新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨

吕晶 烟台市疾病预防控制中心

一、基于新会计制度下事业单位财务会计内部控制受到的影响

（一）增强事业单位整合内部数据信息的工作效率。基于新会计制度下，针对事业单位内部数据信息的整合工作也提出了一些实际要求，不同于过去落后低效的会计制度，新会计制度的施行促使事业单位的内部财务信息数据变得更加准确清晰。事业单位在开展财务会计管理工作过程中对于数据信息的准确度要求很高，只有根据准确精细的财务数据，才可制定出与事业单位实际运行效益相符的财务报表，从而进一步有利于相关管理层能够更清晰地了解到事业单位工作的开展运营情况。基于此，财务会计管理部门所制定的内部控制工作方针也能充分符合事业单位的实际运营发展状况，从而促使财务会计的内部控制工作水平得到切实提高。

（二）促使事业单位运营资金的利用率得以提高。新会计制度是针对过去会计制度的不足之处来制定的，目的是为了完善之前会计制度应用到日常工作中的诸多不足。在全新的会计制度推行应用过程中，对事业单位的资金管理工作重视明显加强，因而为了有效提升事业单位内部资金的利用效率，相关部门不仅应对相关的工作问题引起高度关注，也要充分保证事业单位运营过程中的资金安全性，同时还要在具体开展的工作过程中逐渐构建健全高效的财务会计内部控制工作制度，以此来确保财务会计管理工作得以高效与规范地开展，从而大大提高事业单位运营资金的利用率。

二、新会计制度下事业单位财务会计在施行内部控制工作的过程中存有的问题

（一）财务会计内部控制制度较为落后低效。伴随着国家社会经济发展水平的稳步提升，我国事业单位对财务会计的内部控制制度有了更进一步的要求，过去落后陈旧的内部控制制度难以再适应现阶段事业单位的发展需求，这也是大多数事业单位目前亟须解决的问题。一方面是由于大部分事业单位的领导者对于财务会计内控制度的重视程度较为低下，并且其一直停留在落后陈旧的内控认知水平上，致使在构建财务会计内控制度时出现很多问题。另一方面是因为我国很多事业单位不同于私企，是非盈利性的机构，所以，通常事业单位相关工作的开展都统一由上级下达指令，对财务会计的内控工作质量不够重视，既造成内控工作进行的较为混乱，也致使构建内控制度的工作导向不够明确，最终导致事业单位财务会计内部控制工作在具体开展过程中较为混乱。例如，现阶段有很多事业单位还仍没有构建健全的稽查管理制度，未对工作责任进行合理划分，也就造成当前的内部控制制度毫无权威性，难以有效对事业单位管理层的相关工作行为起到约束的作用等。基于新会计制度下，事业单位进行财务会计的内部控制工作目标是为了适应社会经济建设发展的需求，因此，在施行具体的工作过程中也就能够看到陈旧的会计制度存有的不足之处，对事业单位未来的长久发展没有任何帮助。

（二）尚未构建完善的监督管理体系。目前，大部分事业单位仍旧沿用过去落后的工作运营模式，都是安排财务工作者与审计工作者来监督财务会计的相关工作，可是其开展工作的目标始终都是注重对事业单位的资金使用情况和金额数量，而未对提升内部控制的工作效率还有工作质量引起高度关注。此外，由于当前事业单位尚未建立完善可行的内控制度，在开展具体工作过程中也未形成有效的监督管理体系，从而导致财务会计内部控制的工作水平难以有效提高。

三、新会计制度下事业单位有效开展财务会计内部控制工作的对策

（一）注重提升财务会计内部控制的管理水平。现阶段，基于运营方式的层面来看，事业单位的工作方向和目的不同于企业，它是具备公益性特征的，因此能够发现，国家对事业单位的日常运行发展情况的监管还是不够到位，缺乏切实可行的监管体系。基于此，事业单位若想改善现状获得优质的发展就应积极加强工作质量的提高，施行高效的监察管理工作。首先，作为事业单位的领导者应形成一定的管理意识，高度重视提升内部控制的工作水平。可成立专门的财务会计内控工作部门，从而对事业单位的领导层和相关财务工作者的工作行为，还有效率实施监察和约束。其次，要加强提升事业单位所有工作员工对财务会计内部控制重要性的认知，并且事业单位领导者在进行内控工作时，要积极创设有利于开展财务会计内控工作的工作氛围，以此来大大提高事业单位财务会计中的成本控制管理的工作质量，从而保证事业单位的运营资金得到合理使用。

（二）构建健全的监督管理体系。首先，事业单位在设定绩效考核的工作标准时要尽力做到细化，通过建立相关的规章制度来明确各个工作人员的工作内容和责任，而财务审计工作者需利用事业单位的规章制度来监督管理所有员工的工作行为；其次，需要构建覆盖范围广的监察管理模式，加强对员工在日常工作时的行为，以保障达到预期的工作效率。

结语：在新会计制度背景下，积极推进事业单位财务会计内部控制工作，对于提升事业单位内控质量、稳固企业发展秩序等诸多方面具有无比重要的作用。在实践过程中，应注重提升财务会计内部控制的管理水平、构建健全的监督管理体系、重视提升财务会计内部控制人员的专业水平，只有从这几个方面入手进行施行，才能够从根本上提升财务会计内部控制质量，有效提升企业发展效益。