企业管理会计与财务会计的融合

何源昆

摘 要：众所周知，管理会计和财务会计是企业管理工作中最重要的工作，它们在企业的运营效益中扮演着举足轻重的角色。如何将两者有机地结合起来，提高资本收益和社会效益，成为各大公司思考的焦点。基于上述所提出的思考内容，本文着重探讨了企业财务会计与管理会计融合的意义以及推进二者更好融合的方法有哪些进行了具体的阐述。

关键词：企业管理会计;财务会计;融合;对策

一、企业财务会计与管理会计融合的意义

财务和会计工作的重心是处理与企业有关的经济数据，编制的财务报表，这个是公司运营中的关键一环，财务报表可以反映公司在一定期限内运营的具体状况，企业管理运营人员通过本公司内财务会计提供的信息，可以使公司在未来的发展中找到更适合自己的发展道路，使企业保持良好的发展状态。但是，随着我国的技术水平越来越高，信息技术的发展水平稳步提升，企业在发展的过程中开始学会用互联网优化企业内部办公，越来越多的企业开始重视起管理会计来。实施实行管理会计，需要提供与经济相关的信息，以保证数据的准确性，从而增强企业的综合实力[1]。企业想要做好会计工作，就要重视财务会计的与管理会计有机结合，二者在融合的过程中，会相互牵制、相互推动。只有这样才能使会计工作的效率和效益得到提高。

社会的不断进步，也使企业在发展中面临着更多的挑战，使得原有的会计工作难以适应时代发展的要求。企业要想在发展的过程中不被社会淘汰，就要尽量突出财务会计、管理会计所具有的功能，从而推动会计工作的正常开展。企业的管理者会发现通过二者之间的结合，会使企业内部的实际需要和外部环境都得到优化，使会计工作的效率得到提升，进一步加强对各种企业的经营活动的监督。同时，通过二者的结合，可以调整公司的财务信息，实现会计信息的互联互通，从而为企业的管理层提供准确、可靠的参考依据。

二、促进两者融合的有效途径

（一）确立正确的整合观念

在当前的情况下，只有把管理和会计工作有机地结合起来，才能使公司正常运转，使企业可以在社会的大潮流中不会迷失方向，想要提高两者的结合效率，就必须认识到两者的结合对公司的重要性，树立正确的整合理念，及时发现问题，及时处理问题，提高效率。同时，公司的领导不仅需要对这项工作进行关注，公司内部的财务人员也要重视这项工作的推进情况，要改变过去的观念，认真对待自己的工作，这样才能主动发现问题，主动处理问题。另外，企业还需要营造一个良好的环境，将两者有机的结合起来，加大宣传的力度，让所有的员工都明白两者的结合对于企业的重要意义，从而主动配合工作。然而，企业的财会部门每天都要处理大量的数据和信息，因此，在这两者结合的过程中，必须加强对财务会计人员的电脑技术培训力度，使企业内员工的综合素质都可以得到全面的提升。

（二）加强各部门之间的联系

对于一个企业来说，企业管理会计和财务会计的有机结合不仅仅是财务部门必须完成的工作内容，还包括企业内部的各个部门、各领导的相互支持，共同努力，从而实现这两项工作的统一。首先，各部门要加强沟通，共享资源。通过协同配合来促进二者之间的相互融合，除了要应对遇到的各种问题，还需要尽一切努力解决问题[2]。第二，在二者融合期间，企业所有员工必须积极配合工作，并解决融合期提出的各种需求。第三，如果二者在融合的关键阶段，企业应征求内部员工的意见，以确保融合的速度和效率。

（三）提高会计人员的专业水平

在当前的经济环境下，人力资源管理主要是为了人们的利益，因为人才是企业获取经济效益的重要隐私，企业之间的竞争实际上是人才的竞争。因此，在促进双方发展的过程中，企业应努力提高会计人员的能力，选拔和培训更多的专业人员，加强会计队伍，提高企业综合实力。企业中的财务人员是二者融合的关键要素，财务人员的专业水平将决定企业管理会计和财务会计之间融合的效率和质量。因此，企业会计人员的专业水平至关重要。企业应定期对会计人员进行专业培训，提高其专业水平，完善会计管理体系的内部结构，提高会计队伍的整体业务水平。此外，企业还应尽快实施人事计划。在人员招聘方面，需要提高专业人员应聘的标准，在企业的会计团队中招聘高素质的专家，以确保企业会计人员的效率和质量，最终促进二者之间的深度融合。

在此期间，企业的财务人员应重点分析企业的经营状况。在这个过程中，财务人员会接触到大量的资金，因此，会计人员必须具备高尚的道德品质，才能避免恶性现象的发生。为了预防这种情况，在企业管理会计和财务会计的融合过程中，一定要加强会计人员的综合素养和专业水平。

（四）完善财务数据，细化会计工作

由于企业管理会计和财务会计都是企业会计部门的一部分，因此两者分配的资源是相同的。在目前的情况下，从不同角度分析同一份文件的价值，得到的结果也大不相同。因此，企业不能对同一份文件分析的结果进行汇总，而是应该详细区分企业内部的主要会计活动，然后收集相关文件，这不仅可以确保会计工作的有序进行，同时也为企业内部的其他部门提供可以提高工作效率所需的信息。从而节省了大量的劳动力成本[3]。根据实际调查结果显示，不论是企业管理会计制定的信息还是财务会计制定的信息，都有一致的部分，虽然制定的信息主要作用于企业内部，但是必须将财务会计信息作为完成报告的前提，所以，二者之间的融合必须忽略界限。

结束语

总而言之，企业管理会计和财务会计在企业中扮演着非常重要的角色。二者不仅相互关联，还存在一些实质性的差异。随着国内市场经济的快速发展，行业市场的竞争日趋激烈。只有将这两者结合起来，才能提高企业的综合实力，稳定企业在行业市场的重要地位，提高企业的整体经济效益，促进企业社会效益的优质质量。

参考文献

[1]程晓鹤. 管理会计与财务会计的融合探讨[J]. 宏观经济管理，2017（S1）：209-210.

[2]秦娜. 互联网背景下企業财务会计与管理会计融合发展探讨[J]. 中国集体经济，2021（18）：122-123.

[3]王家森. 现代企业管理中财务会计与管理会计的融合发展研究[J]. 行政事业资产与财务，2021（17）：69-70.