陈有方：北大荒是如何建成的

北大荒如何建成现代化农业大基地、大企业、大产业？北大荒如何在新一轮农垦改革中不断提高核心竞争力？北大荒如何在全国农业现代化过程中发挥农业领军品牌作用，最终维护国家粮食安全，成为新时代北大荒人必须面对的课题。

一是改革创新。

2020年7月经国务院同意，将北大荒集团界定为“主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的商业类国有企业”。2020年9月，财政部将北大荒集团列为中央财政一级预算单位，原来是二级预算单位。面对国家的期望，总书记的厚望，北大荒集团立足新形势、适应新常态，培育新动能、开辟新路径，通过实施“1213”工程体系。以北大荒绿色智慧厨房为引领，用“双控一服务”建设大基地，用“一体两翼”升级大企业，用“三库一中心”服务大产业，做优一产、做强二产、做大三产、致力开启中国农业品牌的黄金时代。

二是品牌创新。

多年来北大荒集团凭借自身的核心优势和强劲的动力，品牌价值积极攀升。2020年北大荒品牌价值突破千亿元大关，飙升至1028.36亿元，较上一年增加239.18亿元，增长30.31%。同时，旗下的子品牌“九三”品牌价值达到了423.76亿元，完达山品牌价值达到了405.39亿元，都创出历史新高。

品牌的总体策略概括为八个字“上下一体、前后联动”。发力“上下一体”，全力打造北大荒绿色智慧厨房，充分发挥绿色智慧厨房的纽带或者引领作用，促使集团所属的基地农场和龙头企业一体化发展，积极培育新的子品牌，形成母、子品牌联动的发展新格局。做到前后联动，以“双控一服务”为抓手，依照前端市场的消费需求，结合大数据、云计算等信息化手段，确定后端基地的生产布局。

三是营销创新。

首先，加快产品迭代更新的速度，坚持“一体两翼”的创新发展模式，加大新产品研发投入，由锁定“产品”向锁定“人群”转变。其次，加大产品组合营销力度。根据不同销售区域差异，突出“抱团经营”营销理念，逐渐采用米带油、乳带水等打捆经营形式拓宽销售渠道，同时积极发力线上营销、社群营销等模式，坚持线上线下销售双管齐下。再次，加强营销物流体系建设，以“三库一中心”为支撑，通过进一步完善产区库、销区库、物流节点库、交易中心等关键节点的基础设施建设，结合我们在哈尔滨周边、黄渤海沿岸、粤港澳大湾区、长三角等区域的北大荒绿色智慧厨房，打通物流服务的“最后一公里”。

四是科技创新。

2018年9月25日，习近平总书记在垦区视察时对农业科技等工作做出了重要指示：“要把发展农业科技放在更加突出的位置，大力推进农業机械化、智能化，给农业现代化插上科技的翅膀。”北大荒集团不断强化农业科技创新，坚持藏粮于地、藏粮于技，持续巩固和提升粮食综合生产能力。2020年末，垦区农业科技进步贡献率达到76.28%，努力做到种好“中国粮食”，端好“中国饭碗”，在打造农业领域航母进程中不断增强科技支撑。