大数据下企业财务管理的创新探讨

何永福

摘  要：在当今互联网以及大数据快速发展的时代背景之下，企业财务也应当抓住这一契机进行管理技术的创新，此外，由于目前各行各业中均涉及到了互联网技术的应用，在互联网平台中各类数据的共享也十分频繁，企业依附大数据技术进行数据、信息收集也非常高效和便捷，为此，以大数据和互联网为代表的各类新型技术也开始应用于企业财务管理当中，但是在企业财务管理过程中受到各类因素的制约，仍然存在某些问题亟待解决，如数据处理效率、大数据下企业财务数据风险以及信息化应用水平等等均成为财务管理所面临的主要问题，针对这些问题，企业财务部门在管理方式创新过程中一方面要积极引进大数据等先进技术，另一方面也要挖掘财务部门存在的问题，从而为提升工作效率，提升财务信息精准性等打下坚实的基础。

关键词：大数据;企业财务管理;创新

引言

在企业业务开展过程中，管理者必须要认识到财务管理工作对企业整体经营管理所提出的新要求，根据企业的发展战略及发展目标，积极落实财务管理理念，同时不断增强企业的管理效益和管理水平。在大数据时代下，将企业财务管理与企业的整体经营管理进行有机结合、不断推动企业经营质量的提升显得尤为重要。在此过程中，应当结合大数据技术的应用来带动管理效益的提升。本文具体针对企业的管理工作方式来进行分析，并且针对性地提出财务管理的创新策略，旨在为推动企业财务管理模式的创新提出借鉴思路。

1大数据时代的特点分析

首先，数据信息的体量巨大，从相关统计来看，在过去几年之间，全球范围内的数据信息量已经到了高速膨胀的阶段，而在大数据技术的应用下，数据信息量更是在不断提升，大数据时代的数据类型、数据规模和数据应用渠道也在不断增多。在这些数据之中，不仅包括了传统的数据库资料和图片资料，同时也包含了社交资料、新型网络信息等，数据的类型在不断增加，而大数据技术的应用也提升了数据的流动速度，这也就要求了数据分析工作的开展能够有着更加迅速的决断力和数据整合能力。其次，大数据时代之下，数据获取的方式更加简单，获取的成本也更低，而这也导致数据的价值密度不断下降。可以说，在大量的数据信息之中，有价值的信息相对较少，需要通过不断的整合和提取，才能充分发挥大数据技术的应用优势，确保大数据时代下数据信息的作用和价值得到全面发挥。

2大数据时代下企业财务管理创新所面临的主要问题

2.1防范化解风险意识不强

防范风险意识较差是众多企业中的常见现象，企业对于风险的风控意识能够进一步影响到企业的长期发展，企业财务管理部门的风险意识不强，不仅会导致某些重大风险无法规避，而且还会导致企业资金链和供应链断裂的情况，此外，缺乏对于企业风险的防控还会影响到企业的长久性利益，最终使得企业在市场环境当中失去竞争优势。

2.2财务管理理念落后

在数字经济时代下，不能够继续坚持传统的财务管理理念，需要发展变革。现阶段的财务管理工作正在向着多元化发展，不再是传统的单一核算职能，要确保数据精准的前提下，对数据做出科学的分析，利用数据为企业做出合理的建议及理论依据，从而引导决策者做出正确、科学的决策，使得企业得到发展。现如今，仍有部分企业采用传统的财务管理方式，不能将资源合理分配，不利于企业的可持续发展，容易出现许多问题，从而制约企业的健康发展。

2.3缺乏高素质的复合型人才

大数据时代的全面到来，导致信息化人才日益短缺的问题逐渐凸显。虽然说当代的企业对人力资源的引进和培养力度较大，然而由于财务数据信息化处理实行的时间相对较少，导致企业缺乏高水准的复合型人才。当前财务管理部门的工作人员，缺乏相应的信息化素养和数据处理能力，对大数据技术缺乏应有的应用意识，很多技术人员虽然具备一定的信息化处理能力，然而由于其缺乏对财务管理的能力，导致其无法从大数据提供的海量数据信息之中获取对企业发展有价值的数据。大部分企业的财务人员都有着技术水平不足、信息化素养较低、多种技术应用范围狭窄的特点，这也导致信息数据管理技术的应用难以达到预期的效果，导致企业无法更好地运用大数据技术开展财务管理工作。

3大数据时代企业财务管理创新的策略建议

3.1基于智能化的企业智慧财务管理

信息化技术的发展推动智能技术的发展，使得企业数字化加快，推动企业的发展进程。技术是企业的核心资源，是一个企业发展的不竭动力，企业将数学技术应用于新技术的开发，有利于节约资源，提高研究效率，同时，企业要改善管理模式，充分利用大数据技术，将大数据技术发挥到极致，对数据进行精确的处理，给出合情合理的分析，做出报告总结，帮助企业合理定位自身的发展。企业依据自身实践，调整管理模式，一方面对企业内部的开销进行管理，节约成本;另一方面，有助于企业内部管理模块升级，实现财务数据共享，促进企业间的相互帮助，使得企业的工作效率提高，同时工作质量也有所保障。

3.2建立信息化财务管理制度

在针对现阶段大数据的分析及管理过程中，必须要明确认识到大数据时代对于财务管理提出了新的要求。这就需要搭建起更为完善的信息化的财务管理制度，要根据大数据的发展形势，做好数据的收集，信息管理及资金管理，做好财务方面的预算;同时还应当要对数据的收集以及信息管理方式来展开优化，帮助推动整体的部门之间的优化，实现资源共享;同时还应当要确保财务管理人员，能够明确财务管理内容制度，不断推动企业内部整体资金管理的统一进行，还应当要积极落实信息化的财务管理方式，搭建起更为完善的信息网络平台，确保财务信息数据的真实性和准确性;另外一方面针对企业的财务管理预算，要想实现信息化，必须要推动财务管理制度的优化落实，做好对于财务预算的汇总和编制，并且积极借助网络化方式做好对数据的汇总分析，根据数据的梳理结果及变化规律来开展工作，规避财务管理过程中存在的风险，推动企业财务管理工作的有效运转。

3.3企业加强财务管理部门人员素质水平教育，培养综合性财务技术人才

随着经济的快速发展，企业中财务部门的职权也发生了改变，其不仅仅只对传统的财会工作负责，更应当做好财务管理工作，由此，企业应当全面培养财务人员综合能力，在这其中，财务人员除了要掌握专业的会计领域知识以外，还应当掌握计算机能力、经济法律内容以及网络相关知识等等，大数据技术固然能够提升财务管理的效率和水平，但是该技术的应用也对财务管理人员水平提出了较高的要求，所以，财务人员要加强各方面内容的学习，不断提升自我，最终发展成为综合性人才。其次，财务部门为了提升工作效率，还应当加强与其他部门之间的沟通交流，创新交流方式。

结束语

在信息化的时代背景之下，依据大数据技术进行创新能够为企业带来了发展的机遇和挑战，将大数据技术应用到财务管理以及其他部门当中，能够对现有企业管理方式进行创新，并提升各个部门之间的管理水平，最终使得企业得到长久性的发展空间。

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