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建筑施工企业项目成本核算注意事项分析

2021-07-11何掌权

中国集体经济 2021年16期
关键词:建筑施工企业注意事项

何掌权

摘要:目前全球经济处于低迷状态,各行各业都需要“勒紧裤腰带过日子”;而建筑施工企业作为资金密集型行业,更需要在项目成本核算过程中注意相关问题,才能够及时的发现项目成本管理所存在的问题,便于优化项目成本核算工作,提升建筑施工企业项目成本核算效率。建筑施工企业项目成本核算要想各项流程落到实处,需要对项目成本核算的注意事项进行分析,把握项目成本核算过程所存在的难点,提升项目成本核算效率,更好的为建筑施工企业提供项目决策参考资料。

关键词:建筑施工企业;项目成本核算;注意事项

一、建筑施工企业项目成本核算的重要性

建筑施工企业所展开的施工项目通常周期较长,而且所涉及的工作内容十分复杂,同时会对施工项目的经济效益形成直接或间接影响;而项目成本核算工作的展开具有不可替代的意义,主要体现在以下几点:第一当前经济形势严峻,建筑施工企业需要项目成本核算环节来达到控制成本的目的,更好的度过经济寒冬;而且由于国家对房地产市场的严格管控,建筑施工企业管理愈加严格,只有高质量的项目成本核算才能够降低建筑施工企业的运营风险。第二通过项目成本核算工作可以将建筑施工企业的各项成本信息进行汇集、分类、整理以及分析,从而提升建筑施工企业的资金利用效率,将成本投入到经济效益较高的环节,提升建筑施工企业的竞争实力。第三风险管控的需求,项目成本核算帮助建筑施工企业对各个环节的资金加强管控,而资金与财务有着紧密联系;当建筑施工企业能够对项目资金进行实时管控,则可对财务、资金以及成本等所面临的风险进行有效管控。

二、建筑施工企业项目成本核算主要内容

(一)项目成本核算分类

建筑施工企业的项目成本费用主要是指企业在展开某项施工项目时,所产生的人工、材料、机械使用以及其他费用的全部汇总,涵盖整个施工项目从立项到结束环节的所有费用。结合《企业会计准则》当中的规定,建筑工程成本项目涵盖人工费、材料费、机械使用费、其他直接与间接费用;管理费用、财务费用单独进行核算,将其从建筑施工企业当期收益中进行扣除,不计入施工成本当中。根据项目成本核算方法,能够将其划分为预算成本、计划成本与实际成本。

(二)项目成本核算对象

建筑施工企业在针对工程项目成本核算时,必须要科学精准的将核算对象进行确定。核算对象主要就是指在进行项目成本核算时,选用何种工程当做目标去归集和配置生产费用,将项目真实成本进行确定,同时也是成本归属的具体对象。在实际操作过程中,项目成本核算对象是结合建筑施工企业的施工特征、所开发项目的实际状况以及工程价款结算方式所确定,或者是结合与施工图预算相适应的原则进行确定。例如针对施工项目规模较大、时间周期较长的单位工程,则能够将其中部分工程项目进行划分,再根据划分的不同单元进行成本核算。具体的情况需要结合施工项目的情况展开,核算对象的确定也需要遵循不同的要求。一般情况下,建筑施工企业的成本核算对象为每一个独立编制施工图预算的单位工程成本;其次则是一个单位工程由几家不同施工单位同时施工,则施工对象为同一单位工程成本为核算对象,不同单位各自核算自行所完成的阶段;再次就是规模大、周期长的单位工程,核算对象为其中的分部工程作为成本核算对象;最后则是改建、扩建等零星项目,成本核算对象对将竣工时间相接近或属于同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成本核算对象。

(三)项目成本核算具体流程

当下建筑施工企业的项目成本核算方式比较传统,主要是运用验工计价的形式。建筑施工企业通常会在各个项目当中配置项目会计,该岗位人员由建筑施工企业总部进行委派,主要是针对项目开发过程当中所产生的各种经济事项进行日常确认与计量,同时根据固定周期向建筑施工企业总部进行汇报,提供合规的财务报表。

