铁路交通运输组织管理策略

刘 哲 刘丽莎

（包头铁道职业技术学院，内蒙古 包头 014000）

我国经济的不断发展让铁路运输发展到达了新的阶段，虽然我国铁路交通运输发展取得了不小的成绩，但在发展过程中还存在着一些问题。从现阶段铁路发展现在来看很多时候还保持着传统管理模式，市场进程进展缓慢，长期下来对铁路运输发展有着一定影响，不能及时满足发展的需求。所以，在实际过程中要对铁路交通运输进行全面的组织管理没，让铁路交通运输能够更好地服务社会，发挥它的重要作用。

1 铁路交通运输组织管理的必要性

铁路交通运输组织管理工作对铁路运输有重要的作用，是确保列车能够安全运行的重要方法，也是让铁路运输货物和乘客能顺利到达地点的组织计划活动。在经济的发展过程中，铁路交通运输组织管理的不断完善，让各地区和各列车能够良好沟通交流，促进不同类型的经济文化交流，让人们在出行时享受更加舒适的铁路服务。同时也促进铁路交通运输的健康持续发展，为我国综合国力的提升贡献出一份力量。所以在实际工作中要将铁路交通运输组织管理工作变得更加科学合理，发挥管理的重要作用。

2 铁路交通运输组织管理的原则模式

在实际工作中，铁路交通运输管理需要有系统的管理原则，这有这样才能让铁路交通运输运行得更加稳健，发展更加和谐。建立科学合理的管理原则要在国家发来的允许下进行，与此同时还要根据各列车的行车环境和地理环境来制定相应的规则。

作为交通运输工具首先要确保的就是安全问题，要进行不定时的列车安全检查和故障修复工作，对养护工作进行全面的记录，为以后的管理工作提供数据支撑。在行车时也要确保乘客的安全，要全方位地做好安全的监管工作。铁路交通运输关系到国家的发展健康也关系着群众的利益，所以在进行原则制定时，需要提高工作人员的工作能力，端正工作人员的工作态度，在工作中培养其职业道德和安全意识。对于工作调度工作也要按照合理的规章制度来进行，对铁路交通运输中可能存在的问题要进行及时的解决，建立科学的预警机制和危险应对方法能有效提高题录运输的安全性。在铁路交通运输管理工作中还要重视管理工作的实效性，让制定的政策能够有效落实，提升管理能力，这有这样才能够让铁路交通运输变得更加顺畅，减少不必要问题的出现。

铁路交通运输管理原则也要保证合理的经济性，这样关系着铁路交通运输的利益，能让铁路运输行业能够更加持久地发展。要让各列车行驶的均衡和谐，不能出现区域密集或堵塞状态，尽可能地提升铁路交通运输管理效率，要形成既经济又高效的运行原则，让铁路交通运输能够有良好的发展空间。

3 铁路交通运输组织管理方法策略

3.1 严格加强管理提升运输效率

从现阶段我国铁路交通运输情况来看，出现得最为普遍的问题就是运输容量大、客货混运、技术设备较为落后和管理人员素质有待提升等问题。这对我国铁路的健康发展有一定的制约。在铁路交通运输中采用的是计划性体系，而这不能很好地适应货物运输的组织体系，这让铁路交通运输内部出现了组织管理的混乱。作为运输方式来说，在进行货物运输时还是采用了计划经济的管理方法，与现阶段社会发展产生较大的差异，所以在开展工作时要优化组织体系结构，提升整体管理能力，进而让铁路交通运输有更高效的运输效率。在开展运输工作时，可以根据货物主的需求来考虑运输计划，可以按照不同货物特点来制定出科学合理的运输方式。然后要对整体的列车信息有较全面的了解，然后制定科学的运输路线，让铁路运输能更好地服务货物。在计划完货物运输后，要按照列车的规定来进行运输。如果在途中出现了问题导致列车的延误，需要与相关部门取得联系，尽快地回复列车的运行能力，如果没有极特殊情况，在进行铁路运输时是不能随意改变计划的。加强运输环节的管理能力，能有效提升铁路的运输能力，让铁路能够更好地带动经济发展。

