电力企业财务会计工作的创新策略

吴盛

摘要：我国现阶段的电力企业经营模式仍处于垄断式的供给方式，随着我国电力资源需求的增加和外商投资的竞争，我国许多电力企业经营发展都面临着一定的下行压力。财务会计工作作为电力企业日常经营管理工作的关键，能够有效的监督和管理电力企业的日常经济活动，利用财务数据为电力企业的经营决策提供相关理论支撑和依据。因此本文探究新形势下电力企业财务会计工作的创新策略，以期为推动电力企业财务工作新发展提供参考。

关键词：电力企业;财务会计;创新策略

引言

财务会计工作的开展水平能够一定程度上影响到企业的经营发展状况，财务会计工作在现代企业制度的影响下逐渐朝着创新化的方向发展，但在实际的财务会计工作开展中仍然出现管理意识不足等问题。因此电力企业应该加强对企业财务工作的重视和管控程度，借助财务管理平台及时了解企业内部的财务状况，使企业财务会计能够更好的指导电力企业的经营方向。

1.电力企业财务会计工作的创新意义

财务会计工作的创新对企业的经济发展起着积极的作用，电力企业在日常经营过程中面临着一定的经营风险，有效的财务会计工作能够帮助企业及时掌握财务状况和企业效益，财务管理体系的有效建立对企业的经营管理起着重要作用。财务会计工作在现代信息化技术的发展下其管理模式得到不断创新，传统的会计管理模式已经无法适应现阶段电力企业的发展，财会核算工作也在电力企业的逐渐改革中产生了本质性变化。

2.目前电力企业财务会计管理的不足

2.1财务会计不具有真实性

真实的财务会计信息能够直接反映电力企业的日常各种经济活动和状况，借助财务会计信息可以了解企业经营状况的目标导向。财务会计缺乏真实性就会导致企业真实的经营状况无从了解。还有一些财务人员因为个人利益而隐瞒真正的财会信息，电力企业财会信息缺乏真实性也会影响到国家的宏观调控。

2.2财务会计工作未得到重视

电力企业的主要职能在于电力资源的有效开发和合理分配。大部分电力企业的经营经费都是由国家财政统一拨款，这就导致一些电力企业的财务会计人员对财务管理工作缺乏足够的重视。一些电力企业的领导也常常发生资金运作干预财务会计工作的行为，这就导致企业财务工作人员无法发挥自身优势而做好合格的管理者。缺乏有效管理举措的财务会计工作往往浮于形式。也未能充分发挥电力企业自身的电力专项资金的效益。

2.3缺乏科学的财务会计管理制度

一些电力企业对自身的财务会计管理工作往往未能引起有效重视，在本单位范围内未能建立一个全面的财务会计管理制度，财务会计人员往往按照工作惯例和经验进行财务管理工作，很多电力企业缺乏相关的管理制度标准和财务管理体系的约束，这就导致不同财务人员针对同一笔资金去向的处理方式存在一定的差异，处理结果的偏差也直接影响到电力企业财务会计管理工作的真实有效性。

3.电力企业财务会计工作的创新维度

3.1财务会计管理理念的创新

电力企业需要在财务会计管理中树立以人为本的创新理念，因为企业的财务管理工作需要人与人之间的有效配合。以人为本的财务管理理念能够提升电力企业的整体运转效率，企业的综合管理水平也会在财务会计工作理念的创新下得到发展。电力企业要重视内部人才和外部人才的双提升，通过财务管理部门的高水平队伍建设来提升电力企业的经决策能力。

3.2对财务管理目标进行创新

电力企业的财务管理目标是生产经营活动具有相互影响的作用。应根据财务管理工作及时调整电力企业自身的发展方向，通过二者的深度融合来促进电力企业在技术和设备上的不断更新。电力企业要树立远大财务管理目标来提升企业的竞争优势，强化自身的队伍整体素质来提升自身的财务管理水平，通过对财务管理目标的不断细化来增强企业决策的科学可行性。

3.3企业财务管理内容的创新

传统的电力企业财务管理在内容和模式上相对局限。现代化的企业财务管理工作应该是具有系统化和集成化的企业财务管理，借助财务管理内容的创新能够提升电力企业在保障电力系统稳定和供电的要求，基于创新化的财务管理工作能够帮助电力企业降低运行成本，不断探索符合自身发展的电力企业成本管理模式，完善的财务管理系统可以帮助电力企业更为精准的掌握自身账目。通过电力企业财务管理信息化的发展提高了自身预算决策的管理水平。

4.电力企业财务会计管理工作的创新策略

4.1重视财会人员的在职培训

财会人员的专业化水平是电力企业财会工作发展的内在动力，目前虽然很多企业致力于打造专业化的会计人才队伍建设，但在财会人员工作中缺乏针对性的技能提升和内部培训渠道，财会人员在缺乏专业化培训的状态下难以适应新时代财会工作的快速发展。借助网络培训和人才交流等制度帮助财会人员提升专业化水平，探索开展在会计电算化形势下的电力系统信息技术培训，帮助财会人员掌握电力企业信息设备操作方法和理论知识。

4.2逐步引进和完善信息管理系统

财务管理信息化是目前企业财务会计工作发展的主流趋势，目前我国的财务信息系统在电力企业中得到了广泛应用。但是目前的信息技术具有更新迭代快和操作相对复杂等特点，因此电力企业管理者要不斷完善信息管理系统才能更好的开展财务会计工作，通过管理系统的不断优化和完善来实现财务管理更多的功能，针对财务管理软件进行定期的更新和数据备份来确保数据的安全。

5.结束语

综上所述，电力企业的自身发展和目标规划离不开财会工作的支持，企业财会工作的水平能够一定程度上提升电力企业的核心竞争力。因此电力企业要不断加强内部控制及核算管理体系的有效性。切实提升本企业人员的专业性和财务软件的先进性，及时解决电力企业在经营过程中财会管理问题和经营问题，选择符合自身发展的财务会计信息化和财务会计管理系统，借助自身财会工作的专业化水平来推动电力企业健康有序发展。

参考文献

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