当项目施工到每个月月末时,成本核算工作人员就需要结合现场施工负责人所统计的工程产值,根据项目开发合同上的规定,核算项目当月向建设单位上报工程款收款以及上交款。项目会计针对项目工程成本采用按月归集,直接费用、间接费用均以单个工程项目作为核算对象。而开发项目的实际负责人则需要针对管理的资源在项目上的实际损耗量及时的控制,由项目财务构建相应的台账;月末时向财务人员提供物资损耗报表、工程劳务结算单、机械使用台班以及各类间接费用支出资料等。

建筑施工企业财务部则会针对各个开发项目所产生的费用进行审核并且归集,将工程成本与各项期间费用的具体数额。再将各项费用成本分别在各个成本对象间进行配置与归集,最终能够将建筑项目的工程成本进行核算。

建筑施工企业针对项目成本核算通常的流程是从人工费开始,依次是材料费、机械使用费、其他直接费用以及间接费用。不同的成本费用需要不同的方式进行核算。

三、建筑施工企业项目成本核算过程注意事項

在我国经济面临着强烈的下行趋势下,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争;因此项目工程的成本核算就成为提升建筑施工企业的有效途径,但是在进行项目成本核算过程中需要注意下列问题。

(一)成本会计核算制度有待完善

当下,许多建筑施工企业的成本会计核算机制并没有形成体系,许多制度不够健全与完善,建筑企业经常出现不能够对实际成本开支进行有效管控的情景;直接影响建筑施工企业的经济效益提升,而且也不利于项目的正常开发,会影响到项目的长远发展。以建筑行业市场为例,施工企业的规模以及专业技能水平的差异十分明显。而成本会计核算的基本制度如果不完善将会导致在成本核算的实际操作过程中面临着较大的难点,在某种程度上将会对建筑施工企业的项目开发形成极大的阻碍,根本不利于建筑施工企业的可持续发展。

(二)项目成本核算的内容十分模糊

建筑施工企业所开发的项目本身具有复杂性的特征,以建筑工程项目成本核算为例;在企业会计进行项目成本核算的环节中,通常出现的核算内容或者是概念十分复杂,倘若整个项目核算人员综合素养欠缺,就很难理解到成本核算的具体内容,容易对成本核算内容形成模糊,在实际核算过程中往往会产生较大的成本核算误差,影响到整个开发项目的成本管理决策。

(三)欠缺对项目成本核算有效的监管

项目成本核算是一项系统性的工作,部分建筑施工企业由于没有重视该工作,往往导致项目成本核算工作成为摆设,许多流程并没有付诸于实践,各个项目部门的态度也是敷衍了事。倘若长期以往,建筑施工企业就很难将成本核算的作用进行充分发挥,也无法应用项目成本核算的方式来达到控制项目成本的目的。而且施工项目的成本处于时刻变化中,如果无法对成本进行实施的管控,很难帮助项目负责人进行高效的成本管理决策,不利于提升整个开发项目的资金利用效率。

(四)成本信息化管理不足

建筑施工企业由于其开发项目分布范围十分广泛,在成本信息化系统构建方面存在着较大的局限性,所以项目成本核算过程中,很难进行有效的成本信息收集。尤其是多数施工项目的成本信息仍然是通过纸质完成信息记录,没有完全的通过信息化手段将其效率提升,极大的影响到成本核算效率的提升。而且成本信息化的欠缺容易导致整个施工项目成本信息收集不全,在进行成本核算时,往往由于缺乏相关数据,导致成本核算结果并不可观,为建筑施工企业未来发展埋下隐患。

