浅析电力施工机械管理

步兆雪

摘要：介绍了施工建设单位对电力建设施工机械设备的管理‚针对大型起重机械设备的安全管理提出了一些具体措施并分析了管理的发展趋势。

关键词：电力施工机械;管理;发展趋势

1电力施工企业的主要特点分析

1.1整体电力工程有着非常强的可变性

在电力工程建设的施工过程当中，很容易就会受到外界各种各样的因素影响，这些因素逐渐的就会导致电力工程机械管理存在着极大的问题，从各个方面造成不同程度的影响，甚至还会存在着一些随时间发生变化的因素，严重的影响到了整个电力工程的施工质量。为了可以更好的解决存在的一些安全隐患问题，就必须要不断地加强施工人员的管理，及时的了解工程的实际情况，从而做出行之有效的解决措施，控制好整个工程的施工质量。

1.2电力工程本身的施工有着很强的特殊性

在进行施工管理的过程当中，由于涉及到了比较多的外界因素和影响，所以难免就会出现一些工程质量的问题，对这些问题进行及时的分析非常重要，而且还非常有必要，只有在进行相应的详细分析之后，才可以更好的做到预防为主的效果。在整体的电力工程建设过程当中，还会存在着很多的不可预见性，很容易就会产生一些突发现象，这些突发现象主要包括一些新技术或者是对工程特殊性了解不够所造成的，必须要进行相应的控制。

1.3明确工程质量的严重性

电力工程的质量问题非常重要，而且在电力施工过程当中，很容易就会出现工期延误、扩大工程投资费用等等各项问题，如果问题比较严重的，还可能会严重影响到了工程的施工周期，逐渐加大了各项费用支出。部分问题不仅会严重的影响到了整个电力工程的发展情况，危及到人们的生命财产安全，还会严重的阻碍到了电力工程企业的可持续发展和进步，很容易就会对我国的经济社会造成一系列不良的影响。

2施工机械管理

2.1建立完善各项机械管理制度‚加强管理制度的贯彻落实结合盘南分公司的实际情况‚制定了《大型起重机械安全管理办法》、《机械设备安全管理制度》、《机械设备安装、调试、改造、更新管理制度》、《机械设备检查制度》、《机械设备使用和维护保养制度》及《机械设备检修和大修管理制度》等一系列机械管理制度‚使机械管理有章可循‚并建立了盘南分公司机械安全保证体系和机械管理体系。按照规定进行了“四个队伍”（安装、拆卸队伍‚操作队伍‚检修队伍‚检验队伍）的建设‚并在局域网上公布‚使各使用部门了解其内容‚明确其意义。并在实际工作中加强监督检查‚使各项管理制度能得到贯彻执行。

2.2严格执行大型起重机械管理制度‚确保大型起重机械的安全使用

大型起重机械安全安装（拆卸）是保障电力施工机械设备安全的首要工作‚分公司和机械处给予了高度重视‚建立了一支有资质的安装（拆卸）专业队伍‚队伍中指挥人员、操作人员、机械工、起重工、架子工、电工、焊工、技术人员、安监人员和检验人员配套齐全‚并经过专业培训取得资格‚持证上岗。大型起重机械在安装（拆卸）前都编制了规范的作业指导书‚并经过规定程序的审核批准‚在开工准备工作就绪后‚对参与作业人员进行技术交底‚并要求签字认可。施工中严格按照作业指导书及施工技术交底要求进行施工‚并将安装（拆卸）记录及安装（拆卸）过程的检验记录存档‚将安全、质量责任落实到人。

加强了大型起重机械的检验力度‚建立了相对独立稳定的检验队伍‚对安装过程进行过程检验‚整机安装完毕后按要求进行负荷试运转试验‚试运转合格后由特种设备检验检测机构进行检验‚检验合格后颁发安全检验合格证。盘南分公司的所有大型起重机械均按规定取得了安全检验合格证并挂牌使用‚从根本上杜绝了起重机的安全隐患。

2.3加强机械设备资产的管理和机械设备档案的管理

盘南分公司机械设备数量大、规格型号多‚很多设备是新购置的高技术含量的新型设备‚为了管理好这些设备‚机械处机管员严格把关‚建立了施工机械一、二级台帐‚并要求各使用单位每季度报季度台帐以便及时进行核对‚保证机械设备帐物相符。对大型机械和起重设备进行“一机一档”的档案管理‚将厂家原始资料、作业指导书、施工技术交底资料、安全施工作业票、安装（拆卸）记录、安装过程检验记录、试运转记录、检验报告书、大修记录和安全使用许可证等相关资料存入档案‚随时备查。

2.4坚持“三定”制度、持证上岗

机械设备在使用时‚凡需持证上岗的机型‚必须持证上岗‚杜绝出现无证上岗现象。严格执行“定人、定机、定岗”的“三定”制度‚主要机械设备实行专机专人制‚多班作业或多人操作的机械实行机长负责制和倒班交接制‚班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的设备‚指定专人或小组负责保管和保养‚限定有操作资格的人员进行操作‚实行班组长领导下的分工负责制‚做到“人人有岗位‚台台机械有人管”。对大型起重设备的操作、指挥人员的持证情况及实际操作能力进行了鉴定‚鉴定合格后办理内部上岗证。保证了起重设备安装、拆卸和修理的质量‚减少了设备安全事故的发生。

2.5加强机械检查力度‚确保机械的安全运行

为确保机械设备的安全运行‚制定了《机械设备检查制度》‚每月28号组织各机械使用部门进行盘南分公司范围内的机械设备大检查‚主要检查机械管理制度在各部门的执行情况‚机械的使用、维护和保养情况‚机械的安全装置配置及工作是否可靠等情况。

3结束语

如果要想更好进一步的确保机械设备的正常运行，使得工程当中的设备管理更上一个台阶，那么就必须要不断加强相应的重视程度，而且还需要将设备管理同工程技术和质量管理放在同等的位置上来考虑问题，这样可以很好的使得管理制度能够得到真正的运行和落实，而且还会逐渐的实现设备管理的规范化和制度化，逐渐提高工作人员的责任感，形成一种爱护设备的良好工作氛圍，这属于企业生存和发展的一个根本所在。

参考文献

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