电力财务会计管理模式研究

袁钰

摘要：电力企业对于我国国民生活水平的提高尤为重要。财务会计管理是电力企业开展各项管理工作的重点工程。在我国新的会计制度的影响下，电力企业要紧跟国家的发展趋势，创新财务会计管理模式，以实现电力企业财务会计管理工作的高效性和科学性。

关键词：财务会计;管理;模式

近年来，随着我国会计制度改革步伐的不断加快，在新的会计制度的影响下，就对电力企业内部的财务会计管理提出了更高的要求。财务会计管理影响着电力企业的经营状况和市场竞争力。总之，在电力企业内设置适应电力企业发展的财务管理机制，这将有利于增强电力企业的经济以及社会效益，对提高电力企业的可持续发展尤为重要。

1 现行财务会计分析模式的不足

1.1生产经营部门难以与财务部门有效结合

目前，电力企业内部生产部门和财务部门缺乏有效的沟通交流，这就使得生产部门在开展各项工作时缺乏必要的财务成本意识。而财务部门在开展工作时，由于缺乏全面把控的意识，这就使得财务管理工作过于单一，与电力企业的经营发展相脱离，不能够使得财务分析工作全面的反映电力企业的财务领域，也不能够站在电力企业高层管理者的角度把控财务数据，分析电力企业内部的财务问题，这就不利于电力企业财务部门为电力企业的经营发展提供数据支撑，难以为电力企业的正常经营生产奠定基础。

1.2难以科学的评价电力企业的经营情况

现阶段，财务会计分析在获取数据过程中，由于受到传统模式的限制而使得信息获取速度过于缓慢，信息获取不完善，这就使得电力企业高层管理人员难以利用财务数据分析电力企业内部的财务会计管理工作，也难以利用财务数据分析电力企业的经营状况以及电力企业未来的发展前景。除此以外，传统的财务会计工作人员专业素质过于单一，不能够从多方面对财务会计分析工作进行客观评价，这也使得财务会计工作结果不能够科学地反映电力企业的财务经营状况。

2 我国财务会计管理模式现状分析

2.1 不健全的财务会计管理体系

目前，虽然我国财务会计管理工作已经取得了初步成效。但是，仍有部分电力企业缺少完善的财务预算体系，这就会影响财务管理工作的透明度和科学性，也不利于电力企业有效的资金变动，并且，我国部分电力企业在对内部资金流动过程中没有制定严格的规章制度，再加上电力企业在开展财务管理过程中没有开展有效的沟通交流，这就使得财务信息交流不畅，就难以实现对电力企业内部财务管理工作进行有效监督，从而使得电力企业内部的财务管理工作流于形式，不利于电力企业会计管理工作质量和效率的提升。

2.2 不完善的财务会计管理制度

市场竞争随着我国经济的发展而在逐渐加剧，这就使得电力企业之间的竞争也在逐渐加强。作为电力企业管理工作过程中的重要组成成分，财务会计管理工作不仅会影响着电力企业的经济效益和市场竞争力，而且还会影响着电力企业的整体发展。所以，电力企业必须要重视内部的财务会计管理工作。然而，目前部分电力企业在经营过程中，由于缺乏危机意识和财务管理意识，这就使得财务会计管理工作流于形式，使得各项财务会计管理措施没有落实落地。

2.3 缺少信息化的财务会计管理系统

随着科学技术的不断进入，信息化技术已经逐渐被应用到电力企业的经营管理过程中。然而，部分电力企业缺乏对市场发展方向的科学把控，这就使得电力企业在开展财务管理过程中缺乏信息化技术的引入，将财务管理工作重点放在有利于电力企业的短期生产和经济效益的提升，而忽视了电力企业财务管理系统的信息化建设，这就使得电力企业的经营发展难以紧跟时代的潮流，影响电力企业开展财务会计管理工作质量和工作效率。

3 电力企业创新财务会计管理模式的基本措施

3.1 创新财务会计管理方式

人工操作是我国传统的电力企业开展财务管理工作的主要形式，这种工作形式不仅效率低下，而且财务管理质量不高。在现代化信息技术的影响下，电力企业可以在财务管理过程中引入计算机网络，不仅能够减少财务会计管理工作对于工作人员的依赖，而且也能够提高财务管理的工作效率。所以说，电力企业必须紧追着现代发展趋势，在计算机与网络科技的优势下，创新财务会计管理方法。对电力企业来说，运用创新型的财务手段不但可以提升公司财务工作质量和效率，同时也可以降低企业对人才的要求，有利于达到财务管理的信息化和现代化，有利于增强电力企业的市场竞争力，为企业创造更大的经济效益都尤为重要。

3.2健全财务会计管理体系

目前，电力企业在我国新型会计制度的影响下，也在逐步完善内部的财务会计管理体系。电力企业在健全财务会计管理体系过程中，要以自身的经营状况和发展前景为依据，制定符合电力自身企业发展的财务会计管理体系。新的会计制度对企业的财务报表结构以及会计账户都进行了明确的规划。因此，电力企业要及时排查财务数据软件并对财务数据处理软件进行更新升级，避免因财务软件落后而影响财务数据的准确性和科学性。

3.3 制定科学的财务会计管理计划

电力企业在开展财务会计管理过程中，必须要有明确的管理目标和管理计划，这对于提高电力企业的财务会计管理质量尤为重要，而且有利于电力企业开展各项业务。电力企业可以根据发展情况制定较大的战略目标，在此基础上，将战略目标分成若干个小目标，根据电力企业的经撞况，不断地完成每一个小目标，这能够使得财务会计管理工作更加稳定高效。

结束语

综上所述，在新的会计制度的影响下，电力企业必须要实现对公司财务会计工作管理的提升，并持续改善财务会计工作管理水平。电力企业要针对自己的实际经营情况，建立科学合理的公司财务会计工作管理制度方法，并进一步完善公司内部的企业财务会计工作管理制度，同时，还要制订和明确各种财务会计工作管理计划，以推动电力行業的健康发展。

参考文献

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