3.2 优化铁路运输的集结方式，提升周转能力

在铁路交通运输组织管理工作中，对列成进行科学的编组工作是相当重要的。与此同时，在进行编组工作时也要合理地考虑列车的长度和载物重量，在一般情况下列车在到达目的地前如果没有集结到标准要求是不能正常发车的，这也就造成时间的浪费和行车计划的改变，对铁路交通运输有着很大的影响。想要解决这些问题，可以采用定点集合的方式来进行改善，结合交通运输规定时间表来时列车及时地进行集结工作，这种方式能够让列车运输更加高效，也推动列车管理工作的进行，让铁路交通运输组织工作变得更加和谐有效。

3.3 增强对列车运输的日常管理建立考核制度

在铁路交通运输日常管理中，可以制定科学有效的考核制度约束工作人员的管理能力和工作积极性，对列车的良好运行有着重要作用。在实际过程中，可以将列车是否准时发车和到达目的地，以及运输过程中的各种状态作为考核标准，这能有效提高列车运输的效率。在制定完善考核制度时，各列车要严格落实，确保运输质量的提升。在日常工作时也要提升管理能力，创新管理方法，实现科学化精细化管理，提升铁路运输整体的工作水平。为了能使管理能力更加高效，还要建立相应的监管制度，对管理人员和列车进行有效的监督管理工作，需要注意的是要提高列车运输工程中的监管工作，考核评定标准要科学合理、公正客观，将日常管理工作做好做优，让铁路交通运输能保持健康的状态持续发展。

3.4 优化高峰期的运输管理工作

要想提升服务质量，就要提高高峰期的列车运输质量，让铁路运输能够保证更加高效的服务能力。所以，在对高峰期的列车运输进行科学的计划管理工作。列车高峰期一般是在学生放假开学和春运时期，可以根据不同地域的人群特点进行科学的计划，及时地获取乘客的出行计划信息。对工业繁重地区可以与各企业进行合作，为企业员工办理团体票。还可以根据季节和节假日了解人群的出行需求，从而提升铁路运输能力。还可以运行先进的信息技术，运用大数据技术对人们出行计划进行预测，然后再进行列车安排，科学地控制高峰期的列车流量。高峰期群众需求和铁路能力还存在一定差异，所以要通过科学的组织管理能力来合理安排高峰期的列车流量，尽最大能力来缓解高峰期人群的需求。

3.5 提升铁路和企业系统的沟通交流

在铁路交通运输中乘客作为主体对象，要为乘客提供更加便捷的服务。可以优化售票、检票人员的工作，让乘客体验到更加舒适的服务，所铁路各部门要重视乘客的体验感构建更加便捷的服务体系，从而提升铁路运输的整体质量。在实际工作中要先建立更加便利的票务系统，在订票售票时要严格保护乘客的个人信息。然后还要为乘客提供更加有效的咨询导航服务，让乘客能够更加清楚自己的行程计划。最后可以开展乘客评价系统，让乘客能够为乘坐的列车提出宝贵的意见，也方便铁路运输能够在这些评价中认识到自身发展的不足，方便日后的及时调整优化。

4 结语

总的来说，虽然我国铁路交通运输还在发展阶段，但想要实现整体质量的提升，就需要在日常生活中提升组织管理能力，让铁路运输变得更加高效，更好地服务于群众，为群众提供更加便捷的出行需要。在日常工作中要严格落实制定的管理原则，不仅要提升管理人员的管理意识，还要提升工作能力，要用发展的眼光来看待铁路运输发展，为铁路运输发展提供更加持久的动力，让铁路交通运输能够保持良好健康地发展，为我国经济做出重要贡献。