金融租赁公司租赁资产管理优化研究

孙英伟

摘 要：租赁资产管理制度流程在现阶段的金融租赁公司内已形成较为完备的体系，但其在实际应用中未能对其内在价值与深度挖掘，使得租赁资产管理体系虽成熟且兼具创造价值，但仍与理想目标存在较大差距。因此，针对金融租赁的特殊性深入探讨，以优化租赁资产管理模式。

关键词：租赁资产意识;保障措施;风险规避;管理系统

前言：

集中体现租赁公司经营行为作为租赁资产的特点，其所包含公司经营理念、发展战略目标、现阶段角色定位、以经营特色等内容，顺应国家体制改革要求，由单一租赁资产转变为多元化金融服务体系，从而实现产业转型升级。

1树立租赁资产意识 规划战略发展目标

以公司战略规划角度进行分析，明晰经济金融新常态中虚拟资产规模扩张为正面导向展开发展，转变原有粗放式管理模式，调整现有管理策略，以实现经济化管理目标。租赁公司转型升级，对照新常态下的本质要求既有困难又有机遇，而为实现长远发展，需从大局考虑明晰地方政府平台业务要求、分析部分行业风险以及自身业务优势展现自有特色，合理调整原有租赁资产管理策略，收集当前租赁整体发展方式降低风险，实现高质量高收益，继而满足可持续发展战略目标。租赁资产管理以及指导性思想应当融合单一资产管理与资产组合管理通过调整结构规模，兼顾短期与长期效益。与此同时，明确认知租赁资产管理理念，以精细化管理分析资产的经营风险，改变原有粗放式管理资产模式，挖掘潜在价值，营造良好氛围，进一步提升租赁公司管理能力。工作人员在租赁资产管理工作中应当与公司发展步调一致，形成统一共识，以其能够在租赁资产管理的各个环节中融合精细化管理理念，树立租赁资产意识，规划战略发展目标，进而以良好的工作态度与专业的工作方式规避风险、获取收益。为推动金融租赁公司长远发展奠定扎实基础。

2制定租赁管理办法 实施专项保障措施

为确保租赁资产管理目标切实，应用科学管理知识以高效方法落实各项策略。科技和金融紧密结合、联动发展，是变革生产生活方式的强大动力，也是促进科技成果转化、催化创新经济、培育战略性新兴产业的重要举措。而其中管理流程的有序应用与协调管理机制作为核心内容，需合理配置资源平衡风险收益。重视前期管理机制设计，以保证各个流程能够得到执行权。资产管理部门在计划决策层面需通过其权威性审批，保证资产管理的独立性操作。与此同时，搭建前的协调机制能够提高计划决策的普适性，动态租赁资产管理机制在传导执行阶段需对市场变化予以动态监管，继而适时调整相关管理计划，以保证租赁资产的平衡战略导向，寻求市场机会。只注意有效协调，通过业务领域配比匹配当前战略发展，并在公司可承受范围内创造机会实现价值，完善共享机制所提取的信息资源，保证资产交易机制符合当前处置效应， 规范资产处置与资产交易内容，划分各级职责，通过制定租赁管理办法，实施专项保障措施，以前瞻性效应予以约束，确保决策落地。

3资产与风险规避融合 强化管理实效性

租赁公司与租赁资产管理工作中应当明晰全面风险管理的重要性，信用风险、资产风险与操作风险作为租赁资产管理所涉及的多项风险管理项目，其在实际操作中具有联合性，而全面风险管理体系将租赁资产管理作为其建设中的核心环节，就当前管理实践工作而言，为有效融合两者，应当对其内在联系予以清晰界定，深度融合两者，通过有机结合租赁资产管理流程与全面风险管理理念，保证其能够在租赁资产管理实践中实现全面风险管理的有效联动、高效处置，保证整体高质量管理效果。合规合法作为租赁公司发展的前提，应对现有管理体系予以强化，加强租赁公司承担风险总量，强化风险抵补能力。为实现金融监管政策与科技创新政策的有机衔接，应推动市科委与金融监管部门等相关部门建立科技金融工作联动机制，联合会商解决科技金融重大事项，并在出台科技金融指导意见、搭建科技金融信息对接平台、构建科技金融风险补偿机制、共建科技金融智库等领域加强合作，推动部门间政策深度对接，增强发展科技金融的内生动力。在租赁资产管理过程中通过多元信息收集指导风险管理，并充分展现资本约束对于整体管理的有效性。在租赁资产管理全流程中分析政策要求，确保政策落地实现有效监管，进而以宏观规划推动区域联合，以发挥供给侧改革给予金融租赁服务实体经济的先天优势，强化管理实效性。

4建立租赁资产管理系统 重视人才培养

为实现租赁资产管理跨越式发展应当重视人才培养、加强人才储备，选择更为优秀与专业的人才参与到管理工作中。不断加深的结构化程度，使得对租赁公司于复合性资产管理人才有了一定要求，当前租赁公司资产管理还未适应新形式需要，在人才储备方面资捉襟见肘，因而，重视人才培养，加快打造专业管理团队，以强化现有人才储备。满足金融租赁资产管理的现实需求。对于资产管理专业人才队伍而言，需具备战略眼光与决断能力，能够确切配合公司发展协调战略目标规划，通过对于外界市场环境变化做到有效洞察，建立租赁资产管理系统实现监管，保证资产管理规划决策的科学性与先进性，推进与落实各项工作。金融租赁资产管理人才需对宏观经济形势予以明确分析，掌握当前监管政策效率分析财务风险，通过管理资产组合的方式有自我见解，在对风险予以科学客观判断的同时挖掘资产管理，创造价值机会。

总结：

持续扩张的金融租赁资产规模已经由原来的单一管理体系逐步发展为现代化多元管理模式。为为优化租赁管理制度流程，重视当前价值体系构建，通过成熟的风险管控模式实现新时代租赁资产管理体系目标，遵循经济高质量发展，以精细化管理实现金融租赁公司租赁資产管理。

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