浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策

余立玉 巴云亮

摘要：改革后，社会高速发展，带动了我国经济水平的提升，但是，国家对于各行各业的要求越来越高，建筑行业在我国占据着非常关键的位置，在促进我国经济发展和人民生活水平提升中发挥着重要作用。建筑行业要不断发展，不断提高自身水平，就要完善建筑中的各方面，其中最为重要的，就是建筑工程管理以及施工质量控制，只有做好了这两点，建筑行业的水平才能有一个大幅度的提升。本文将围绕“如何做好建筑工程管理及施工质量控制”这一话题进行研究和探讨。

关键词：建筑工程;工程管理;施工质量控制

1建筑施工管理及质量控制的重要性

社会经济发展步伐不断加快，建筑行业随之不断扩大，社会对建筑行业施工工程质量提出了更高要求。如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，已经成为了建筑行业最为关注的重点问题之一。建筑行业的快速发展导致传统管理模式中的问题逐渐显露出来，不仅威胁建筑的施工质量，还严重地影响着建筑施工的安全。因此在进行施工管理的过程中不要为了过度追求经济效益和缩短工期而忽略了对建筑质量的要求，与时俱进采用科学的管理措施，才能在保障施工质量和安全的同时获取最大化的利益。要想控制好工程建设的质量，就需要施工人员做好项目的质量管理和监督。项目施工涉及要素较多，需要施工人员严格按照施工流程和标准进行施工，把控好每个环节的质量，不仅可以降低施工风险，还能提升建筑物的质量。建筑施工是一项风险较大的项目，稍不留神就可能出现生命危险。

2建筑工程管理及施工质量控制现状

2.1缺乏科学的管理体系

建筑工程的复杂度较高，不仅工程量大，而且人员流动性较强，同时存在大量的施工工艺和施工设备，大大提高了管理难度。当下，建筑工程管理体系缺乏科学性与合理性，并且分包工程建设范围尚未统一划分，因此，有失公允的范围划分现象屡见不鲜。另外，在施工管理过程中也存在诸多问题，施工材料、施工人员、施工工序等管理比较混乱，经常引发安全事故。

2.2成本管控存在较多的漏洞

对于建筑企业自身而言，工程建设的主要目的就是实现经济效益最优化。在日常进行建筑工程管控时，企业应重视施工的建筑品质，进一步节约成本，从而实现建筑企业经济效益的最大化，目前，我国部分企业的成本管控仍然存在着较大的弊端，进而给建筑企业带了无可避免的经济损失。同时，建筑工程在购买原材料时，应注重原材料对于整体工程品质的影响，避免原材料对于整体工程的偏差，严重时还会产生相應的原材料报废等问题。

3建筑工程管理及施工质量控制提高的有效策略

3.1 建立完善的管理体系

在进行建筑工程质量管理体系建立的过程当中管理人员应该考虑下面几点问题，第一，深入调查工程施工，在所需要的质量管理上进行调控控制，明确施工过程当中的各个环节;第二，工作质量管理体系人员应该将自我责任进行负责，将自我责任进行实际的确立。建立科学的监督和管理机制，在进行实际工作中，要将监督和管理工作进行协调一致，要建立出科学的管理机制和监控形式，才能够真正提高工程与施工质量。只有将责任进行落实，才能保证各个环节进行相互协调一致，还应该做好工程的监督与管控，对于各个环节来说，需要遵守相关制度，保证技术上的规范性，合同上的合理性，在施工完成后也要做好监督与验收工作。

3.2加强工程的成本控制

为了获取更多的经济效益，建筑企业应加强对工程成本的控制。特别是近年来市场竞争愈演愈烈，为确保在市场中占据有利地位，建筑企业应做好三方面的工作。①应在建筑工程施工现场强化相关人员的成本意识，并在后续各个环节全面贯彻落实成本控制行为。②建立健全成本分析机制，定期核对与分析工程预算成本及实际成本，由此严格控制亏损因素，使其始终处于可控状态;以建筑企业的具体状况为依据，科学合理地制定工程定额，从而保证在工程管理和施工质量控制过程中，可以及时准确地掌控工作要点。③施工阶段造价控制在整个建筑工程动态管理中的作用非常突出，施工阶段工程造价的动态控制需要相关人员更加全面地搜集和分析相应的数据材料，保证工程预算本身的准确度，并且通过数据的支持为后续的造价管理提供必要的支撑。在数据搜集和整理方面，建筑企业要对已完成的工程造价信息进行全面保管，全面提升后期信息资料的管理效果，避免出现因资料浪费而导致成本浪费的问题。此外，在实际工作中，建筑企业需要加强对材料管理的重视程度。首先，采购人员应掌握建筑行业市场的发展变化，了解材料价格和市场变化之间的规律，根据市场的发展特点确定造价管理方案，科学完成设备采购，全面提高整体的管理效果。除此之外，管理人员在动态化管理时，可以加强信息化的建设力度，妥善应对实际管理工作中暴露出来的问题，全面提高整体的管理效果和水平。

3.3运用新型的施工工艺以及施工技术

施工工艺以及技术作为建筑工程的重要核心，同时也是影响建筑工程整体品质的基础因素，随着我国相关建筑技术的蓬勃发展，自动化施工技术逐渐显现在广大人民群众的眼中。因此，在具体开展建筑施工时，应适当运用新型的施工工艺以及技术，直白来讲，所谓的新型施工技术指的就是自动化施工技术，所以，相关建筑企业的管理人员应重视这一决策，选择适应的自动化施工技术，进一步确保施工作业的顺利进行。

结语

综上所述，随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速地发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平，进一步促进建筑工程施工质量提高。

参考文献

[1]朱红.建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术：00244-00244.

[2]叶恩德.浅议如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑与装饰，2021（7）：75.