息化技术设备时,盲目追求外国的进口设备,而不是立足于油气田的实际情况,造成大量自控设备无法发挥其使用价值。最后,盲目投入大量资金后,新型设备运行而获取的效益难以达到预期,与实际投资不成正比,这严重损害了企业的经济效益。在油气田的生产过程需要的数据量十分庞杂,数据的采集于整理工作较为复杂,但很多企业没有结合生产实际对数据进行科学化分析,限制了企业生产效益的提升。

2 信息化技术在油气田生产运行中的应用

2.1 工业控制系统的应用 随着工业化程度的加深、信息化自动化技术的发展,油气田企业不断进行系统升级,更多地应用自控系统、仪表阀门等自动化设备,原先的自动化控制技术也不断更新换代。PLC技术以及工业DCS系统等控制系统的造价、技术手段不断成熟,加深了与油气田生产的融合程度,使油气田企业的工业控制系统呈现出高效化、多样化的特点。油气田生产运行过程中需要建立完整的监控体系,对各生产阶段的数据进行监控与采集,这就需要建立一套以计算机为核心的数据采集系统,保证油气田的每一个生产环节都处于统一的监管环境中。同时在企业的管理体制中不断融入信息化控制系统,从而达到企业生产控制与企业管理一体化的水平。

2.2 三维可视化系统的应用 目前可以借助可视化技术来观察油气田生产过程中油井的发展状况,并且可以通过三维可视化技术来确定实际的油藏位置。油气田建立三维模型之后就可以实现对油井实际分布状况的精确定位,技术人员可以根据模型提供的准确信息进行作业,摘要可以大大提高施工活动的效率。工作人员在钻探油井的过程中,可以借助三维技术来展示井内的状况,从而监测井筒设计是否合理,从而提高工作的质量与效率。还可以通过模型发挥预警作用,避免井漏等情况的出现,从而保证施工人员的人身安全。目前,国际上很多大型油气田公司都在研制三维可视化计算系统,并且取得了很好的成效,技术十分先进,其可视化计算系统可以真实反映钻头的实际位置,探究井下的具体情况,这样可以结合相关情况对生产环节作出合理的决策安排,提高油田实际开发的效率,节约资源,降低生产成本。

2.3 综合管理系统的应用 油气田企业的规模大,员工构成十分复杂,因此需要提高企业管理的信息化水平,针对不同的部门、岗位以及职责以,建立信息化管理系统,对各部门进行合理统筹。此外,不同部门和系统在对接时存在一定的误差,数据传递的过程中也存在不少问题,因此需要建立油气田信息化管理系统,持续优化生产管理体制,不断降低各系统之间的差异性,保证系统的兼容性,从而使资源得到高效整合,实现资源共享,资源整合的目的,保证信息处理的及时性、有效性和准确性。油气田信息化管理系统的建立可以确保各项信息语数据的高效整合,还有利于合理分析油气田生产运行的全过程,及时总结实践经验,使油气田得到更好的开发,产量不断上升,效益不断提升。

3 结语

总之,对当前的各大油气田企业来说,在产管理过程中融入信息化技术,不断创新运行方式,不断提高数字化、信息化以及自动化水平,是其提高企业效益与核心竞争力的必要手段。企业要结合自身的情况,合理规划,在加大投资力度的同时要确保资金的合理使用,避免资金浪费。要提高油气田生产运行各个环节的信息化水平,保证各环节的高效运行,实现效益最大化。