四、建筑施工企业项目成本核算质量提升重要对策

(一)加强项目成本核算工作的重视程度

建筑施工企业要想将工程项目核算工作进行落实,就必须要正确的认识到项目成本核算的重要性;对其进行足够的重视,充分的学习,理解会计核算工作的本质内容。建筑施工企业需要结合自身的规模实际情况,针对会计核算工作进行有效规划,选择科学的技术方法,将成本会计核算工作真正的落到实处,确保会计信息记录工作的清晰准确。另外还需要将会计信息收集,及时的将会计信息进行反馈以及整理。从而可以为建筑施工企业的决策提供客观的参考资料,为企业稳定发展奠定重要基础。

(二)健全会计核算体系,落实跨期成本分摊工作

建筑施工企业在进行项目成本核算的过程中,其形成影响的因素十分复杂;这些都将会致使会计核算结果不准确,要想避免该情况的发生;建筑施工企业就需要将会计核算体系进行优化,在该过程中要结合国家的相关政策法规以及企业的具体发展情况;当会计核算体系完善后,项目成本核算人员在展开核算工作时,可以快速的找到可参考的材料以及规章制度,使得成本核算工作更加规范化、科学化、合理化。另外建筑施工企业还需要构建监督管理体系,针对项目的成本核算工作进行强化,相关流程能够落到实处,促进项目成本核算工作的有效展开,从而提升建筑施工企业的经济效益,实现企业的高效发展。同时应该计入工程成本的各项费用进行明确的区分,从而达到跨期成本分摊的要求。

(三)打造高素质的项目成本核算团队

高素质的项目成本核算团队可以直接决定项目成本核算水平的高低,因此建筑施工企业应该积极的提升会计人才队伍综合素养。首先,在招聘环节应该将会计人才的招聘门槛进行提升,引入专业的会计专业人才。其次,定期的针对会计团队进行培训,强化其在成本核算的理论知识,提升其专业素养。再次,项目成本核算人员,不仅需要注重自身专业水平的提升,还要加强与施工项目工作人员的技术交流。最后,建筑施工企业应该采用考核上岗的方式,只有通过考核的人员才能够进行项目成本核算工作;另外建筑施工企業需要构建有效的项目成本核算交流平台,并且在组织项目成本核算人员进行交流,针对项目成本核算过程当中所存在的问题进行多方讨论,形成综合性的意见,找出有效的成本核算解决办法,为项目成本核算水平的提升奠定重要基础。

(四)转变工作观念

首先,建筑施工企业的项目成本核算工作当中的任何问题都不能够忽视,强化项目成本核算人员的工作理念,使其能够针对项目成本进行严格的管控,尽可能的降低建筑施工企业的成本开支,提升企业的经济效益。其次,则是要将工作观念进行转变,将工程项目的管理精神真正落到具体,要做到将成本控制作为工作的重点,以预算管理作为工作的核心展开成本核算的基础工作,将预算管理作为成本核算工作的前提条件。从而帮助施工项目真正落实成本控制、预算管理等工作。只有建筑施工企业项目成本核算时将工作观念进行转变,不断提升思想水平才能够符合建筑施工企业持续发展的要求。

五、结语

综上所述,建筑施工企业要想将成本核算工作的质量进行提升就需要从项目成本核算的注意事项着手,对其进行深入分析,制定相应的策略,优化项目成本核算工作。如此建筑施工企业才能够在激烈的市场竞争当中,通过项目成本核算有效的提升竞争力,确保建筑施工企业的可持续发展。

参考文献:

[1]杜志芳.建筑施工企业工程项目成本核算研究[J].合作经济与科技,2017(24):180-181.

[2]封小平.路桥施工企业项目成本核算的相关问题研究[J].中外企业家,2018(18):101.

[3]许家芝.“营改增”背景下建筑施工企业成本核算问题研究[J].中国市场,2019(15):145-146.

[4]涂诚.施工企业工程项目成本核算问题研究[J].中国标准化,2019(20):81-82.

(作者单位:歌山建设集团有限公司)

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