电力建设工程中的质量管理与安全管理研究

王军，王楚，陈思远，刘仲奇，耿世英

（北京洛斯达科技发展有限公司，北京 100120）

1 电力建设工程质量管理分析

1.1 质量管理

质量管理就是明确质量方针、目标和职责，综合制定一个在质量管理体系中使用的质量策划、控制和保证工作的体系。而建设项目的质量管理工作则是为了保障项目质量得到良好提升的一大管理工作，主要是为了降低施工成本、提高施工建筑物的质量，根据所制定的工期或者完成标准来进行电力建设工程质量的检验。

1.2 质量管理原则

我国的电力工程建设项目主要在复杂的自然环境和社会环境中进行,这一建设过程往往带来了变动性和不确定性。工程质量直接决定了整个电力工程项目的服务质量,在完全满足这些项目实际需求的同时,我们还需要注意贯彻落实几个基本原则：首先,坚持产品质量第一和用户至上两大基本原则。我们进行建筑施工时,需要始终将质量放在工程建设的首要位置；其次，需要注意坚持以项目队伍工作人员为管理工作的核心。企业管理者需要加强对员工的管理重视，通过开展绩效考核或者知识技能的培训等方法，使工程项目施工质量能够在根本上得到保障。坚持“以人为本”的工作核心，充分将工作人员自身的工作积极性和创造能力进行调动，增加员工的责任感和归属感；最后，坚持预防和预控为主的原则。预防为主，这需要改变质量控制的重点，检查产品的整体质量、施工材料的质量等，这也是保障施工项目能够高效开展的重要保障之一。

2 电力建设工程中质量安全管理的问题

2.1 法律法规的缺乏

在电力建设工程中，通过法律法规来进行管理十分必要，能够使施工安全质量管理工作更加合法化的进行，保障其建设工程工作能够高效率开展。通过法律法规的指导，使电力施工建设工作人员能够自觉保障施工工作的质量。但是在当前的电力建设工程施工中来看，还存在着法律法规缺乏的问题，这就很容易令工作人员在日常工作时无法获得一个具有权威性和强制性的管理依据，在建设工程中出现各种问题，对整个电力建设工程质量的提高和安全管理工作的落实带来了不良影响。

2.2 施工人员综合素养较低

和普通的工程项目相比而言，电力工程具备一定的高危特性，其同时是一项技术密集型的工程施工项目，需要更多的高技术、高知识、高素质施工人员开展日常工作。但是在现阶段的电力工程施工管理工作中，还存在着施工人员缺乏知识技能、安全控制工作有待提升和安全意识相对薄弱等问题，对整个电力建设工程质量管理工作的良好开展带来了较大的不良影响。

2.3 电力工程施工管理混乱

一个优秀的管理方法能够保障电力建设工程的顺利实施，但是在当前的电力工程施工工作中，因为对电力规划和施工单位所划分的职责并不明确，存在着责任模糊的情况，导致管理工作不到位现象较为严重，这就会随时导致安全事故的出现。因为质量把控较为松散，安全管理工作也没有落实到位，所以这就令电力工程施工工作无法如期的落实，其中还可能存在较大的安全隐患。所以，需要对电力工程施工质量职责加以明确划分。

3 提高电力建设工程质量和安全的策略

3.1 制定相应的事故预防措施

在进行电力工程施工的过程中，安全生产是其施工工作所必须重视的一项工作内容，虽然电力工程能够带来巨大的经济利益，但是其中也存在危险，需要一个安全管理工作来保障其顺利生产，但是当前很多电力建设工程企业没有重视事故预防措施的制定，这就很容易为施工工作埋下安全隐患。对此，需要工作人员投入更多的重视。在进行施工时，需要提前做好相应的预防措施，保障所制定的预防措施能够在施工过程中得到良好的落实。安全管理者需要牢牢把握施工过程中的危险点，在施工的过程中也需要投入更多的重视，保证施工工作的安全性。在进行施工工作之前，需要明确安全管理工作者自身的职权范围和所负责的区域，从而让安全管理者自身的安全意识能够得到有效培养。陈文平曾在《电力建设工程中的质量管理与安全管理》中指出，“电力建设工程与生产、生活息息相关，重要性不言而喻。”需对电力建设工程中的质量管理工作与安全管理工作所存在的问题制定相应的预防措施，提高电力建设工程的施工质量。

3.2 严格落实相关的法律法规

电力施工企业在发展时，需要注意不断提高企业自身的建设工作，将各种相应的法律法规进行落实，使安全管理工作能够做到有迹可循、有法可依，使国家制定的各种标准和法则都能够得到严格的执行。电力企业需要在获取安全生产许可证之后开展施工，在实际施工时，也需要落实安全生产的条件，使施工人员和安全管理者自身的各种权利能够得到保障，对企业自身的工作人员和安全生产的工作加以明确，严格实行责任落实制度，使电力工程施工工作能够落实到实处。电力施工企业需要选取合格的项目负责人，而这些项目负责人需要对工程安全生产工作负以全责。通过层层签定安全生产协议，让所确定的项目负责人对工程进行技术交底，并且设置一些专门的安全管理部门来进行工程安全管理。通过安全管理者做好管理工作，每天或者定期进行生产工具的检查，随时发现质量不合格、设备老旧等工具，及时进行更换和维修，保障生产机械的正常工作。在次日进行施工之前，需要将一些施工危险点告知施工人员，让其及时进行处理。

3.3 对电力工程中的危险源加以辨识

在我们进行大规模的电力建设工程施工时,安全管理是一个十分重要的任务和环节。只有确保系统的运营安全与工作人员的健康和生命权,才会更好地保障广大人民群众的正常使用电力工程。当然,在建筑施工过程中可能会出现一些危险源，我们在对这些危险源进行辨识时,应该通过研究和使用科学的风险处理手段与方式来对其进行风险源的排除,避免或尽可能降低经济损失。使电力工程的发展得到稳步提高。管理者需要具备识别危险源的能力，同时还应该将危险源控制工作的重要性进行反复强调，督促施工人员通过自身的能力与辨识方法的结合运用，使危险源能够得到有效辨别，增加工作人员自身的安全意识和风险意识。与此同时，需要对电力工程中所出现的危险源做好归纳分类，针对不同的危险源来进行逐一处理，使电力工程安全管理工作的目标得到有效落实。

3.4 建立健全安全培训机制

通过建立健全安全培训机制,实现了对员工进行分批、有序的安全培养,在安全知识宣传教育基础上促使企业职工自身安全意识和相关专业知识获得良好的发展。这就需要将安全知识宣传教育活动落实和贯穿到整个生产施工管理过程中，在进行技术性交底工作的基础之上,落实安全知识交底工作,通过切实地做好合理的准备和安排生产任务,开展各种施工安全工作,施工质量的监督和检查等。此外,还应该定期、定次开展对安全管理技术人员的专项技能培训,将其与在岗安全技能培训、专门技能培训等方式进行有机结合,以提高企事业单位员工的总体安全意识,提高企事业单位安全管理工作的综合能力，使得广大员工能够牢固树立正确的安全管理意识,明确安全生产管理工作宗旨,选择有效的手段和方法来加强管理。

4 结语

总而言之，电力工程的施工质量关系到人们的日常生活质量和社会的发展水平，对人们的生命安全也带来或大或小的影响。但是在当前的电力建设工程质量管理和安全管理工作中，还存在着各种各样的问题，影响着整体电力建设工程的长远发展，也为社会经济水平的提高带来了不利影响。这就需要相关工作人员对此投入更多的重视，对设计图纸加以审查，严格检验工程的施工质量，将安全管理工作牢牢落实到每一项具体的工作中去，加强工作人员安全意识的培训，构建安全生产的责任体系，在进行电力施工的建设工作时以强化安全质量管理来促进电力企业的长远发展。